
优质护理工作目标.doc
5页优质护理工作目的一、优质护理服务: “优质护理服务”是指以病人为中心,强化基本护理,全面贯彻护理责任制,深化护理专业内涵,整体提高护理服务水平以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,到处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧环绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定以便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务 二、优质护理的目的: 达到患者满意、社会满意、政府满意为目的 三、优质护理的内涵: 1、改革护理工作模式,实行责任心整体护理模式 2、履行护士职责,全面护理好患者 护士应当履行的职责:责任护士要为患者提供整体护理服务,协助医师实行诊断筹划,密切观测患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育、康复指引,提供心理护理 3、提高对护理工作重要性的结识,通过科学管理,调动护士工作积极性 1)把优质护理工作列入医院的中心工作 2)充实临床一线护理队伍,保障临床护理岗位的护士配备 3)完善行政及后勤支持系统 4)完善护理垂直管理 5)实行护理岗位管理,开展护理岗位绩效考核与分派 6)改革护理分工与排班模式,合理配备护士,实行护士分层管理,对护士进行岗位业绩考核。
为了进一步贯彻以“病人为中心,提高护理服务质量为目的的服务宗旨,坚持把社会效益和人民满意做为我们的工作目的,把构建和谐的护患关系放在第一位,进一步开展优质护理服务工作,并认真组织贯彻贯彻各项内容,特根据我院的实际工作状况制定优质护理工作目的,其内容如下: 一、加强护理安全管理,完善护理风险防备措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务 1、不断强化安全意识教育,把安全护理做为每月护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提示,并提出整治措施,以院内外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充足结识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣 2、将各项规章制度及各项工作落到实处,定期和不定期的进行检查,监督到位,并有监督检查记录 3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮避免、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等 4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同步注意培养护士独立值班时的慎独精神. 5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达到共识,引起各班的注重。
6、新入科护士,对她们进行法律意识教育,提高她们的抗风险意识及能力 7、完善护理文献记录,减少安全隐患注重现阶段护理文书存在问题,规范护理文献记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文献原则化和规范化 8、完善护理紧急风险预案,工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输液反映、特殊液体、药物渗漏、突发停电,都要做回忆性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反映能力 二、以病人为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷 1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,并根据临床护理的基本规定做好患者的生活起居、饮食、情志、保健及用药知识、康复知识的健康教育加强服务意识教育,提高人性化积极服务的理念 2、发放护患联系卡,征求病人及家属意见,对存在问题及时的进行整治 3、责任护士与护士长每天进一步病房与患者和家属沟通,理解病人的病情转归、心理需求、用药后的效果及反映等,及时的满足患者各方面的需求,护患之间的沟通不仅能缩短护患之间的距离,也是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑5、每月召动工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士予以表扬鼓励,对服务质量差的护士予以批评教育 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改善 1、充足发挥护理质控小组的作用,每月进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、解决 2、不断修改完善多种护理质量原则,并组织学习,按原则实行各项护理工作 3、护士长定期与不定期进行质量检查,局限性之处进行因素分析并及时整治,强化护理人员的服务意识、质量意识 4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找因素,制定切实可行的整治措施,并检查整治贯彻状况 四、严格贯彻 “三基、三严”培训筹划,提高护理人员整体素质 1、对各级护理人员按“三基、三严”培训筹划进行培训 2、认真贯彻贯彻护理核心制度,规定每个护士都能纯熟掌握和全面运用 3、组织学习护理紧急风险预案并进行模拟演习,以提高护士应急能力,定期组织理论考试和技术操作考核 4、每季度进行急救操作的考核如心肺复苏,呼吸机、除颤仪、简易呼吸器等纯熟的掌握急救器材及仪器的使用 5、每季度对“三基、三严”筹划贯彻状况进行综合考核。
。
