2023年起重机厂有限公司职位说明书.docx

佳构文档你我共享xxxx起重机厂AAAAAA佳构文档目你我共享录目次-----------------------------------------------------------1职位说明书编写说明---------------------------------------------4总司理---------------------------------------------------------5副总司理（贩卖）-----------------------------------------------7副总司理（消费）-----------------------------------------------9副总司理（技巧）-----------------------------------------------11副总司理（行政）-----------------------------------------------13公司办公室主任-------------------------------------------------15公司办公室秘书-------------------------------------------------17执法办公室主任-------------------------------------------------19财政部财政部司理-----------------------------------------------------21本钱核算主管---------------------------------------------------23财政主管-------------------------------------------------------25本钱核算员-----------------------------------------------------27税务管帐-------------------------------------------------------39管帐-----------------------------------------------------------31出纳-----------------------------------------------------------33企划部企划部司理-----------------------------------------------------35企划主管-------------------------------------------------------37消费部消费部司理-----------------------------------------------------39消费主管-------------------------------------------------------41AAAAAA佳构文档你我共享消费调理员-----------------------------------------------------43消费方案员-----------------------------------------------------45统计核算员-----------------------------------------------------47消费车间车间主任-------------------------------------------------------49采供部采供部司理-----------------------------------------------------51采供主管-------------------------------------------------------53物管主管-------------------------------------------------------55采供方案统计员-------------------------------------------------57推销员---------------------------------------------------------59堆栈保存员-----------------------------------------------------61装备部装备部司理-----------------------------------------------------63装备主管-------------------------------------------------------65装备治理员-----------------------------------------------------67技巧部技巧部司理-----------------------------------------------------69技巧部主管-----------------------------------------------------71效劳员---------------------------------------------------------73室主任---------------------------------------------------------75技巧员---------------------------------------------------------77消费工艺员-----------------------------------------------------79资料治理员-----------------------------------------------------81AAAAAA佳构文档你我共享品质部品质部司理-----------------------------------------------------83反省主管-------------------------------------------------------85品质主管-------------------------------------------------------87行政部行政部司理-----------------------------------------------------89行政副司理（总务）---------------------------------------------91行政副司理（保安）---------------------------------------------93行政副司理（人力资本）-----------------------------------------95人力资本主管---------------------------------------------------97劳资员---------------------------------------------------------99保卫做事-------------------------------------------------------101贩卖公司贩卖公司司理---------------------------------------------------103贩卖公司副司理（营业）-----------------------------------------105贩卖公司副司理（办公室）---------------------------------------107贩卖公司副司理（市场）-----------------------------------------109营业员---------------------------------------------------------111附：采供部根底管帐---------------------------------------------113AAAAAA佳构文档你我共享职位说明书的编写说明1.职位说明书是在公司构造机构曾经断定的前提下编写的。

2.职位说明书依照必定的格局编写，包含以下内容：职位根本资料、职位职责、职位关联、任务装备、职位资历等3.职位说明书中职责的描绘言语普通采纳（动）宾构造的格局4.职位品级得分是由因素品级标准中各技艺因素（共14个）所请求的水平对应的得分之跟5.职位级不有职位品级得分断定，见下表：1291~100分81~90分371~80分466~70分60~65分55~59分51~54分45~50分41~44分35~40分30~34分5678910111213141526~29分23~25分20~22分20以下6．职位品级共分为15级，1级为最初级不，15级为最初级不7．职位评估因素中的专业常识是依照职位所属局部差异而有所差异8．职位说明书是由行政部担任构造编写与完美AAAAAA佳构文档你我共享职位说明书一、职位根底资料1．职位称号总司理2．直截了当下级董事会3．所属局部5．辖员人数7．备注4．职位级不6．定员人数高层81二、职位职责1．职责择要片面担任公司运营治理任务，对运营事迹向董事会负全责2．职责说明（1）活期掌管召开总司理办公集会、中层干部例会2）判定公司的开展策略、方案及运营目标3）判定公司的年、月、季度运营目标跟方案，审批各局部的年、季、月度目标跟方案。

4）构造、制订公司的开展策略、方案及运营目标、治理目标5）向分担副总受权，界定副总分担任务，并向分担副总安排任务义务；活期听取分担副总述职，并对分担副总的任务进展指点、监视、考察、反省6）掌管制订跟完美公司各项规章轨制及运作规程，树破健全外部构造零碎7）决定公司外部运营治理构造机构设置、调剂方案8）聘请或解职公司中高层治理职员9）审批公司的主要开销工程10）公司主要客户关联的洽商与和谐11）活期听取贩卖公司对于市场情势及趋向报告12）贩卖价钱政策的判定及和谐13）活期听取消费副总及采供部对于物质供给市场状况报告，与公司主要供给商打仗、和谐14）和谐全公司消费、采供、贩卖等要紧营业关联，处置判决公司、局部胶葛15）决定公司职工薪酬跟赏罚方案AAAAAA佳构文档你我共享三、任务联系1．上向联系：董事会2．横向联系：3．下向联系：各副总、公司办、执法办、企划部四、任务装备轿车、、电脑、打印机、机五、职位资历1．年纪/性不/躯体状况：35-55岁/不限/安康2．教导水平：本科以上3．职位品级标准（职位评分为百分制）分类因素专业常识15%因素描绘职位任务请求任职者必需具有的专业常识水平。