定律智慧李浪奇.ppt

定律智慧主讲：1人.酒污定律 如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水2人.蘑菇原理　　蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，而此时它自己已经能够接受阳光了3人.帕金森法则　　一个不称职的官员，可能有三条出路第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手 4人.韦尔奇原则　　我的全部工作便是选择适当的人找到优秀的管理人员，给他们足够的资源和权力，让他们去充分的发挥提拔和奖励你最优秀的员工，给他们不可思议的薪资，让他们来为你经营企业毫不迟疑地去掉不合格的经理，他们应该去能够发挥他们特点的公司5人.艾科卡法则　　我一直在致力发掘那些能充当最高管理者的人，他们是一些渴望工作、勤奋向上的人，这些人总是想干得比别人期望他的更多，也总是帮助他人把各自的工作干好6人.奥格威法则　　　你要是永远都只任用比自己水平差的人，那么我们的公司就会沦为侏儒；你要是敢于启用比自己水平高的人，我们就会成长为巨人公司！7人.乔布斯法则　　一位出色的人才能顶50名平庸的员工，我花半辈子的时间发现了人才的价值！8人.彼得法则　　在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

9人.皮尔斯法则　　要追寻有效的企业经营发展前途，企业的未来接任人选实在是件相当重要的事10人.倒金字塔法则　　给予一些人以承担责任的自由，可以释放出隐藏在他们体内的能量11人.犬獒效应•　　让企业在竞争中生存，困境是造就强者的学校竞争出生产力，竞争出战斗力!12人.大荣法则•企业生存的最大课题就是培养人才，企业的发达，乃人才的发达；人才的繁荣，即企业的繁荣13财.二八定律80％的社会财富集中在20％的人手里，而％的人只拥有％的社会财富14财.巴菲特定律　　在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的15财.纳尔逊原则•　　永远别嫌小16财.费斯法则•　　在拿到第二个以前，千万别扔掉第一个17财.贝尔效应　　想着成功，成功的景象就会在内心形成；有了成功的信心，成功就有了一半把握18财.阿尔巴德定理　　看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部19财.马斯洛理论•　　人在满足了生存、安全的需求之后，就渴望被尊重，希望人格与自身价值被承认20财.长尾理论•　　由于成本和效率的因素，人们只能关注重要的人或重要的事，而需要更多的精力和成本才能关注到的大多数人或事却被忽略了。

21财.人性定理•　　任何一个健康的人的任何一个行为，都是服务于他自己的目的的22财.马太效应•　　好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少23财.基利定理•　　容忍失败，这是人们可以学习并加以运用的极为积极的东西24财.参与定律•　　每个人都会支持他参与创造的事物25财.沸腾效应　　　水温升到99℃，还不是开水，其价值有限；若再添一把火，在99℃的基础上再升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的经济效益26财.王永庆法则•　　节省一元钱等于净赚一元钱27财.洛克定律•　　当目标既是未来指向的，又是富有挑战性的时候，它便是最有效的28能.怀特定律•　　领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望29能.刺猬理论•　　保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离30能.水桶定律 一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板，而不是最长的那块木板！31能.墨菲定律如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失32能.皮京顿定理•　　人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注。

33能.鲦鱼效应•　　下属的悲剧总是领导一手造成的；下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导34 能.暗示效应•　　诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见，使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合35能.蓝斯登原则•　　在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒36能.卢维斯定理•　　谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己37能.比伦定律•　　失败也是一种机会38能.特里法则•　　•承认错误是一个人最大的力量源泉39能.吉格勒定理•设定一个高目标就等于达到了目标的一部分40能.白德巴定理•　•　能管住自己的舌头是最好的姜德41能.细节魔鬼论•　•　魔鬼存在于细节之中42能.美即好效应•　　看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它43能.蓝柏格定理•　　压力只有在能承受它的人那里才会化为动力44能.托利得定理•　　测验一个人的智力是否属于上乘，只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事45能.磁石法则•　•　　无论手段多么巧妙，高压手段终会招致他人的抵制和报复46能.情绪效应•　　恐惧、焦虑、抑郁、嫉妒、敌意、冲动等负性情绪，会导致身心疾病的发生。

47能.齐加尼克效应•　　苦中寻乐，调整心态追求成功48能.杜根定律•　•　　强者不一定是胜利者，但胜利迟早都属于有信心的人49能.柏林定律•　　成功的最大障碍莫过于取得不断的成功50能.波特法则•　　最有效的防御，是从根本上阻止战斗发生51能.贝勃规律•　　第一次刺激能缓解第二次的小刺激52能.从众效应•　　　当个体受到群体的影响引导或施加的压力，会怀疑并改变自己的观点、判断和行为朝着与群体大多数人一致的方向变化53能.超限效应•　　一种刺激过多、过强或作用时间过久，会引起心理极不耐烦或逆反的心理现象54能.出丑效应•　•　　对于那些取得过突出成就的人来说，一些微小的失误，不仅不会影响人们对他的好感，相反，还会让人们从心里感觉到他很真诚，值得信任55能.德尼摩定律•　　凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方56能.路径依赖理论•　　事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖57能.零和游戏•　　在一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零58能.避雷针效应•　　善疏则通，能导必安59能.华盛顿合作规律•　　一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。

60能.牢骚效应•　　牢骚是改变不合理现状的催化剂；牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的61能.管理沟通论•　　管理就是沟通、沟通再沟通62能.夏皮罗法则•　　如果把最高主管的责任列一张清单，没有一项对企业的作用比得上适当的沟通63能.　沃尔顿法则•　　沟通是企业成功的真正关键之一64能.位差效应•　　来自领导层的信息只有20％～25％被下级知道并正确理解，从下到上反馈的信息不超过10％，平行交流的效率则可达到90％以上65能.威尔德定理•　　人际沟通始于聆听，终于回答66能.古德定律•　　成功的沟通，靠的是准确地把握别人的观点67能.乔治定理•　　有效地进行适当的意见交流，对一个组织的气候和生产能力会产生有益的和积极的影响68能.艾德华定理•　　高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果69能.氨基酸组合效应•　　组成人体蛋白的8种氨基酸，只要有一种含量不足，其他种就无法合成蛋白质70能.暗箱模式•　　将企业的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中，然后运用各种机制共享暗箱中的资源71能.阿尔布莱特法则•　　把一群聪明人收编进组织后，结果往往变成集体性愚蠢。

72能.　拉锯效应•　　一个优秀的人才要发挥作用，必须善于与他人相互配合，否则将一事无成73能.米格-25效应•　　前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流的战斗机74能.苛希纳定律•如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍 75谢 谢 大 家李浪奇:11084396：微博：新浪@李浪奇视频：优酷@李浪奇76。