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会展管理2会展立项策划.ppt

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    • 会展立项策划会展立项策划 会展立项策划的含义会展立项策划的含义 n n是在展会题材背景分析的基础上,进行会展目标的定位,进一步围绕目标制订各项活动执行计划,并预算计划实施所需要的各项资源,为会展的举办提出科学合理的依据和策略指导 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析n n展览题材的选定展览题材的选定 展览题材:展览题材:展览题材:展览题材:展览活动所涉及的行业或领域,就展展览活动所涉及的行业或领域,就展览而言,就是举办一个展览会所计划要展出的展览而言,就是举办一个展览会所计划要展出的展品的范围品的范围 n n题材的产生题材的产生题材的产生题材的产生n n题材的把握题材的把握题材的把握题材的把握n n题材的选择方法题材的选择方法题材的选择方法题材的选择方法 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定题材的产生:题材的产生:程序:程序:程序:程序:先选行业,再选题材。

      先做调研,再作决策先选行业,再选题材先做调研,再作决策1 1、同行信息、同行信息2 2、行业信息、行业信息3 3、区域信息、区域信息4 4、数据信息、数据信息5 5、客户信息、客户信息 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定题材的把握:1、主导产业或优势产业;2、重点发展产业;3、重点扶持产业 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定n n展览题材展览题材:n n专业性展会:只有一个展览题材n n综合性展会:两个或两个以上展览题材 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定题材的具体选择方法:题材的具体选择方法:1、新立题材、新立题材2、分列题材、分列题材3、拓展题材、拓展题材4、合并题材、合并题材 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定n n新立题材:新立题材: 指办展机构把从来没有涉及的产业作为举办新展览会的展览题材。

      第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定n n分列题材:分列题材: 就是说办展机构将已有的展览会的展览题材进再作进一步的细分,从原有的大题材中分列中更小的题材,并将这些小题材办成独立的展览会一种选择展览题材的方式 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定n n拓展题材:拓展题材: 就是将现有展览会所没有包含的,但与现有展览会的展览题材有密切关联的题材,或者是将现有展览会展览题材中暂时还末包含的某一分题材列入现有展览会展览题材的一种方法 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定展览题材的选定n n合并题材:合并题材: 就是将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展览会合并为一个展览会,或者是两个或两个以上的展览会中彼此相同或有一定关联的展览题材剔除出来,放在另一个展览会里统一展出。

      第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析 关于市场的概念关于市场的概念n n市场是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能够市场是指具有特定需要和欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客用公式表示为:市场用公式表示为:市场= =人口人口+ +购买力购买力+ +购买欲望购买欲望n n展会市场调研也称展会市场分析,是指对社会是展会市场调研也称展会市场分析,是指对社会是否需要某项展会与企业是否能将某个展会市场作否需要某项展会与企业是否能将某个展会市场作为自己的目标市场进行调查分析为自己的目标市场进行调查分析n n在会展主题大致确定后,可能会有几个可供选择在会展主题大致确定后,可能会有几个可供选择的会展主题,需要从中选取一个时,针对会展主的会展主题,需要从中选取一个时,针对会展主题进行市场调研是一项必不可少的工作。

      题进行市场调研是一项必不可少的工作 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析n n产业状况:产业状况:1、产业链:2、产业生命周期:3、产业分布状况: 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析n市场条件:市场条件:1、市场规模2、市场竞争形态3、销售渠道4、销售特点5、技术要求 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析n主办城市的环境状况:主办城市的环境状况:1、展览业的发展2、产业特色3、会展基础设施4、自然条件5、国际化程度 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析n n相关会展状况:相关会展状况:1、同类会展的数量、分布2、同类会展的竞争态势 第一节第一节第一节第一节 会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析会展立项背景分析 展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析展览题材立项市场背景分析n相关法律及政策:相关法律及政策:1、产业政策2、产业发展规划3、海关有关规定4、市场准入规定5、知识产权保护6、其他有关规定 第二节 会展的基本要素1、展会名称、展会名称2、展品范围、展品范围3、办展频率、办展频率4、展会规模、展会规模5、展会定位、展会定位6、展会价格、展会价格7、展会初步预算展会初步预算 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素 n n会展名称:会展名称:n n基本部分基本部分n n限定部分限定部分n n行业标识行业标识 第第9696届中国届中国 出口商品交易会出口商品交易会基本部分:交易会基本部分:交易会限定部分:限定部分:9696届、中国届、中国行业标识:出口商品行业标识:出口商品 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n n基本部分:n n限定部分:n n行业标识:第三届中国第三届中国(杭州杭州)国际休闲产业博览会国际休闲产业博览会 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n举办地点:举办地点: 行政区域和具体场所 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n n办展时间:举办时间、筹展时间、撤办展时间:举办时间、筹展时间、撤展时间、开放时间展时间、开放时间安排办展时间应注意:①统筹兼顾,合理安排,尽量精确;②注意展览题材的行业特征;③相关展会时间的衔接;④合理利用节假日等。

      第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素重要日期:重要日期:n n开幕日和闭幕日;开幕日和闭幕日;n n展览期间的主要活动时间安排;展览期间的主要活动时间安排;n n参展/会的报名截止日期;参展/会的报名截止日期;n n组团报名的截止日期;组团报名的截止日期;n n代办签证的截止日期;代办签证的截止日期;n n展台搭建进场日和撤展期限;展台搭建进场日和撤展期限;n n媒体接待日媒体接待日 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n n会展频率:会展频率: 一年举办会展项目的次数和间隔时间的长度 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n办展机构:办展机构:1. 1.主办单位主办单位2. 2.承办单位承办单位3. 3.协办单位协办单位4. 4.支持单位支持单位5. 5.海外合作单位 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素 第七届中国第七届中国第七届中国第七届中国( (上海上海上海上海) )地产节暨亚洲地产博览会地产节暨亚洲地产博览会地产节暨亚洲地产博览会地产节暨亚洲地产博览会n n主办单位主办单位主办单位主办单位: :      科技部中国技术市场管理促进中心科技部中国技术市场管理促进中心    建设部住建设部住宅产业化促进中心宅产业化促进中心    中国房地产业协会中国房地产业协会    中华全国工商业联中华全国工商业联合会住宅产业商会合会住宅产业商会    中国科学院信息咨询中心中国科学院信息咨询中心    优博展览集优博展览集团团n n承办单位承办单位承办单位承办单位: :       上海优博国际展览有限公司上海优博国际展览有限公司    深圳市优博国际深圳市优博国际展览有限公司展览有限公司n n协办单位协办单位协办单位协办单位: :      中央电视台中央电视台    凤凰卫视凤凰卫视    东富传媒东富传媒    中国房地产中国房地产报报    中国建材报中国建材报    中国经营报中国经营报    北美中国商报北美中国商报    韩国中国经济韩国中国经济新闻社新闻社n n支持单位支持单位支持单位支持单位: :       中华人民共和国建设部中华人民共和国建设部    中华人民共和国科技中华人民共和国科技部部    中国科学院中国科学院    中华人民共和国国土资源部上海市人民政中华人民共和国国土资源部上海市人民政府府 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n n会展规模:会展规模:n n衡量标准:展览面积、参展单位数量、参观观众的数量n n会展规模的制约因素:市场成熟度、观众的数量和质量、办展机构策略 第二节第二节第二节第二节 会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素会展的基本要素n n会展定位:会展定位: 会展市场细分—明确展商客商—会展项目特色—营销组合实施。

      体现目标性(长期目标和短期目标)、前瞻性(展览题材的发展趋势)、可行性(符合客观实际)和相对稳定性(与市场发展要求吻合) 第三节第三节 会展具体实施方案会展具体实施方案n n会展筹建计划n n会展宣传推广计划n n招商招展计划n n会展相关活动计划n n会展开幕式和现场管理计划n n…… 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案n n实施方案:是指对即将举办的展会相关事宜进行初步规划总体方案实施方案总体安排具体安排细节安排工作方案 一、一、会展筹建计划(专业化分工、社会化服务、个性化布置(专业化分工、社会化服务、个性化布置 ))第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 (一)(一)展区设计与布置1 1、、展区整体布局展区整体布局展区整体布局展区整体布局2 2、、展场整体形象设计展场整体形象设计展场整体形象设计展场整体形象设计第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 (一)展区设计与布置(一)展区设计与布置 n n展区整体布局展区整体布局展区整体布局展区整体布局:展厅功能布局(接待区、展览区、:展厅功能布局(接待区、展览区、洽谈区、办公区、会议区)及其配套设施、进出洽谈区、办公区、会议区)及其配套设施、进出通道(展品通道、人员通道、浏览通道)、装卸通道(展品通道、人员通道、浏览通道)、装卸设施、后勤设施(水、电、通信)、服务设施设施、后勤设施(水、电、通信)、服务设施(宾馆、餐饮、休息区)等;外部配套设施(交(宾馆、餐饮、休息区)等;外部配套设施(交通、运输、宣传、广告、指示、展馆布局、停车通、运输、宣传、广告、指示、展馆布局、停车设施)和智能化系统(楼宇自控、办公自动化、设施)和智能化系统(楼宇自控、办公自动化、通信自动化、消防与保安系统等)。

      通信自动化、消防与保安系统等)n n展场整体形象设计展场整体形象设计展场整体形象设计展场整体形象设计:展场整体形象设计主要体现:展场整体形象设计主要体现在会标(会旗、吉祥物)的设计与制作、工作人在会标(会旗、吉祥物)的设计与制作、工作人员制服设计、展馆总体特征、基调、色彩和风格员制服设计、展馆总体特征、基调、色彩和风格设计第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 (二)展位设计与承建(二)展位设计与承建n n通过专业协作委托专业搭建公司进行搭建主办方通过专业协作委托专业搭建公司进行搭建主办方通过专业协作委托专业搭建公司进行搭建主办方通过专业协作委托专业搭建公司进行搭建主办方主要任务是物色搭建商而且搭建商能准确领会主办主要任务是物色搭建商而且搭建商能准确领会主办主要任务是物色搭建商而且搭建商能准确领会主办主要任务是物色搭建商而且搭建商能准确领会主办方或参展方的展会定位和办展理念,以符合展会的方或参展方的展会定位和办展理念,以符合展会的方或参展方的展会定位和办展理念,以符合展会的方或参展方的展会定位和办展理念,以符合展会的整体形象。

      具体工作:整体形象具体工作:整体形象具体工作:整体形象具体工作:1 1、信息收集:为展位设计师提供基础材料;、信息收集:为展位设计师提供基础材料;、信息收集:为展位设计师提供基础材料;、信息收集:为展位设计师提供基础材料;2 2、选择展位参建商:考察搭建商的资质,包括技术、、选择展位参建商:考察搭建商的资质,包括技术、、选择展位参建商:考察搭建商的资质,包括技术、、选择展位参建商:考察搭建商的资质,包括技术、经验和报价等,拟定招标书;经验和报价等,拟定招标书;经验和报价等,拟定招标书;经验和报价等,拟定招标书;3 3、展位承建工作的管理:水电、消防等方面的配合、、展位承建工作的管理:水电、消防等方面的配合、、展位承建工作的管理:水电、消防等方面的配合、、展位承建工作的管理:水电、消防等方面的配合、协调和沟通工作协调和沟通工作协调和沟通工作协调和沟通工作 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 (三)(三)会展物流 委托专业运输代理公司负责展会物质运输,包括海外运输代理和国内运输代理。

      第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 (四)(四)会展的清洁、安全和保安一般由展馆方按照主办方要求开展工作,特殊情况由办展方与专业机构(如保安公司、保洁公司)合作,雇佣临时人员为展会提供必要支持第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 (五)(五)会展的保险包括责任险、火包括责任险、火灾险、盗抢险、灾险、盗抢险、破损险国外主破损险国外主要险种有盗抢险要险种有盗抢险和道具的火险、和道具的火险、第三者责任险、第三者责任险、展出人员险(人展出人员险(人身事故险、个人身事故险、个人财产丢失险、医财产丢失险、医疗保险)等。

      疗保险)等主要险种主要险种第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划会展筹建计划 二、二、会展的宣传推广计划1、会展宣传推广的含义会展宣传推广的含义2、会展宣传推广的过程会展宣传推广的过程第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展宣传推广计划会展宣传推广计划会展宣传推广计划会展宣传推广计划 1、、会展宣传推广的含义 n n是围绕会展基本目标制定的、有目的有计划举行的一系列促进招展、招商和建立会展形象的宣传推广活动 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展宣传推广计划会展宣传推广计划会展宣传推广计划会展宣传推广计划 2、、会展宣传推广的过程结合招展(前期、专业媒体)和招商(后期、大众媒体)结合招展(前期、专业媒体)和招商(后期、大众媒体)结合招展(前期、专业媒体)和招商(后期、大众媒体)结合招展(前期、专业媒体)和招商(后期、大众媒体)n n确定宣传推广策略,选择宣传推广渠道,明确宣传推确定宣传推广策略,选择宣传推广渠道,明确宣传推确定宣传推广策略,选择宣传推广渠道,明确宣传推确定宣传推广策略,选择宣传推广渠道,明确宣传推广时间和地域,编制宣传推广费用预算。

      广时间和地域,编制宣传推广费用预算广时间和地域,编制宣传推广费用预算广时间和地域,编制宣传推广费用预算1 1)会展前期宣传推广目标侧重于招展:专业报纸、杂)会展前期宣传推广目标侧重于招展:专业报纸、杂)会展前期宣传推广目标侧重于招展:专业报纸、杂)会展前期宣传推广目标侧重于招展:专业报纸、杂志、会展目录、会展会刊和网站,志、会展目录、会展会刊和网站,志、会展目录、会展会刊和网站,志、会展目录、会展会刊和网站,DMDM邮件;邮件;邮件;邮件;((((2 2)会展后期宣传推广目标侧重于招商:大众媒体如报)会展后期宣传推广目标侧重于招商:大众媒体如报)会展后期宣传推广目标侧重于招商:大众媒体如报)会展后期宣传推广目标侧重于招商:大众媒体如报纸、电视、广播、户外广告等纸、电视、广播、户外广告等纸、电视、广播、户外广告等纸、电视、广播、户外广告等3 3)对宣传推广费用进行预算:分渠道预算,然后汇总对宣传推广费用进行预算:分渠道预算,然后汇总对宣传推广费用进行预算:分渠道预算,然后汇总对宣传推广费用进行预算:分渠道预算,然后汇总第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 会展宣传推广计划会展宣传推广计划会展宣传推广计划会展宣传推广计划 三、三、招展计划吸引参展商的各种策略、方法和措施。

      吸引参展商的各种策略、方法和措施 ((((1 1)建立目标参展商数据库;)建立目标参展商数据库;)建立目标参展商数据库;)建立目标参展商数据库;((((2 2)展会的价格确定;)展会的价格确定;)展会的价格确定;)展会的价格确定;((((3 3)编制招展函;)编制招展函;)编制招展函;)编制招展函;((((4 4)招展代理确定与分工;)招展代理确定与分工;)招展代理确定与分工;)招展代理确定与分工;((((5 5)编制和发放参展商手册;)编制和发放参展商手册;)编制和发放参展商手册;)编制和发放参展商手册;((((6 6)招展财务预算;)招展财务预算;)招展财务预算;)招展财务预算;((((7 7)招展总体进度安排招展总体进度安排招展总体进度安排招展总体进度安排第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 招展计划招展计划招展计划招展计划 四、四、招商计划吸引观众参观的各种策略、方法和措施。

      吸引观众参观的各种策略、方法和措施 (一)建立目标观众数据库建立目标观众数据库(二)编制观众邀请函编制观众邀请函(三)招商活动规划招商活动规划(四)招商预算招商预算(五)招商进度计划招商进度计划第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 招商计划招商计划招商计划招商计划 (一)(一)建立目标观众数据库 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 招商计划招商计划招商计划招商计划 (二)(二)编制观众邀请函 n n是办展机构根据实际情况编写的、用来进行展会招是办展机构根据实际情况编写的、用来进行展会招商的一种宣传页。

      主要内容包括:商的一种宣传页主要内容包括:1 1、、展会的基本内容展会的基本内容展会的基本内容展会的基本内容:展会名称、时间、地点,举办单:展会名称、时间、地点,举办单位、展会特色、优势介绍;位、展会特色、优势介绍;2 2、、展会招展情况展会招展情况展会招展情况展会招展情况:参展商、参展商品介绍;:参展商、参展商品介绍;3 3、、展会期间举办的相关活动展会期间举办的相关活动展会期间举办的相关活动展会期间举办的相关活动:活动名称、时间、地点、:活动名称、时间、地点、主题、内容;主题、内容;4 4、、参观回执表参观回执表参观回执表参观回执表:单位、行业、联系方法、联系人等单位、行业、联系方法、联系人等 (三)(三)招商活动规划n n1 1、、选择招商渠道选择招商渠道选择招商渠道选择招商渠道:媒体招商(专业媒体和大众媒:媒体招商(专业媒体和大众媒体)、机构合作招商(协会、商会、国际组织、体)、机构合作招商(协会、商会、国际组织、驻华机构、合作单位)、国内外同类展会招商驻华机构、合作单位)、国内外同类展会招商(合作营销)、参展企业招商(各自邀请)、专(合作营销)、参展企业招商(各自邀请)、专门代理招商(专业代理、中介机构)等。

      门代理招商(专业代理、中介机构)等 n n2 2、、明确招商分工:明确招商分工:明确招商分工:明确招商分工:一是外部招商单位之间的分工一是外部招商单位之间的分工和内部招商工作人员之间的分工;二是对招商地和内部招商工作人员之间的分工;二是对招商地区和重点目标规划,并把招商任务具体落实到招区和重点目标规划,并把招商任务具体落实到招商机构和个人;三是确定招商人员的信息沟通和商机构和个人;三是确定招商人员的信息沟通和工作协调办法工作协调办法第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 招商计划招商计划招商计划招商计划 (四)(四)招商预算 n n招商预算的含义招商预算的含义:在各项招商工作筹划基本确定的基础上,对招商活动的费用做出初步预算,并对展会招商可能需要的费用做出整体安排和具体支出计划,以便展会及时、合理地安排各种费用的支出n n招商预算的范围招商预算的范围:包括招商人员费用、招商材料费用、招商宣传费用、招商公关费用、不可预见费用等。

      第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 招商计划招商计划招商计划招商计划 (五)(五)招商进度计划 n n是对展会的各项招商活动进度做出总体规划和安排是对展会的各项招商活动进度做出总体规划和安排任务一任务二任务三任务四任务五任务六第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 招商计划招商计划招商计划招商计划 五五展会的相关活动计划 (一)(一)商务旅行(商务考察和旅游休闲活动)(商务考察和旅游休闲活动)(商务考察和旅游休闲活动)(商务考察和旅游休闲活动)1 1、、食宿安排食宿安排食宿安排食宿安排:按协议价预先安排食宿;:按协议价预先安排食宿;2 2、、商务考察商务考察商务考察商务考察:收集有关产品的市场信息,了解有关:收集有关产品的市场信息,了解有关市场行情为主要目的的商务活动,注意考察主题市场行情为主要目的的商务活动,注意考察主题衔接,落实对口接待单位;衔接,落实对口接待单位;3 3、、观光休闲观光休闲观光休闲观光休闲:放松身心,增长见识,一般与旅行社:放松身心,增长见识,一般与旅行社合作。

      合作第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 展会的相关活动计划展会的相关活动计划展会的相关活动计划展会的相关活动计划 (二)(二)会议n n加强行业信息交流、增进友谊的桥梁和纽带;加强行业信息交流、增进友谊的桥梁和纽带;加强行业信息交流、增进友谊的桥梁和纽带;加强行业信息交流、增进友谊的桥梁和纽带;n n包括专业研讨会(学术型)、技术交流会(合作型)、包括专业研讨会(学术型)、技术交流会(合作型)、包括专业研讨会(学术型)、技术交流会(合作型)、包括专业研讨会(学术型)、技术交流会(合作型)、新品发布会(推广型)等新品发布会(推广型)等新品发布会(推广型)等新品发布会(推广型)等第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 展会的相关活动计划展会的相关活动计划展会的相关活动计划展会的相关活动计划 (三)(三)表演、比赛等其他活动1 1、、表演表演表演表演::n n文艺性表演文艺性表演 (烘托型)(烘托型)n n营销性表演营销性表演 (促销型)(促销型)n n例行性表演例行性表演 (程序型)(程序型) 2 2、、比赛比赛比赛比赛::n n参与性比赛如抽奖参与性比赛如抽奖n n专业性比赛如评奖专业性比赛如评奖n n配套性比赛如竞赛配套性比赛如竞赛第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 展会的相关活动计划展会的相关活动计划展会的相关活动计划展会的相关活动计划 第三节第三节第三节第三节 会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案会展的具体实施方案 现场管理计划现场管理计划现场管理计划现场管理计划(一)展会开幕管理计划:(一)展会开幕管理计划:(一)展会开幕管理计划:(一)展会开幕管理计划:做好开幕式的筹划、准做好开幕式的筹划、准做好开幕式的筹划、准做好开幕式的筹划、准备、控制和协调;备、控制和协调;备、控制和协调;备、控制和协调;(二)展会现场管理计划:(二)展会现场管理计划:(二)展会现场管理计划:(二)展会现场管理计划:布展(展位搭建、展品布展(展位搭建、展品布展(展位搭建、展品布展(展位搭建、展品陈列)、开展(安全、陈列)、开展(安全、陈列)、开展(安全、陈列)、开展(安全、秩序)、撤展(拆除、秩序)、撤展(拆除、秩序)、撤展(拆除、秩序)、撤展(拆除、回运)管理等。

      回运)管理等回运)管理等回运)管理等现场管理现场管理 2009年秋季全国糖酒商品交易会布展程序年秋季全国糖酒商品交易会布展程序 注:参展和布展施工用电手续应到各展区“现场服务处”办理 2009年秋季全国糖酒商品交易会布展守则年秋季全国糖酒商品交易会布展守则((1 1)在规定的布展时间内,凭)在规定的布展时间内,凭《《施工证施工证》》入场,一人一证,参展单位根据实际需要入场,一人一证,参展单位根据实际需要凭凭《《展位证展位证》》申购申购《《施工证施工证》》室内净地展位按每室内净地展位按每5 5平方米可购一个证,平方米可购一个证,3 3米米×3×3米米标准展位及简特展位每间可购两个证的原则进行,每证收费¥标准展位及简特展位每间可购两个证的原则进行,每证收费¥1010元2 2)布展期间,仅凭)布展期间,仅凭《《施工证施工证》》入场布展,入场布展,《《代表证代表证》》、、《《参展证参展证》》、、《《观展券观展券》》无效3 3)布展期间,入场布展施工单位都必须配戴企业标志并自行看管好自己的展品及)布展期间,入场布展施工单位都必须配戴企业标志并自行看管好自己的展品及展具,若有丢失后果自负展具,若有丢失后果自负。

      4 4)布展时,对号定位布展,不准挪位和超越范围,逾期不到会或会期更换展位者,)布展时,对号定位布展,不准挪位和超越范围,逾期不到会或会期更换展位者,所订展位按空位对待,不退费用所订展位按空位对待,不退费用5 5)禁止不符合大会规定的参展范围的展品入场布展;禁止假冒伪劣及有侵犯知识)禁止不符合大会规定的参展范围的展品入场布展;禁止假冒伪劣及有侵犯知识产权行为的展品入场;禁止危险品或其他导致不安全因素的展品入场若违反此产权行为的展品入场;禁止危险品或其他导致不安全因素的展品入场若违反此规定,糖酒会有权要求无条件撤除,一切费用由参展单位自付规定,糖酒会有权要求无条件撤除,一切费用由参展单位自付6 6)净地展位特装时,参展单位须选择具有相应资质的搭建施工单位进行展位设计、)净地展位特装时,参展单位须选择具有相应资质的搭建施工单位进行展位设计、特装和用电施工、搭建,所有图纸和方案应提交大会审定,并签订施工、消防安特装和用电施工、搭建,所有图纸和方案应提交大会审定,并签订施工、消防安全责任书,承担相应安全质量责任全责任书,承担相应安全质量责任7 7)布展现场,不允许初期制作,只允许拼接组装和装饰。

      因装修装饰工程量大,)布展现场,不允许初期制作,只允许拼接组装和装饰因装修装饰工程量大,所需时间较长的单位,应与展区组联系,在允许的条件下可提前进场,并按规定所需时间较长的单位,应与展区组联系,在允许的条件下可提前进场,并按规定缴纳提前进场加班费缴纳提前进场加班费8 8)布展时,参展单位和施工单位必须负责清理各自布展施工场地,保持通道畅通布展时,参展单位和施工单位必须负责清理各自布展施工场地,保持通道畅通………… 第四节第四节 会展的财务预算方案 1 1、会展财务预算的含、会展财务预算的含、会展财务预算的含、会展财务预算的含义:对展会举办期义:对展会举办期义:对展会举办期义:对展会举办期间所需要的经费和间所需要的经费和间所需要的经费和间所需要的经费和预期收入进行的初预期收入进行的初预期收入进行的初预期收入进行的初步预算2 2、会展财务预算的、会展财务预算的、会展财务预算的、会展财务预算的依据:签约商、供依据:签约商、供依据:签约商、供依据:签约商、供应商的准确报价,应商的准确报价,应商的准确报价,应商的准确报价,保证财务支出充足、保证财务支出充足、保证财务支出充足、保证财务支出充足、合理、高效。

      合理、高效合理、高效合理、高效 一、一、会展支出费用预算(一)(一)展览场地费展览场地费展览场地费展览场地费(二)(二)装饰费装饰费装饰费装饰费(三)(三)会展宣传推广费会展宣传推广费会展宣传推广费会展宣传推广费(四)(四)招商和招展费招商和招展费招商和招展费招商和招展费(五)(五)交通食宿费交通食宿费交通食宿费交通食宿费(六)(六)工作人员费用工作人员费用工作人员费用工作人员费用(七)(七)人工费人工费人工费人工费(八)(八)管理费用管理费用管理费用管理费用(九)(九)观光娱乐费观光娱乐费观光娱乐费观光娱乐费(十)(十)杂费杂费杂费杂费(十一)(十一)税收税收税收税收(十二)(十二)不可预见费不可预见费不可预见费不可预见费第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 二、二、会展收入预算(一)展位费收入:展位费和(一)展位费收入:展位费和(一)展位费收入:展位费和(一)展位费收入:展位费和相关服务(租赁)收入;相关服务(租赁)收入;相关服务(租赁)收入;相关服务(租赁)收入;(二)门票收入:展览及相关(二)门票收入:展览及相关(二)门票收入:展览及相关(二)门票收入:展览及相关配套活动门票收入;配套活动门票收入;配套活动门票收入;配套活动门票收入;(三)广告和企业赞助收入:(三)广告和企业赞助收入:(三)广告和企业赞助收入:(三)广告和企业赞助收入:广告发布、广告代理、企业广告发布、广告代理、企业广告发布、广告代理、企业广告发布、广告代理、企业赞助、个人捐助收入赞助、个人捐助收入赞助、个人捐助收入赞助、个人捐助收入。

      第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 1、、展会本身的广告资源第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 展会广告资源的种类展会广告资源的种类 ((1 1)证件广告;)证件广告;((2 2)入场券广告;)入场券广告;((3 3)会刊广告;)会刊广告;((4 4)现场广告,充气拱门、气球、条幅;)现场广告,充气拱门、气球、条幅;((5 5)各种手提袋广告;)各种手提袋广告;((6 6)专用信封、信纸广告;)专用信封、信纸广告;((7 7)媒体广告;)媒体广告;((8 8)讲座、研讨会和发布会收费;)讲座、研讨会和发布会收费;((9 9)冠名赞助;)冠名赞助;((1010)自设广告;)自设广告;((1111)其他形式的广告资源其他形式的广告资源第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 2、、企业赞助n n是指企业通过有偿使用展会名称、会徽、会旗、会歌、口号、吉祥物等资源等方式进行资助 第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 企业赞助的形式 ((1 1)商品、商品包装或者容器;)商品、商品包装或者容器;((2 2)商品交易文书;)商品交易文书;((3 3)服务项目;)服务项目;((4 4)广告宣传、商业展览、营业性演出以及其他商)广告宣传、商业展览、营业性演出以及其他商业活动;业活动;((5 5)展会活动指定使用商品;)展会活动指定使用商品;((6 6)销售、进口和出口含有展会活动标志的商品;)销售、进口和出口含有展会活动标志的商品;((7 7)制造或销售展会活动的标志。

      制造或销售展会活动的标志第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 三、三、其他相关收入 n n如秘书、翻译劳务收入等 n n编制财务预算表编制财务预算表(P. 101)第四节第四节第四节第四节 会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案会展的财务预算方案 第五节第五节 会展时间进度计划1 1、、会展时间进度计划的含义会展时间进度计划的含义会展时间进度计划的含义会展时间进度计划的含义2 2、、会展时间进度计划的要素会展时间进度计划的要素会展时间进度计划的要素会展时间进度计划的要素 会展时间进度计划的含义 n n根据展会确定的工作任务和标准,在项目总体时间的允许下周密规划、统筹安排从会展的谋划倒会展的举办过程中的各项活动,以保证项目目标的实现第五节第五节第五节第五节 会展时间进度规划会展时间进度规划会展时间进度规划会展时间进度规划 会展时间进度计划的要素 n n必要时间(需要时间)、客观持续时间(工作时间)、不可估量时间(预留时间),并及时进行修订n n编制时间进度规划表(编制时间进度规划表(P.102))第五节第五节第五节第五节 会展时间进度规划会展时间进度规划会展时间进度规划会展时间进度规划 会展立项策划书会展立项策划书n n会展立项策划书:会展立项策划书:会展立项策划书:会展立项策划书:是为了举办一个新展览而提出是为了举办一个新展览而提出的一套规划、策略和方法的一套规划、策略和方法 ,它是对展览立项策划,它是对展览立项策划各项内容的综合和归纳,是举办展览的指导性文各项内容的综合和归纳,是举办展览的指导性文件。

      件n n会展立项策划书的内容:会展立项策划书的内容:会展立项策划书的内容:会展立项策划书的内容:1 1、展览市场环境分析、展览市场环境分析2 2、展览目标和主题、展览目标和主题3 3、展览基本框架、展览基本框架4 4、展览实施计划和方案、展览实施计划和方案 会展立项策划书具体内容 n n办展市场环境分析办展市场环境分析n n办展宗旨目的办展宗旨目的n n提出展会的基本框架提出展会的基本框架n n展会价格及初步预算方案展会价格及初步预算方案n n展会工作人员分工计划展会工作人员分工计划n n展会招展计划、展区安排、展位划分展会招展计划、展区安排、展位划分n n展会招商计划展会招商计划n n展会宣传推广计划展会宣传推广计划n n展会筹备进度计划;展会筹备进度计划;n n展会服务商安排计划展会服务商安排计划n n展会开幕和现场管理计划展会开幕和现场管理计划n n展会期间举办的相关活动计划展会期间举办的相关活动计划n n展会结算计划展会结算计划 Group Workn n做一份校园艺术节立项策划书 。

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