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《第一篇:电力安全自查报告》.doc

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  • 卖家[上传人]:王**
  • 文档编号:179045646
  • 上传时间:2021-04-08
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    • 精品文章《第一篇:电力安全自查报告》为认真搞好秋季安全大检查取得实际效果我们所自查领导小组本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施,结合安全性评价手册的要求,坚持自查自改、边查边改、严查严改的原则,我所结合《安全生产工作规定》全面开展以查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患为主要内容的五查活动从自查的结果来看,我所的安全管理工作好于以前,首先对我们设备缺陷及资料完善情况进行了汇总检查,对于不安全因素和薄弱环节,制定了切实可行的安全措施,及时补充完善资料1、首先对安全工具及施工器具进行检查,组织专人进行耐压实验,无不合格的安全工器具2、对所辖10kv线路、低压线路进行巡查,在巡查过程中发现我所所辖台区有部份剩余电流保护不能正常投运;高压引下线大部分不是绝缘线;配电箱门、锁锈蚀严重;台区标示牌不全;;跌落保险熔丝不合规范;拉线绝缘子装设不全;低压分支线路无编号;低压线路电杆破损较多;低压线路树障较多;刀闸、漏电开关烧坏严重;低压线路瓷瓶破裂较多;居民套护线松跨混乱等,我们将组织专班对上述问题在十一月底前进行处理完毕3、结合《襄樊供电公司创建无违章企业的活动实施细则》的精神,加大施工现场的安全管理,防止违章作业违反施工现场的技术措施,突出预防人身伤亡事故,加大对农电工的业务技能和安全知识的培训,聘用临时工的培训,安全教育并签定安全用工合同。

      4、在施工过程中,我们严格执行各种安全规程,认真填写安全施工作业票,进入工作现场的施工人员坚持两穿一戴,要求营抄工作必须填写线路第二张工作票,并认真执行监护制度全面落实了两票三制杜绝了搭票、无票和擅自扩大工作范围的现象,我所在自查过程中,抽查两个工作点,检查结果非常满意在安全学习方面,组织全所人员学习《电业工作规程》《营业管理》和《两票实施细则》并进行考核,认真贯彻传达上级文件,安全通报,组织大家讨论,认真分析事故原因指出工作中存在的隐患及时采取安全措施,消灭隐患,树立起责任重于泰山,隐患隐于明火,防范胜于救灾的忧患意识通过这次自查活动,提高了全所管理水平我们将坚持安全第一、预防为主和以三铁反三违的方针进行工作,圆满完成各项安全生产任务,确保公司全年安全生产目标的实现第二篇:电力公司安全自查自评报告电力公司202x年度安全生产责任制考核自查报告根据《关于印发202x年度市属集团公司安全生产责任制考核细则的通知》(安办﹝202x﹞9号)及控股公司《关于做好202x年度安全生产责任制考核工作的通知》要求,电力公司依据《202x年度市属集团公司安全生产责任制考核细则》,于202x年2月17日至2月21日开展了细致全面的自查工作,现将自查情况报告如下:一、安全管理机构、人员情况依据控股公司《电力公司管控方案》,电力公司于202x年6月成立安全监察部(简称“安监部”),负责安全生产监督管理工作。

      202x年,安监部配备2名专职安全管理人员,其他各部门、所属公司分别配备兼职安全员,符合《天津市安全生产条例》相关规定二、主要负责人履职情况电力公司总经理历来高度重视安全工作,始终把安全工作作为公司发展的关键环节来抓202x年,通过建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产规章制度和操作规程、督促检查公司安全生产工作等方式,履行主要负责人的安全职责三、安全生产责任制落实情况202x年8月,公司对安全生产委员会成员进行了调整,并正式发文公布安委会下设安委会办公室,负责日常监督、指导、检查工作公司贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则202x年,通过将安全工作目标责任逐级分解、全员签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过安全生产责任制,实现了“层层抓安全,事事重安全,人人想安全”四、安全生产管理制度202x年,电力公司根据组织结构调整和生产经营实际情况,重新编制了公司岗位安全操作规程22项,补充、修订安全管理制度31项,并全部通过各部门评审、总经理签发,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”五、职业卫生管理情况202x年,成立职业卫生管理机构,并配备了职业卫生管理人员。

      根据相关规定,为员工配臵职业卫生防护用品,并建立台账但职业卫生基础建设工作方案尚未制定六、危险源管理情况电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理202x年,通过全员参与危险源辨识,公司对23项作业活动进行了危害辨识评价活动,最终确定137项危险因素为消除3级重大危险因素,制定安全管理方案2项并完成落实经过危险源辨识,电力公司不存在重大危险源(或危险性较大的分部分项工程)七、安全生产会议情况202x年,公司安委会坚持每月至少组织召开一次安全生产会议,通报事故防范工作情况,分析近期安全工作形势,布臵阶段性重点工作,协调解决安全工作中存在的问题各部门、所属公司分别按要求定期召开安全工作会议八、安全生产教育培训情况电力公司总经理、分管安全领导、专兼职安全员共计11人,全部经市安监局组织培训、考核,取得安全管理资格证202x年,电力公司录用新员工10名,由安监部组织进行了入职三级安全教育;公司对8名员工进行了岗位调整,并对其进行了转岗教育202x年,公司共有特种作业人员136名,全部经培训、考核,取得特种作业人员操作资格证书,实现持证上岗率100%九、安全生产档案管理情况202x年,公司各部门、所属公司能够按要求建立会议记录档案、安全费用档案、劳动防护用品发放档案、安全教育培训档案、安全设备设施台账、检测检验报告等安全生产档案,做到及时、准确、有效。

      十、安全生产隐患排查治理情况隐患的排查与治理是实现安全生产的重要手段202x年,公司电力调度坚持落实每日巡视制度,全年共发现设备缺陷123项,并逐项落实设备消缺公司安全检查组坚持开展综合检查、日常检查、专项检查和季节性检查,制定检查方案,全年发现隐患12项,全部指定责任部门完成整改并复查合格6月至9月,电力公司按国务院、市委和控股公司要求,集中开展安全生产大检查活动经过自查、复查、隐患整改,切实解决了安全生产中存在的问题,使大检查活动取得了实效,为创建零事故企业打下了坚实的基础十一、安全生产费用提取使用情况公司的安全资金投入能够得到充分保障202x年初,公司制定了年度安全生产投入计划并严格落实全年支出各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购臵费用、安全管理人员培训费用、隐患整改费用、安全咨询费用、其他安全技术措施费用等共计123.4567万元十二、相关方管理情况202x年,公司严格按《相关方管理制度》对外包方、供应商进行管理通过资格预审、签订安全生产管理协议、实施安全技术交底等措施,确保相关方作业安全电力公司未与任何相关方签订“生死合同”等无效协议十三、安全生产应急救援管理情况202x年,电力公司根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,重新编写了综合预案、专项预案、现场处臵方案共35项,预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处臵等内容进行了修订,强调与外部救援力量、周边企业的协作,使应急响应工作更加准确、快速、有效。

      202x年11月27日,公司将应急预案向区安全生产监督管理局备案;12月11日,公司将应急预案向市安全生产监督管理局备案电力公司于202x年1月10日成立义务消防队,并加大资金投入,适时更新、添臵各类设备设施与应急抢险器材,进行经常性维护、保养同时,积极组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动6次十四、安全生产标准化建设继202x年区域开始推行安全生产标准化建设工作后,202x年10月,电监会发布《电网企业安全生产标准化规范及达标评级标准(试行)》据此,我公司提出了“双达标”的目标要求公司按照安全生产标准化的要求,全面梳理安全工作,整改不足之处经过一年多的努力,公司于202x年12月27日完成工贸企业安全生产标准化二级达标认证工作,取得认证证书根据《市安全监管局关于做好工贸企业安全生产分类分级监督管理工作的通知》,已通过安全生产标准化达标的企业,可依据达标等级,直接确定分类分级工作所属级别,无需再次进行打分评级据此,电力公司为a类、良等级企业十五、得分情况根据以上自查自评情况,所属企业考核单元满分60分,电力公司不涉及项2项,应得分56分,实得分55分,得分率98.2%。

      附:所属企业考核表电力公司202*年二月二十一日第三篇:电力、变电队安全自查报告安全自检报告为进一步加强施工管理,切实消除安全隐患,预防和减少安全事故的发生,按照公司下发的《关于对在建重点工程项目进行安全生产大检查(督察)的通知》文件精神的要求,我队11月12日组织全体员工学习文件精神于11月13日我队组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查,现就自查结果总结如下:一、发现问题1、工人进入工地能够自觉地佩带安全帽,但个别工人的安全意识较差,过程中还需管理人员不断强调;2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤气中毒事故发生;3、大型机械的操作及运作中的指挥应规范;4、对于车辆的检查应到位二、问题分析原因:施工队管理人员及部分工人的安全意识不够强,自我保护意识比较薄弱;三、整改措施1、健全体制、强化管理①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产管理的组织保证并制定各施工队安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,我电力、变电队成立标准化管理领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关;②、建立安全例会制度:工地定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产;③、目标管理。

      实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识,提高安全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合施工中的实际情况,逐级制定安全管理目标队上全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作;④注重安全资料的整理,要求做到及时性、准确性、完整性2、加强安全教育提高安全意识①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,任何情况下不能放松思想,目标不能变坚持安全思想教育常抓不懈,结合队上实际情况,利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策,提高全员安全意识②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录特种作业人员未经主管部门培训、发证,均不得从事特种作业3、我队管理人员加大安全检查次数,各施工队每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作安全施工利国利民,在施工过程中,我们把安全放在首位,做到从每位管理人员到每位员工,真正意识到安全的重要性,做到零风险、零事故第四篇:电力公司营业厅安全工作自查报告xx电力股份有限公司xx路营业厅202x年1-10月安全自检报告我营业厅根据xx的精神,由公司营业厅内部的安全员对本公营业厅的安全情况进行综合的自检自查,并就重大危险源及相关的台帐进行核查,现把自查情况汇报如下:一、重大危险源自查情况。

      从1月至10月31日,我营业厅营业正常有序,但本营业厅安全员仍然坚持三不放过原则,对近几个月的票据、单据及现金管理进行了综合性检查,此次检查重点为票据及现金的管理根据本营业厅的特殊性,已做到票据、单据及现金分别由专人进行管理,日收取现金当天存入银行;单据和票据每天都入库存放,领用时有记录二、安全生产台帐情况本营业厅的安全员对本厅的安全生产台帐进行认真的审核,(1)。

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