设备综合大检查总结范本.doc

设备综合大检查总结范本综合执法大检查安全总结检查基本情况共发现各类问题和隐患____条，下达限期整改通知书____份，其中停工整改通知书____份此次检查中安全行为较差的项目：扬中市新城建筑____工程有限公司承建的____利奥新材料有限公司厂房存在诸多安全隐患临时用电混乱，未做到三级配电两级保护；现场无任何安全资料扬中市新城建筑____工程有限公司承建的扬中市城西幼儿园工程；脚手架搭设不符合jgj130-____要求，扫地杆较少、安全网张设不到位、洞口临边防护不到位；安全资料不全；现场建筑材料堆放比较混乱千景观园林有限公司承建的扬中市滨--____生态湿地公园工程未进行安全备案，该工程存在诸多安全隐患临时用电不符合jgj46-____要求，未做到三级配电两级保护；现场无安全资料、无施工方案监理单位对该工程未将监理职责履行到位，该工程未办理安全备案手续允许其施工，施工单位对存在的安全隐患不及时整改的，监理单位未有有效的措施令其整改柏个人非法承接的会龙村辅助用房工程该工程无任何安全手续，无安全资料且无监理此次检查中安全行为较好的项目：在此次检查中我们发现舜杰建设（集团）有限公司承建的扬中市浩云湾住宅小区一期工程和____武进建筑____工程有限公司承建的中扬康居苑一期工程安全生产的主体责任落实比较到位，脚手架、临时用电、安全资料、专项方案都能较好的落实到位。

从本次检查结果来看，多数单位对这次安全生产大检查都很重视，在接到检查通知后都认真抓了整改落实工作，工地上基本做到安全生产责任落实，安全管理人员配备齐全，危险性较大的分部分项工程开工前施工生产安全报监，现场安全防护基本到位，整个工地安全生产可靠程度均有了较大的提高存在的主要问题1、建筑施工企业安全生产管理工作缺乏严、实、细、勤在执行国家、省、市的法律、法规、规范和规定上不严谨，有较大的随意性；在具体工作开展方面不务实，在安全生产管理工作的重点环节、重点时机、重点部位、重点人员方面考虑不够周密，抓的不细致；在安全生产的监督检查方面不勤，满足于上面抓一抓动一动，满足于不出大事故2、监理企业和监理人员未能全面有效的履行安全监理职责从检查结果看，受检项目中，部分项目的监理总监没能履行对专项方案、各项安全技术措施的认真审核，施工____设计审核表上有签名，无审核意见3、安全管理书面材料方面主要问题是施工____设计、专业性较强的分部分项工程专项施工方案和安全技术交底内容简单、针对性不强，有的审批签字手续不全；现场作业人员的安全教育落实还不到位，不够深入4、模板及脚手架方面设备综合大检查总结范本（二）华北石油管理局设备检查总结华北石油管理局的各位领导：根据集团公司市场管理部的安排，我们上游东部检查分团一行____人，从____月____日至____日在华北局进行设备检查。

这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场管理部十分重视，专门提出了具体要求检查组来到华北局首次进行检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解一、设备检查的具体做法设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程局部拆检了柴油机、泥浆泵等____余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造在钻井队的检查中，我们分了____个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了1员会，各基层队成立了设备管理小组。

定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录专业设备管理机构健全管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度整章建制工作成效显著设备管理处一成立就从建章立制做起，狠抓基础工作，在短短的几个月内就汇编了____册、____万字的《设备操作维护规范与管理制度》，对规范基层的设备管理，指导操作者正确维护和操作设备，延长设备使用寿命，降低设备维修费用，促进职工素质和设备管理水平的提高，为全员设备管理打下了基础做了各油田想做而没有做的事3、装备购置和更新改造在检查资料的过程中，随机抽查了hq-____压裂车、____j750修井机、zj50dbf、tds-11sa进口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究35、设备管理信息化建设初见成效已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的网络系统，开发了设备管理软件，初步实现了信息统计和业务管理的部分功能，特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化。

提高信息的真实性、和准确度，也提高了信息管理的效率三、问题与建议设备管理制度制定以后如何落实到位，设备现场管理是设备工作的重点和难点设备管理要注重细节、注重效果，向设备管理深度延伸通过检查，我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡，还存在着一些问题，需要改进提高1、40541钻井队的zj40l钻机装机功率偏小，匹配不合理，____台____v190柴油机带钻盘、绞车和____台泥浆泵，正常钻进时长期单泵组打钻，油耗增高，难以满足工艺要求，建议管理局考虑改造问题2、50645钻井队使用的复合驱动钻机，它的先进性之一就是具有自动送钻功能，转盘无级变速和扭矩显示功能，而这些功能对提高机械钻速，延长钻头使用寿命，保证井下安全有着直接的作用，而这台钻机已打完一口井，还尚未使用建议强化职工培训，提高队伍素质，加快设备新技术的消化和吸收使先进装备尽快发挥其功效3、分清设备管理职责，管理部门应该明确，操作者在设备管理方面应该干什么，怎么干，尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表，下发到基层队第页共页。