2023年企业广播稿14篇.docx

企业广播稿14篇 企业广播稿 篇1 　　大家好！我的演讲题目是：源于感恩，始于责任，系于执行　　中国有句古话叫滴水之恩，涌泉相报父母的养育之恩，老师的教诲之恩，领导的知遇之恩，企业的培养之恩，这些帮助我们成长的力量无时无刻不在沐浴着我们，并昭示着我们：做人，就要懂得感恩，这是我们生存的根本，更是我们发展的动力！　　作为一名企业员工，更要深深懂得感恩企业的必要性工作，是我们安身立命的根本，不仅满足了我们的生存需要，更为我们提供了实现人生价值的广阔平台，而团队的温暖又能让孤独的个体那颗漂泊的心得以安定试想，领导的一句赞许，同事的一声问候，完成任务时的成就感，是不是都给我们带来过快乐呢？这一切浩瀚如大海的关怀，无不来自我们的企业！我们有什么理由，对工作掉以轻心？我们有什么理由，不对自己的企业发自肺腑地热爱和忠诚？　　观察身边的同事，我发现一个现象，所有懂得感恩的员工都非常快乐，这是巧合吗？不！懂得感恩的员工，他的心灵时刻能感受到企业的阳光雨露的滋润，也更懂得如何将自己的灵魂融入企业，让自己的身躯努力长成参天大树，成为企业的栋梁因为他们深知，感恩绝不仅限于感激，更在于用百倍的力量去回报企业，为企业竭尽所能，这才是表达感恩的最好方式。

＊＊厂的工作理念清楚完整地表达了这一点：善待岗位，感恩企业，回馈社会，报效祖国而长岭净化站的“保证生产，多做贡献，打造中油公司示范站队，为气化吉林提供稳定的能源保障”的建站理念，则给了所有满怀感恩之情和报效之心的年轻人一个具体的、能够充分发挥采气人聪明才智的舞台作为＊＊厂的窗口单位，＊＊净化站严格有素的管理氛围和一丝不苟的生产作风，特别有利于年轻人不断地锻炼自己、提高自己，在这个五星级舞台上，一切都已搭建好，生活的、生产的，包括助我们腾飞的，需要的，只是我们严格履行自己的工作职责，将平凡的工作坚持做好，就这么简单！对此，我们还有什么理由，对这个充满人性关怀、充满成长机会的舞台视而不见呢？　　那么，该如何正视这个舞台？是将风华正茂的年华舞动生风，成为合格的演员甚至耀眼的明星，还是袖手旁观成为无聊的看客？答案显而易见发挥主人翁的精神，视企业发展为己任，以爱岗敬业为天职，勇挑重担，将感恩之心转化为责任感，你就光彩夺目地登上了企业发展的大舞台！比尔·盖茨说：“一个人可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任感对企业员工来说，这句话饱含着企业对员工的殷切期望，员工只有具有高度的责任感，才能在具体执行中勇于负责，在每个环节中力求完美，保质保量地完成任务。

对＊＊净化站员工来说，这更是一句颠扑不破的箴言，在这个高风险单位，忽视每个细微环节都会导致生产或安全上的重大问题发生，责任两个字尤为重要就拿20__年3月2日的晚上来说，在那场突如其来的险情中，责任二字像金字招牌一样，成为指引员工召之即来、来之则战、战之必胜的法宝！夜里11点半，巡井班副班长王英伟的突然响起，里面传来中控调度焦急的声音：“登平3进站压力升高，有冻堵迹象！”王英伟立刻把熟睡中的全班人员叫醒，全体人员以最快速度赶到现场此时单井因为压力过高已自动关井这是一口产量大井，关井，影响到全站生产任务指标！影响到下游用户正常用气！影响到热电厂为用户的供热质量！这是关系到千家万户的民生大事，解堵工作迫在眉睫！他们立刻开始了紧锣密鼓、分工清晰而又步调一致的工作，一边和中控联系，一边放空降压解堵，经过4个小时的不间断工作，终于把隐患排除，恢复了气井的平稳运行！当他们个个拖着疲惫的身体回到寝室，天，就要亮了，他们又开始投入到新的一天的工作中，仿佛刚刚只是睡了一个香甜的觉！　　这就是强烈的责任感！这就是超凡的执行力！在净化站安全平稳运行的三年多时间里，这样的故事数不胜数每一位员工都牢记职责，坚守岗位，甘于奉献，这才铸就了净化站的今天！以6S点检、三级复核、ABC问题分类为核心的精细化自主管理模式的成功实施及持续完善，推动各项工作环节无懈可击、滴水不漏，这才铸就了净化站的今天！领导为员工尽心尽力谋福利，干部为员工任劳任怨当黄牛，生产和生活环境的安全、舒适极大提升了员工的工作积极性，极大提升了员工的凝聚力和战斗力，这才铸就了净化站的今天！这一切，无不来自感恩之心、责任之念、执行之风！　　“采油先采精神，采气更要争气”像一展高高飘扬的大旗，一直带领着我们全体员工战胜一个又一个困难，取得一个又一个突破。

现在，正是＊＊厂夺“二”奔“三”的关键之年，我们更要将感恩、责任和执行牢牢记在心中，努力学习，勤奋工作，争做“四有采气人”，争做最美采气人，为我厂早日实现“123”发展目标，为＊＊油田唱响建设千万吨油气田主旋律、创造＊＊石油人幸福美好新生活而努力奋斗！　　企业广播稿 篇2　　河南中源化学股份有限公司位于千里淮河之源、山清水秀的河南桐柏，主要从事天然碱及其衍生产品的开采、加工和销售，公司主导产品为低盐重质和轻质纯碱，现有纯碱生产加工装置三套，生产能力达到120万吨公司经过十几年跨越式发展，已成为全国最大的天然碱生产基地，是河南省循环经济试点单位先进的生产技术和管理理念，使公司在管理、科技等方面取得了卓越的成就　　一、管理　　积极创新管理模式，按照现代化企业进步的要求，用科学的方法管理企业中源化学先后推行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等标准化管理体系，建立了财务管理、人力资源管理、物资采购管理、营销管理等NC ERP网络管理平台，20__又成功导入了卓越绩效管理模式，使公司的管理实现了从优秀到卓越的跨越　　20__年公司为了更好地推进卓越绩效管理模式，又启动了平台管控体系优化项目，聘请国内顶尖管理咨询机构对公司管理流程和战略规划进行梳理，对公司的管理流程再造，使公司迈入现代化、规范化、科学化的管理轨道。

　　独特的管理模式，造就了中源化学与时俱进的管理队伍和求真务实的建设团队，为公司持续、健康、规范地发展奠定了基础　　二、文化　　蒙古精神与中源文化的完美交融，成为了中源化学持续发展的内在动力，按照适合现状又具有一定前瞻性、富有创新和进取精神、富有开放性和成长性的原则，中源化学强力推进文化速起战略，广泛汲取兼容并包，提炼出以“创新、用人、团队、榜样、发展”为理念，以“奉献、敬业、创业、团结”为兴业精神的具有自身特色的中源文化它是一面旗帜，带领着中源人奋勇前行，基业常青它是一种精神，凝聚着中源人不断跨越的无穷力量它是一种信仰，萃炼出中源人始终如一的忠诚它是一种品格，彰显出中源人勇于担当社会责任的独特魅力　　三、科技　　科学技术是第一生产力，先进的、不断创新的科学技术是中源化学持续快速发展的支撑绿色化学，节能减排”，已成为公司科技工作的中心公司已累计投入科研开发和技术改造费用5.5亿元，占销售收入的8%公司首创的天然碱热液溶采技术、倍半碱加工、湿分解碳化等国际先进工艺，不仅经济环保，而且还节约了能源和资源，使天然碱资源的开采和利用率都大大提高在环境保护、节能减排方面，废水、废渣全都得到了有效的利用，这不仅节约了成本，而且保护了环境。

持续的科技创新，造就了中源化学颇具特色的经济模式，拉长了产业链条，实现了自我积累、滚动发展、不断壮大，形成了多种经营协调发展的良好格局　　四、成就　　历经风雨，终见彩虹目前公司年产量已达到120万吨，产值24亿，可向国家上缴税费4亿元在县财政贡献率占到45%，南阳市纳税额排名第三位，中国纯碱行业综合效益排名第三位目前销售网络已形成以中南、华东为主，辐射全国二十多个省市，产品还出口日本、津巴布韦等多个国家和地区，在今年纯碱市场低迷的情况下，市场占有率稳步提升，经济效益稳居同行业前列　　公司的“远兴”商标和生产的产品分别被评为“中国驰名商标”和“中国名牌产品”公司先后被授予“南阳市十大纳税工业企业”、“优秀民营企业”“河南省原材料工业60强企业”、化工行业20强等多项殊荣文明生产模式受到多方面的赞扬，省市各级领导多次到公司视察，对卓越的经营业绩给予了充分的肯定，20__年2月份省委书记卢展工在中源化学视察时对公司的“循环经济和绿色化工”的生产模式给予了充分的肯定，卢书记寄语中源化学“要坚持走新型工业化之路，大力发展循环经济，一定要把河南天然碱产业做大、做强、做好，为中原经济区建设做出应有的贡献”。

　　在中源化学的带动下，安棚化工城正在发生着日新月异的变化，宛若一颗璀璨的明珠镶嵌在豫西南这块富饶的土地上，吸引着来自全球的目光　　我们相信在不久的将来，通过对资源的统一规划，科学开采，高效利用，巩固在国内天然碱产业的优势地位，中源化学必将打造成为中国最大的天然碱循环经济基地，以卓越的业绩回报社会，为地域经济的发展做出更大的贡献　　站在新的起点，河南中源化学股份有限公司将担负起更加光荣的责任，以更加铿锵的声音迈向一个新的征程，以更加澎湃的激情书写更加绚烂的华章　　企业广播稿 篇3　　三亚公司“五抓五提五确保”决战年终保安全　　临近年终，三亚公司高度重视安全工作，认真贯彻落实矿决战十二月动员大会精神，迅速行动，做到“五抓五提五确保”，打好安全冲刺仗　　一是抓学习，提认识，确保树牢“安全第一、不安全不生产”思想观念利用安全学习日和班前班后会，及时传达学习上级和矿党政近期一系列安全生产重要指示、文件和领导讲话精神，特别是矿关于决战十二月份的实施意见（文号）引导干部职工切实认清当前安全工作的紧迫性、艰巨性、重要性，增强搞好安全生产的危机感、责任感、使命感，细算精算安全“五笔账”，真正明白安全就是效益、就是发展、就是生存，自觉意识到安全事故不能出、出不起，做到任何时候、任何情况下都不松懈、不麻痹、不滑坡，人人想安全，事事要安全，处处都安全。

　　二是抓培训，提技能，确保能够自保互保避免风险突出“三自六精”管理文化标准化建设，分工种、分专业、分岗位、分班组开展业务技术知识学习培训活动，以班组集中培训为主，个人自学相结合，强化“六精”岗位标准、地面质量标准化建设要求、挂红黄牌标准、机电管理“八项硬性规定”等业务知识和安全考核标准的学习，促使职工熟练掌握本工种岗位应知应会和必知必会知识，掌握安全操作规程，知道该做什么不该做什么，怎么样做，做到什么标准，规避什么风险，做安全生产的明白人，按章作业的规矩人，遵守制度的放心人　　三是抓现场，提质量，确保工作场所安全质量标准化动态达标坚持现场安全风险评估，先消除隐患再施工作业依据现场实际情况和安全规程编制施工措施，经审查合格后组织施工人员学习掌握施工标准和安全要求，坚持一工程一措施，无措施不施工，人员不掌握不施工，措施不落实不施工严格过程控制和监督检查，杜绝隐蔽工程和隐患施工，提高施工质量，不为今后留隐患施工现场安全防护、警示标志、配电设施、消防器材等按规定配备齐全，合格使用劳动保护强化现场监督检查，由分管副经理任组长的动态检查小组不定时到现场抽查，及时纠正和处理违规行为，保持现场作业环境、施工设备无隐患，施工人员无“三违”。

　　四是抓作风，提境界，确保组织领导坚强有力把安全管理作为班子建设和队伍建设的重要内容来抓，严格落实安全岗位责任制，强化领导班子、班组长和重点岗位人员的安全履职意识，倡导“抓安全就是顾大局、管安全就是为民生，搞好安全就是政绩、搞不好安全就是失职，不抓安全就是思想道德出问题、抓不好安全就是对职工不负责”等观念，引导各级管理人员带着感情抓安全，明确职责要求，自觉转变作风，扑下身子，深入现场，身先士卒，严格执行值班制度，带头遵章守纪，提高服从力、执行力，集中精力抓安全管理，形成坚强有力的领导力量，团结带领全体职工搞好安全生产 五是抓和谐，提士气，确保凝心聚力打好年终安全冲刺仗认真开展学习贯彻党的十八大精神和“三爱三聚一促”主题教育活动，引导干部职工把学习十八大精神与搞好安全生产有机结合起来，用十八大精神指导实践，更好。