(榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法).doc

神华神东煤炭集团榆家梁煤矿文 件神东榆矿〔 2011〕 10 号关于下发《榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法》的通知矿属各单位、各驻矿单位及外委施工单位：现将《榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法》 下发你们，请认真学习，严格执行附件：《榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法》（此页无正文）二Ｏ一一年一月十二日主题词 ：本质安全管理体系 管理办法 通知神华神东榆家梁煤矿 2011 年 1 月 12 日印发2榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理办法为进一步落实公司综采、连采 （掘）工作面动态达标工作的通知精神，深入推行精细化管理，强化过程管控，真正实现安全生产动态达标 结合我矿本质安全管理体系运行情况， 特制定考核管理办法如下：一、成立考核领导小组：组长：田小明副组长：高士岗云 飞陶志勇丛 利柳柱海党宏文乔振峰王世栋高子明周玉春梁玺荣成员：冯光军崔永华王海兵乔治云秦 峰高安平郝玉荣刘 军叶庆树王建雄张喜军郭奋超孙玉民云孝义范通恒郭卫新刘 渤惠作利徐英惠高永林刘树平郝羽中邹玉文李 毅各驻矿单位及外委施工单位负责人二、考核领导小组下设七个检查考核小组：（一）采掘工程质量、班组建设、煤质检查考核小组：组 长：高士岗副组长：周玉春成 员：王海兵 刘英明 李源东 赵建明 王建雄3翟华羽 刘 军职 责：负责检查采、掘工程质量、煤质、现场文明生产、“五图一表” 、个体防护等工作的动态和定期检查考核；负责检查考核主要辅助运输线路质量标准化动态达标工作， 严格按照采掘工程质量动态达标检查考核评分标准进行检查考核验收； 负责组织对区队班组建设的相关考核工作。

二）生产准备及外委工程质量检查考核小组组 长：丛 利副组长：高子明成 员：高 春 郝随军 刘忠福 吴景山职 责：负责准备队、 外委施工队责任区域内工程质量、现场文明生产、 “五图一表” 、个体防护等动态和定期检查考核， 严格按照本安管理体系考核评分标准检查考核验收三）机电及主辅运输检查考核小组组 长：党宏文副组长：乔振峰成 员：秦 峰 李秋生 丁文博 王立辉 张 智王永智 邹思湘 张继云 阮 威职责：负责对全矿机电运输设备、主运输系统、供电系统、供排水系统、通讯系统、主扇、机电安装工程、井下辅助运输设备完好情况、 井下消防系统、 机电硐室以及安装工程的动态和定期检查考核工作， 严格按照机电管理、 机房硐室以及主辅运输动4态达标考核实施办法及考核评分标准进行检查考核验收四）“一通三防”检查考核小组组 长：陶志勇副组长：王世栋成 员：叶庆树 孙新运 张海峰 杨小强 高小金职 责：负责全矿“一通三防” 、安全监测监控及自救器的管理，严格按照“一通三防” 管理办法及动态考核评分标准进行检查考核五）综合安全检查考核小组组 长：柳柱海成 员：冯光军 郝随军 石小东 闫振羽 綦晓锋李 强职 责：负责对全矿安全管理工作、现场员工不安全行为、安全设施、 综合安全管理相关制度资料、 急救以及个体保护用品的使用进行动态与定期检查考核，做好日常安全动态检查工作，制止不安全行为的发生。

严格按照动态达标考核评分标准进行检查考核六）地面消防、厂区卫生检查考核小组组长：云飞成 员：高安平 乔治云 熊 虎 郝玉荣 张万峰王碰树 赵志忠职 责：负责工业场区、食堂、宿舍、外委施工单位场区的5质量标准化动态达标工作七）本质安全信息系统及综合内业资料检查考核小组组 长：崔永华成 员：綦晓锋以及各业务部门、区队内业资料管理人员职 责：负责全矿本质安全管理体系和安全质量标准化的运行考核、评价，每半年组织一次内部审核， 组织开展危险源以及不安全行为识别工作； 组织好年度本质安全管理体系的学习和考核工作，负责内业资料的检查以及各专业安全质量标准化考核汇总工作， 做好本安信息系统录入以及内业资料的考核工作， 依据本质安全检查考核评分标准和班组建设有关要求对各单位、 各部门每月进行一次内业资料考核验收工作三、检查考核标准及依据：（一）《神华集团本质安全管理体系考核评分办法》 、《神东煤炭集团本质安全管理体系考核评分标准》 二）《神华集团安全质量标准化考核办法》 、相关法律法规三）《榆家梁煤矿本质安全管理体系及安全质量标准化考核评分标准》，即安全管理综合考核评分标准、工程质量动态达标考核评分标准、机电以及主辅运输动态达标管理考核评分标准、“一通三防”管理实施办法以及动态达标考核评分标准。

四、考核办法：（一）本质安全管理体系考核分为定期考核和动态考核两6部分，按照公司下发的综连采工作面动态达标标准， 实行区域范围每班检查制， 定期旬检制， 以突出日常动态检查考核为主的办法，覆盖生产全过程二）区队工资总额的 50%为安全结构工资， 主要与本队本质安全管理体系运行考核挂钩三）本质安全管理体系现场考核实行定期和动态百分制考核，其中定期考核占 40%，日常动态考核占 60%（其中现场对岗位人员危险源辨识提问占动态考核的 5％）四）动态考核检查为跟班安检员、机关业务部门专检人员的日常动态检查及矿领导、 机关业务部门人员跟班值班的动态检查五）跟班安检员对照达标考核管理办法做好每班定点的动态考核检查外， 定期对其它区域进行考核检查， 保证动态达标区域考核检查到位六）定期考核实行旬检制每月由安全管理办公室具体安排，每次旬检必须做到覆盖全矿井，并保证检查质量七）定期检查和动态检查存在的问题，由检查人员分别录入本质安全管理信息系统， 月底形成本质安全管理月度考核结果八）对机关业务部门专检人员的日常动态检查质量，每月要进行统计评比，对检查不认真的专检人员要给予处罚九）生产办工程质量验收组，对四点班和零点班各采面、7外委施工作业点工程质量和现场动态达标检查存在的问题， 除第二天调度会进行通报外， 并及时录入本质安全管理系统， 以便问题得到及时整改。

五、考核标准及奖罚：（一）本质安全管理体系考核基准分为：综采队、连采队90 分；机运队、车队、通风队 92 分；准备 93 分；小机厂 94 分；外施工单位 86 分二）根据各考核小组综合考核， 得出本质安全管理体系考核分，扣除本队事故扣分， 即为各队本质安全管理体系最终考核得分三）事故扣分标准： 一是月出现一起未遂事故扣 2 分，重大未遂事故扣 3 分；二是发生重大机电、 运输事故或回风流瓦斯、一氧化碳超限、火灾、透水、重大冒顶等事故，未造成人员伤亡的，出现一起扣 5 分，月出现两起以上（含 2 起）扣 15 分；三是发生轻伤事故一起扣 20 分；四是发生重伤事故扣 30 分，发生重伤以上事故扣 50 分四）本质安全管理体系达标考核得分与基准分相同， 不奖不罚五）本质安全管理体系达标考核得分高于基准分，每超1-3 分（含 3 分）奖励安全结构工资总额的 5％；超 3-5 分（含5 分），奖励安全结构工资总额的 10％；超 5 分以上奖励安全结构工资总额的 15％8（六）本质安全管理体系动态达标考核得分低于基准分， 每低 1 分以内（含 1 分）对应扣除安全结构工资总额的5％；低 1分以上至 3 分（含 3 分），扣除安全结构工资总额的10％；低于3 分以上至 5 分（含5 分），扣除安全结构工资总额的15％；低于 5 分以上至 15 分 ( 含 15 分 ) 扣除安全结构工资总额的20％；低于 15 分至 25 分（含 25 分）扣除安全结构工资总额的40％；低于 25 分至 35 分（含 35 分）扣除安全结构工资总额的60％；低于 35 分以上扣除安全结构工资总额全部。

七）每月对本质安全管理体系考核得分第一名且达到基准分的区队奖励 3000 元；对考核得分第二名且达到基准分的区队奖励 2000 元；对考核得分第三名且达到基准分的区队奖励1000元对考核得分排名倒数第一达到基准分的区队罚款1000 元每月对本质安全管理体系考核得分倒数第一名且未达到基准分的区队罚款 5000 元，对考核得分倒数第二名且未达到基准分的区队罚款 3000 元，对考核得分倒数第三名且未达到基准分的区队罚款 2000 元八）每月对本质安全管理体系考核得分第一名且达到基准分的外委施工队奖励3000 元；对考核得分排名倒数第一达到基准分的外委施工队罚款1000 元；对本质安全管理体系考核得分达不到基准分的外委施工队罚款5000 元九）劳务工工资与所在区队安全结构考核情况挂钩，同比例相应的上调和下浮9六、机关管理人员安全结构工资考核：（一）为建立安全生产激励机制， 进一步强化安全生产管理。