工程合同驻信改扩建工程ZTJ合同段施工保通方案.pdf

工程合同驻信改扩建工程 ZTJ 合 同段施工保通方案 工程合同驻信改扩建工程 ZTJ 合 同段施工保通方案 施工保通方案施工保通方案 目录目录 第一章、工程概况2第一章、工程概况2 第二章、编制依据2第二章、编制依据2 第三章、安全目标3第三章、安全目标3 第四章、现场组织机构设置及职责3第四章、现场组织机构设置及职责3 第五章、交通组织基本原则第五章、交通组织基本原则1111 第六章、施工交通组织方案第六章、施工交通组织方案1212 第七章、交通组织措施第七章、交通组织措施2020 第八章、事故发生现场急救措施第八章、事故发生现场急救措施2727 第九章、应急预案第九章、应急预案2828 京港澳高速公路驻马店至信阳（豫鄂省界）段改扩建工程京港澳高速公路驻马店至信阳（豫鄂省界）段改扩建工程 第 ZXTJ2 合同段施工保通方案第 ZXTJ2 合同段施工保通方案 一、工程概况一、工程概况 京港澳高速公路驻马店至信阳（豫鄂省界）段改扩建工程,为原 有路基宽 28m 双向四车道双侧扩建为路基宽 42 米双向八车道高速公 路；设计速度 120km/h，行车道 243.75m，中央分隔带 3.0m，路缘 带 20.75m，硬路肩 23.0m，土路肩 20.75m。

ZXTJ2 标起点桩号 K11+900，终点桩号 K23+800,路线全长 11.9km途径驻马店市驿城区、确山县两个地区，主要工程量：路基 工程填方 82 万立方，挖方 15 万立方，大桥 125.06m/1 座，中桥 280.16m/4 座，涵洞及通道 35 道，分离式立交 281.28m/11 座，加宽 确山互通立体交叉 1 处， 路面工程水泥稳定碎石底基层 17.99 万平米， 水泥稳定碎石基层 18.07 万平米，工程总价 1.83 亿人民币 二、编制依据二、编制依据 1、 驻信高速公路驻信改扩建 ZXTJ2 合同段 招标、投标文件 ； 2、 公路工程施工安全技术规程 （JTG094-2002） ； 3、 公路养护安全作业规程 （JTGH30-2004） ； 4、 京港澳高速公路驻马店至信阳（豫鄂省界）段改扩建工程 施工图设计 三、安全目标三、安全目标 本项目根据业主要求，施工期三年，施工期不中断交通施工，采 取“分幅分段施工的部分时段双向两车道通行”保通方案，确保不发 生任何交通安全事故、杜绝一切等级的工程安全事故 四、现场组织机构设置及职责四、现场组织机构设置及职责 （一）组织机构设置 针对京港澳高速公路扩建改造施工扩建历时长、施工路线长、施 工任务重的特点，我项目部成立了以项目经理袁中山为组长，项目总 工王辉、生产经理赵俊生为副组长的安全生产专项领导小组，确保对 各种工序施工安全进行有效地控制。

项目部和各作业班组均签订了安 全生产目标责任书工程生产目标责任书明确安全生产目标，有针对 性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法建立项目部各级、各部门 和各人员安全生产考核制度，考核均用书面记录，定期进行评议施 工现场配备专职安全员，负责管理安全生产工作项目部技术人员、 检测人员、各工区负责人、施工队队长、工班长为兼职安全员，协助 专职安全员做好安全生产工作 安全生产组织机构安全生产组织机构 安全施工保证体系安全施工保证体系 安全生产领导小组副组长： （副经理） ） 安全生产领导小组副组长： （副经理） ） 水 稳 拌 合 工 班 水 稳 拌 合 工 班 质 检 部 质 检 部 组织保证制度保证 提高全员意识 识 国家安全法律 施工过程 检查 安 保 部 作业队 安全主管 工班、工种 安全检查员 施工技术 安全规则教育 （二）主要职责（二）主要职责 项目经理职责：项目经理职责： 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目 的安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯 彻落实；及时把安全防护设备、设施的实施纳入施工计划； 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管 理和责任体系， 并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标， 确保本项目安全管理达标； 3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术 教育； 4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装 备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态； 5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生 产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任； 6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理 工作； 7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的 保护，配合做好对事故的调查和处理 项目总工职责项目总工职责 1、对本项目的安全技术工作负全面责任； 2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度，严格 落实有关安全技术标准、规范、规程； 3、组织编制施工组织设计（施工方案） 、专业工程项目施工方案 及大型临时设施、 特殊施工设施的施工方案， 组织安全技术交底工作， 检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况，对安全技 术措施的编制与设计负责； 4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收，履行验收手续； 5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、 新设备、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和 交底； 6、参与项目安全生产检查，落实事故隐患整改方案，并对隐患 整改方案的落实情况进行跟踪检查； 7、参与因工伤亡事故的调查，制定防范措施。

项目副经理职责项目副经理职责 1、在项目经理的领导下全面负责项目部的安全生产工作 2、认真贯彻执行党和国家及上级有关部门的安全生产方针、政 策、法律法规，执行公司有关安全方面的决议 3、负责主持召集副经理及安全生产部研究解决安全生产中存在 的关键问题及薄弱环节，制定改善安全生产环境和劳动条件的措施， 并保证措施的实现 4、负责主持召开项目部的安全工作会议 5、经常检查和指导安全生产部门的工作，听取安全生产工作汇 报和意见支持有关部门搞好安全培训教育工作 6、发生重大事故时，亲临现场组织抢救和调查、分析、处理工 作，并及时向项目经理汇报 专职安全员职责：专职安全员职责： 1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有 关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，推动项目安全组织 保证体系的运行； 2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和 安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查 ； 3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行 为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方 案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重 大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定； 4、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作；组织有 关人员对分包单位进行三级安全教育； 5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备 上设置明显的安全警示标志； 6、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有 害危险品及危险废弃物的管理；做好对现场安全设备、防护器材、急 救器具和劳动防护用品的管理； 7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，参与 对事故的调查和处理； 8、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每月召开安 全例会。

每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问 题及解决办法，上报项目经理和公司安全监督管理部门 施工队队长职责：施工队队长职责： 施工队队长是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产 负全面责任 1、认真执行安全生产的各项法律、法规、标准、规章制度及安 全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和 健康负责； 2、按规定及项目部的要求配备足够的安全专职管理人员； 3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经 常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律， 制止违章作业，不违章指挥； 4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的 变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好 新进场工人的岗前安全教育； 5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任 务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督落实其执行情况； 6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进 行检查，发现问题，及时纠正解决； 7、做好对因工伤亡及重大未遂事故的现场保护，做好对现场受 伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导； 8、为本队从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

兼职安全员（班组长）职责：兼职安全员（班组长）职责： 1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行有关安全 生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排 班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负直接 责任； 2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作 规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力 ； 3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒 险蛮干； 4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题 及时解决，并报告有关部门或领导； 5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作； 6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有 关部门或领导 生产工人的职责生产工人的职责 1、认真学习贯彻安全生产方针、政策、法律、法规及公司规章 制度，自觉遵守劳动纪律和安全工艺规程 2、积极参加安全生产活动，虚心接受安全教育，接受上级人员 的安全管理 3、努力钻研技术做到高效、优质、安全，低耗完成各项生产任 务 4、爱护并正确使用安全用品，不乱开发机械，注重生产现场的 整洁、文明、安全、畅通。

5、加强自我班前、班后、班中安全检查，发现不安全隐患及时 整改自己不能整改及时上报施工队，重大事故隐患在报施工队同时 有权直接报公司 6、认真搞好交接班记录 7、发现或发生事故（包括未遂事故）及时报告施工队（公司） ， 及时抢救受伤人员认真保护事故现场，实事求是地向上级报告事故情 况 五、交通组织基本原则五、交通组织基本原则 1、总体原则 （1）保证安全：改扩建工程施工期间，除按时完成工程和保证 工程质量外，还必须保障运营车辆的行驶安全，同时也必须保障施工 车辆和人员的安全，把安全放在重中之重的首要位置 （2）保障通行：改扩建工程施工期间，京港澳高速公路应保证 通行，确保施工过程中车辆能够以较低的速度通行，并同时保障被交 路的通行，以减少因施工带来社会影响和对区域路网的影响 （3）确保施工进度：在确保工程质量的前提下，保证施工顺利、 如期、高质量完成；尽量减短施工周期，减少对路网通行的影响 （4）效益最佳：改扩建工程作为一项经济活动，必然要求工程 在达到质量、进度等各项要求的基础上，付出最小的经济代价获得更 高的经济效益，交通组织设计要选择经济效益最佳方案 2、交通组织设计原则 （1）广泛宣传、争取理解； （2）计划在先、预案完备； （3）目标明确、分期落实； （4）施工变化、动态调整。

3、交通分流控制性原则 （1）源头疏导、多级分流； （2）客货分级、客车优先； （3）进出有序、控制流量； （4）节点突出、中心城市为主、枢纽互通为主； （5）分时分段、通行车道数最大化 六、施工交通组织方案六、施工交通组织方案 （一）第一阶段施工 驻信高速公路改扩建路基加宽工程开展之前对沿线的通信管道、 管线等设施进行合理改迁， 保证在改扩建期间供电与通信等正常工作 待高速公路改扩建完成，新的通信管道修建完毕后，将部分原管线在 敷设到新建管道中尤其对于在中央分隔带设置中墩的上跨主线构造 物路段，应提前做好线路的改迁工作同时做好绿色通道的树木移栽 工作，保证树木移栽的成活率 根据设计文件， 第一阶段施。