融资租赁计划书PPT演稿.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,融资租赁计划书,目录,融资租赁项目背景,租赁物及供应商选择,融资方案设计与报价,风险评估与应对措施,合同条款与签约流程,后期服务与支持计划,01,融资租赁项目背景,项目名称,项目定位,服务对象,融资规模,项目介绍,01,02,03,04,XX公司融资租赁项目,为企业提供设备融资租赁服务，解决企业资金短缺问题,主要面向中小企业，涉及机械、电子、医疗等行业,预计融资总额达数亿元人民币,中小企业普遍面临设备更新、技术升级等资金压力，对融资租赁服务需求迫切,客户需求,市场容量,发展趋势,随着国内经济的不断发展，中小企业数量持续增加，融资租赁市场规模不断扩大,融资租赁行业逐渐向专业化、差异化方向发展，为不同行业、不同企业提供定制化服务,03,02,01,市场需求分析,国内外知名融资租赁公司、银行等金融机构,主要竞争对手,本项目专注于中小企业市场，提供快速、灵活的融资租赁服务，具有较强的市场竞争力,竞争优势,通过创新业务模式、拓展融资渠道、提高风险管理水平等措施提升竞争力,竞争策略,竞争对手分析,国家出台了一系列支持中小企业融资的政策，包括融资租赁、担保、贷款等方面,相关政策,融资租赁行业监管逐步完善，相关法律法规不断健全，为行业发展提供了有力保障,法规环境,需密切关注政策变化，及时调整业务策略，以应对潜在的政策风险,政策风险,政策法规环境,02,租赁物及供应商选择,本计划涉及融资租赁物主要为生产设备，包括但不限于数控机床、工业机器人、生产线以及各类零部件。

租赁物类型,所选租赁物具有技术先进、通用性强、市场需求大等特点，能够确保承租企业在使用过程中获得较高的生产效率和经济效益特点分析,租赁物类型及特点,资质要求,供应商需具备合法经营资质，拥有良好的信誉和售后服务体系，同时应具备一定的生产规模和供货能力筛选流程,通过市场调查和初步筛选，确定候选供应商名单；对候选供应商进行实地考察和评估，了解其生产、质量、技术等方面的情况；综合比较各供应商的优势和劣势，最终确定合作供应商供应商资质要求与筛选,采购流程,制定采购计划，明确采购需求和预算；发布采购公告或邀请函，吸引供应商参与；组织评审小组对供应商提交的报价方案进行评审和比较；确定中标供应商并签订采购合同时间安排,采购计划应在租赁项目启动前制定完成；采购公告或邀请函的发布时间应充分考虑供应商准备和响应的时间；评审和比较工作应在收到所有供应商报价方案后尽快完成；采购合同的签订时间应确保租赁物能够按时交付使用采购流程及时间安排,质量保证措施,质量标准,明确租赁物的质量标准和技术要求，确保所采购的租赁物符合承租企业的使用需求和生产要求质量检验,在租赁物交付前，组织专业人员进行质量检验和验收，确保租赁物的质量符合合同约定。

售后服务,要求供应商提供完善的售后服务和技术支持，确保承租企业在使用过程中能够及时得到维修和保养服务质量追溯,建立租赁物质量追溯制度，对租赁物的生产、检验、运输等全过程进行记录和跟踪，确保质量问题能够得到及时处理和解决03,融资方案设计与报价,根据客户需求和项目实际情况，提供灵活的融资额度，满足客户的资金需求根据客户的还款能力和项目周期，设定合理的融资期限，确保资金使用的有效性和安全性融资额度与期限设定,融资期限,融资额度,参考市场利率水平和客户信用等级，设定具有竞争力的融资利率利率,明确各项手续费用，包括评估费、保险费、抵押登记费等，确保费用透明、合理手续费,利率、手续费等费用说明,还款方式及时间安排,还款方式,提供等额本息、等额本金、按期付息等多种还款方式，满足客户不同的还款需求还款时间安排,根据客户的还款能力和融资期限，制定合理的还款时间表和还款计划综合考虑成本、风险、市场等因素，制定具有竞争力的融资报价策略报价策略,强调本融资方案的专业性、灵活性、安全性等优势，突出与同类产品的差异化特点优势阐述,报价策略及优势阐述,04,风险评估与应对措施,评估承租人信用状况,设定信用额度,采取增信措施,建立风险预警机制,信用风险评估及防范,通过征信机构、行业协会等渠道获取承租人信用信息，了解其历史履约情况、经营状况及行业地位等。

要求承租人提供担保、抵押等增信措施，提高融资租赁业务的安全性根据承租人信用状况，设定合理的信用额度，控制融资租赁业务风险敞口定期对承租人进行信用评级，对信用状况恶化的承租人及时采取风险预警和防范措施关注国内外宏观经济形势、行业发展动态等，分析市场趋势，把握市场机遇分析市场趋势,分散投资领域,调整融资策略,建立市场风险预警机制,将融资租赁业务投向不同行业、不同领域，降低单一行业或领域带来的市场风险根据市场变化，灵活调整融资策略，如调整租赁期限、租金支付方式等，以适应市场需求定期对市场进行风险评估，对潜在风险及时预警并制定应对措施市场风险评估及应对,制定融资租赁业务操作流程，明确各部门职责和操作规范，降低操作风险完善内部操作流程,定期对业务人员进行培训，提高其业务素质和风险防范意识加强人员培训,设立内部审计部门，对融资租赁业务进行定期审计，发现潜在风险点并及时改进建立内部审计机制,接受外部监管机构的监督检查，及时发现并纠正操作风险问题引入外部监管,操作风险评估及改进,对融资租赁合同文本进行全面审查，确保合同条款合法、合规、有效审查合同文本,关注国内外相关法律法规的动态变化，及时调整业务策略以适应法律环境。

了解法律法规动态,设立合规管理部门，负责融资租赁业务的合规性审查和监督管理工作建立合规管理机制,与监管机构保持密切沟通，了解监管政策要求，确保业务开展符合监管规定加强与监管机构沟通,法律合规性审查,05,合同条款与签约流程,合同主要条款解读,租赁物及规格,详细列明租赁物的名称、型号、数量、质量等要素，确保合同双方对租赁物有清晰的认识租期和租金,明确租赁期限、租金支付方式、租金调整机制等，保障出租人和承租人的合法权益保证金和违约金,约定保证金数额、用途及退还方式，同时明确违约情形下违约金的计算方法和支付义务出租人义务,提供符合约定的租赁物、维修保养等义务，保障承租人能够正常使用租赁物承租人义务,按时支付租金、妥善保管和使用租赁物等义务，承担相应的合同责任承租人权利,使用租赁物、要求出租人履行相关义务等权利，确保承租人能够顺利开展业务出租人权利,包括收取租金、监督租赁物使用、收回租赁物等权利，确保出租人能够有效控制风险双方权利义务明确,调解或仲裁,如协商无果，可约定通过调解或仲裁方式解决争议，提高解决效率协商解决,鼓励双方在争议发生时首先通过友好协商解决，降低解决成本诉讼解决,在特定情形下，双方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院进行诉讼解决。

争议解决机制设定,意向书签订,双方初步达成合作意向后，签订意向书明确合作框架和条件合同草案制定与审查,出租人制定合同草案并提交给承租人审查，双方就合同条款进行充分沟通和协商正式合同签订,双方对合同草案无异议后，正式签署融资租赁合同并加盖公章或合同专用章合同生效与执行,合同自双方签字盖章之日起生效，双方按照合同约定履行各自的权利和义务签约流程和时间节点,06,后期服务与支持计划,对租赁物进行定期检查，确保其正常运转并预防潜在故障定期检查,提供租赁物的日常维护和保养服务，延长其使用寿命维护保养,在租赁物出现故障时，及时响应并提供维修服务，确保客户业务不受影响故障处理,租赁物维护保养服务提供,03,培训材料,提供详细的培训材料和操作手册，方便客户随时查阅和学习01,技术支持,为客户提供租赁物的技术支持，解答使用过程中的疑问和难题02,培训服务,针对租赁物的操作、维护和保养等方面，为客户提供专业的培训服务技术支持和培训安排,1,2,3,设立客户服务热线，随时接受客户的咨询和投诉客户服务热线,定期对客户进行回访，了解租赁物的使用情况和客户的满意度定期回访,积极收集客户的意见和建议，不断改进服务质量。

意见收集,客户关系维护策略,服务流程优化,不断优化服务流程，提高服务效率和质量技术创新,关注行业最新技术动态，及时引进新技术、新设备，提升服务水平成本控制,通过精细化管理、提高员工效率等方式降低服务成本，为客户创造更大价值持续改进和优化建议,THANKS,感谢观看,。