设备润滑管理制度.doc

设备润滑管理制度1. 目的保证设备润滑活动按规定的方法和程序在受控状态下进行，保持设备良好润滑，减少和防止设备事故， 保证设备的可靠性和运转率，降低成本2．适用范围本程序适用于生产过程中设备的润滑管理3. 定义“润滑管理”是企业通过采用先进的管理方法，合理选择和使用润滑剂，采用正确的给油方式以保证机械磨擦副良好的润滑状态，而采取的一系列管理措施重点是润滑装置的合理使用，革新改造和技术开发4. 组织机构4.1 设备润滑管理在设备副总领导下由维修部统一管理，维修部是全厂设备润滑管理职能部门润滑工程师具体负责全厂设备润滑管理维修部设专职润滑工4.2 各部门负责人是本部门设备润滑管理责任人4.3 各部门必须高度重视设备润滑管理工作，切实贯彻实施设备润滑管理程序5. 工作职责5.1 维修部5.1.1 负责制定、完善《设备润滑管理制度》及相关技术文件，并对其执行情况进行指导、检查 5.1.2 对设备润滑成本负有责任5.1.3 负责全厂设备润滑周期在24小时（不含24小时）以上润滑工作，维修前的放油和维修后的加油及废油回收工作5.1.4 维修部库房负责油品保管和发放，对消防安全负有责任5.2 生产部5.2.1 负责所辖工艺设备润滑周期在24小时（含24小时）内的设备润滑工作。

5.2.2 负责所辖内燃机械的润滑工作5.2.3 负责自备油的保管质量及消防安全5.3 采购部 5.3.1 负责润滑剂的采购、运输，对润滑油的质量与成本负有责任5.4 质量部：5.4.1 负责所辖设备润滑周期在24小时（含24小时）内的设备润滑工作5.4.2 负责自备油的保管质量及消防安全6. 工作内容6.1 职能部门（润滑工程师具体负责）6.1.1 制定全厂《设备润滑数据表》及《润滑工作业指导书》，规范、指导润滑工作的实际进行6.1.2 根据设备使用要求及设备的实际运行情况，不断优化设备润滑剂，以便于管理、满足使用、降低成本6.1.3 对重要设备和装油量超过100L的设备要进行油品质量跟踪，及时掌握油质变化情况大型主机设备油质每半年化验一次，并作好记录归档，接近换油指标应缩短化验周期取样由润滑工程师负责，油品化验由油品供应商或指定的专业部门进行6.1.4 指导、检查各部门设备润滑管理的“五定”（定点、定人、定时、定质、定量）落实情况 6.1.5 负责进口设备油品国产化及国产油升级换代工作对润滑数据的任何调整，必须以书面形式下达到各使用部门及维修部门6.1.6 根据设备使用要求和润滑剂的实际消耗情况，负责制定润滑剂的年、月用油计划，设备大修换油计划。

6.1.7 每年的第3季度，提出下年度用油计划，每月的第１５个工作日提出下月用油计划，提前两个月提出大修换油计划，采购部采购计划应充分考虑消耗情况、供货周期等因素，保证合理库存 6.1.8 按《物资管理制度》汇同库房管理员对润滑剂进行验收、保管、发放、盘点、回收管理，拒绝使用任何不合格油品和不正确的操作方法对储存期超过质保期的油品，必须送样化验，确认合格后方可发放使用6.1.8 定期对全厂润滑装置进行检查与维护：A．润滑系统是否清洁B．润滑系统是否齐全C．油品是否正确D． 油量（位）是否在要求范围内E. 油路是否畅通F. 油温、油压是否正常G. 润滑自动控制及信号是否正常6.1.9 积极采用新技术、新方法，改进设备润滑技术，对废油再生利用，降低润滑成本6.1.10 对设备润滑故障进行统计与分析，提出改进与预防措施6.1.11 对相关员工进行润滑知识培训，熟悉、提高其润滑作业技能及故障判断、处理能力6.2 使用部门6.2.1 熟悉设备各润滑部位及润滑要求，严格按照《润滑工作业指导书》、《设备润滑数据表》要求进行设备润滑工作 6.2.2 负责在每年第3季度（生产部）提出下年度内燃机械用油计划，每月第５个工作日提出下月内燃机械用油计划，报维修部润滑工程师汇总。

6.2.3 负责对设备润滑状况进行巡检，及时处理反馈、设备润滑故障6.2.4 积极协助设备润滑故障原因的调查，提出预防、改进措施6.2.5 认真做好设备润滑（加、换油）记录6.2.6 结合生产实际情况，协助职能部门补充和完善《设备润滑数据表》，对设备润滑部位、润滑装置或油品，可书面提出改进方案报润滑工程师讨论实施6.2.7 组织和开展设备润滑技术学习，不断总结交流润滑工作的经验教训，不断提高设备润滑技术水平6.2.8 加强成本意识，协助职能部门对废油及油桶进行回收，废油及油桶应存放在指定位置6.2.9 负责设备及周围环境的润滑清洁卫生6.3 采购部门6.3.1 根据维修部提交的用油计划，负责采购、运输油品，保证供货质量与供货时间6.3.2 油品必须具备出厂合格证、油品化验报告单、生产批号等资料，才能办理验收手续 6.3.3 油品的更改或代用，须事先书面报润滑工程师认可6.3.4 负责油品在运输过程中的安全6.3.5 负责定期向维修部提交对油品供应商的评估意见；不定期地向维修部提供各种油品的性价比7. 工作记录7.1 年、月用油计划7.2 主机设备油品取样化验、补、换油记录7.3 设备润滑剂消耗月报表7.4 设备润滑剂年消耗统计表8. 附则8.1 本程序由维修部起草并归口管理。

8.2 本程序自批准之日起实施 第 1 页 共 4 页。