埃森哲公司生活-《瑞丽.pdf

ACCENTURESuper Rocket Booster穿西装的超级玛丽 埃森哲的公司格言是 “High performance. Delivered.” 什么意思呢 当其他咨询公司专注于战略层面， 埃森哲却更看重执行效果 也就是说你要测算怎么跑， 跑到哪， 姿势对不对？ 埃森哲说， 来， 我帮你撞线 以你目前能做到的最好成绩！ 埃森哲人的每一滴血液， 都是务实的OUR COMPANY 公司生涯埃森哲20多年前， 埃森哲刚刚来到中国开创 “亚洲王朝” 的时候，整个公司北京上海两地员工数加起来一共才90人 20多年过去，公司的业务已经扩展到各行各业， 员工数量更是扩充了100倍还供不应求一个周五下午探访埃森哲上海办公室， 嚯， 办公室气氛热火朝天！ 不同于其他咨询公司环绕的那种肃穆、 庄重， 气压low到脚背的感觉， 埃森哲全景式开放办公环境甚至像个传媒公司现场—每个人都像绷紧却流畅的弓在埃森哲， 每个人都会向你介绍一句话， “我们的办公桌要预定” ， 连大老板都没有办公室 工作可不是和办公桌谈恋爱， 而是要冲进客户的办公室， 和活生生的人打交道 而且埃森哲认为一旦决定来到办公室办公， 就要拿出大将的工作强度来， 等同和办公室签订一份效率承诺书。

照他们的话来说， 埃森哲的工作人插上电马上就可以开动， 扔把枪马上能决战虽然是让人感觉高大上的咨询公司，埃森哲提倡的却是终身培训、快乐工作——同事是同学，客户也是同学，你没有听错，上班就像上学！从入职第一天起，新人们就要进行五花八门的培训，全球学习门户网站myLearning提供2万余种各类课程，全球知识库Knowledge Exchange则汇聚了埃森哲各个行业的项目经验和方法论公司每年投入数亿美元培训费，平均到每位员工身上，有60多小时课程，员工每年还会定时像候鸟一样，飞到美国集中“补课”两周注意了，在埃森哲上课，不是升到某个高位就能停止的，只要你在埃森哲，永远是学生作为全球500强中唯一的综合性咨询公司， 埃森哲拥有超大规模和梦幻履历 它脱胎于世界著名会计师事务所安达信， 历史可以追溯到1954年 2000年， 公司正式独立于安达信， 更名为埃森哲 （Accenture） 如今这家公司在全球200多个城市拥有近29万员工， 在大中华区服务20多年来， 从90人的团队发展到9400人的规模 在全球500强企业中， 有3/4都是埃森哲的客户埃森哲简历执行／王默、 张靖 摄影／李海燕 化妆／薇安 撰文／哈娜 版式设计／季研埃森哲大中华区金融服务行业董事总经理埃森哲大中华区人力资源总监埃森哲大中华区电子与高科技行业董事总经理埃森哲大中华区生命科学行业咨询总监蔡董莉 “在埃森哲， 内秀总是比作秀活得好” 根据蔡董莉统计 ，埃森哲每年入职的新员工里，来自校园招聘与社会招聘比例为1比4。

75%的社会招聘人员全靠既往经验和业绩说话，加之专业的能力评估和面试程序，容不得说半点空话大话在蔡董莉看来，有抱负、会思考很重要，咨询公司就是一个纯粹的人力思想库，比起能说会道，发现新问题，用创新思维解决新问题，更适合在埃森哲长期发展在蔡董莉看来，埃森哲与其他咨询公司最大的不同是它的进取气质， “进入埃森哲，是我人生中的一个 ‘+’号比起单纯让员工付出的公司，它一直不吝惜帮员工成长，给员工回馈 ”作为人力资源专业人士，蔡董莉深知懂得回报员工的公司的可贵， “我很喜欢‘Be Greater Than’的工作理念， 多元又包容 ， 给员工发挥个 人专长、超越自己的平台 ”她还爱上了瑜珈和慢跑，新目标是考出瑜珈教练资格认证，在工作之余，她还会偶尔倒立来放松自己呢！唐振凯 “天呐， 培训过后， 高考又要开始啦！ ” 第一次飞到芝加哥接受集中培训时， 唐振凯惊呆了 ， 想不到全世界埃森哲精英一夜集合， 过起了他早已陌生的高中作息生活， “每天早上八点半集中在大课堂听讲， 500多名学生济济一堂， 中午休息时间短得很， 急匆匆进食堂吃上一顿， 马上要为下午开始的虚拟案例分析会做准备 名为 “虚拟” ， 坐在办公桌那一头的可是埃森哲真实的客户。

不用转弯抹角， 就能知道客户到底在想什么 他用了 一个IT术语赞美这种直接的人际关系—— “端对端” 下午六点， 案例分析课告一段落 学生进入相对轻松的休闲时间， 对于有追求的人来说， 这是了解各国同事的最佳时机， 拿上一杯鸡尾酒， 开始说hi， 不到一分钟， 就可以和美洲、 欧洲的同事打成一片 唐振凯曾经接到一个之前从未接触过的全球级别大客户 ， 想不到一周内， 美国、 澳大利亚同事迅速支援的邮件挤爆他的邮箱，塞满各种心得 “ 小抄” ， 让第一次见客户的唐振凯底气十足俞超 “被公司build成专业全才” 俞超毕业找工作， 和同学们一样在四大会计师事务所、 投行、咨询公司之间纠结了很久， 最后他选择了埃森哲， “埃森哲不仅仅纯做企业管理， 还有各方面业务， 从传统战略到前沿科技， 包罗万象 ” 俞超说， 管理咨询岗位像沙漏， 两头大、 中间小 “新人刚进公司， 不要太介意被分配到什么工作， 第一关往往是扩展视野， 到了 公司中层就要收窄， 做到 ‘术业有专攻’ ， 能发展一套头头是道的技能 再往上走， 视野要再度打开， 社会热点、 行业趋势都可能影响业务发展 每个阶段都有自己的辛苦， 但是顺着走下来， 整个人的眼界境界都不再臣服。

”“村上说当作家就像跑马拉松，是需要自律和规律才能突破瓶颈的职业，咨询顾问何尝不是正确的训练会让一个人顺着肌肉的记忆就可以奔跑，头脑则可以获得自由和安静，去思考新的问题 ”埃森哲改变着、塑造着俞超，刚进公司时，他在职业倾向测试里属于分析型人格，偏好数据分析，现在他成了平衡型人格HOW他们在埃森哲怎么说？they feel这次采访的埃森哲员工， 除了俞超工作了5年 其他都效力10年以上， 听听他们对埃森哲的印象和直感郭誉清 “8个月后做什么我能check” 1996年郭誉清在德国法兰克福加入埃森哲， 之所以接受这份Offer， 她想大概是因为公司很痛快， “当天面试， 隔天就拿到了邀约 ” 除了发offer够豪爽， 她还在面试中看到了埃森哲人性化的一面， “作为唯一的中国应聘者， 我的德语不顺溜， 在进行小组讨论的时候， 他们没有把我安排到桌角， 反而安排在桌子一头像会议主持， 他们不歧视女生， 不看国籍， 反而有点优待女生 ”每个埃森哲顾问都有时间表， 大到职业发展规划—“从分析员到咨询顾问， 然后是经理、 资深经理、 董事总经理， 每个岗位正常的话， 要做三年左右 我就是这么走过来的。

分析员负责数据采集， 顾问设计工作流程， 经理从事架构设计和业务分析 ” 誉清说小到项目， 也有时间表控制， 比如一个8个月左右的项目， 每个参与者要占用多少时间， 某月某日项目要进展到什么程度， 一目了然不夸张地说， 我已经大概了解自己八个月后在哪里， 做什么 ” 在精密的埃森哲， 你可以 “预见” 未来大牌” 埃森哲， 融入很简单让你快速捕捉 埃森哲精髓进入埃森哲 需要符合的 面试要点easy intergration 工龄最短5年起， 来了就不想走的公司 这次采访的埃森哲员工， 最短的效力时间是5年， 而翻开埃森哲员工名册， 工作十年二十年的员工比比皆是 为什么会这样？ 用唐振凯的话来说， 因为埃森哲走长线—公司最高负责人每次讲话都会思考公司、 行业二十年之后的事情， 员工看得远， 自然不愿意离开 郭誉清也补充： “我们和一些客户的约定都至少有十年， 人员流动小， 客户寻找顾问也会更有安全感 ” 嗯， 如果你在一个村庄可以拥有全世界， 那么何必走过全世界的每个村庄？埃森哲最看重什么？ 一颗爱咨询的心 要进入埃森哲， 学历不是最重要的， 重要的是对咨询行业的热情选择咨询， 必然会面对压力和繁重的工作， 没有积极的心态怎么行。

” 蔡董莉更欣赏候选人身上不放弃， 积极求进步的特质埃森哲与同行招人有什么不一样？ 在埃森哲会多要求一项素质—为客户服务的激情： 作为一名顾问， 必须喜欢、 理解客户， 满足客户的要求， 服务客户的能力决定了事业的成功以及在公司的前途什么人在埃森哲受欢迎？1 视角多维度的： 在技术和专业能力以外 ， 从不同角度思考和行动2 高沟通影响力的： 能够调动众多利益相关者的资源， 包括上级的支持、 跨部门的协助、 下属的投入和客户的参与3 在不确定性情况下果断做出决策的： 既然是高精职业，面对的问题就一定不是惯常问题，能见惯不确定与复杂大场面的，才能胜任4 能从成就自己到成就他人的： 当别人向你请教时， 正确的做法不是为他们想出答案， 而是帮助他们自己思考， 多问问自己 “怎么能帮助他人成功？ ”不走快线走全面， 跑马拉松的咨询公司 唐振凯说，在埃森哲做事，很踏实，因为这家公司从来不会以跑百米的思路来做事，比如你在市场上常会看到某家公司用超出市场价格的薪资挖人，或者大作宣传，但是持续不了很久，这就是跑百米的思路埃森哲从来都会把整个路线图讲给员工听，而不是打当下的鸡血，给当下的心跳按月成长， 督导蹿升 在埃森哲， 成长是被严密观测着的， 每一年就可以算作一个成长周期， 如果符合就会小晋级一把， 从A-level分析师变成B-level，而每36个月， 也就是每3年是一个大晋升周期。

只要你努力， 时间一到， 就会有人给你嘉赏， 不会出现 “我到底还要多久才能升职”的困惑感， 甚至还会觉得晋级是不是太快了呢Big Great Super Team 咨询顾问是Hero？ 埃森哲强调的是Team， 特别是成员特质能够互补的Team 埃森哲喜欢七巧板那种七块各有所长的木板拼成的队伍， 而不是每个人都一样 蔡董莉说， “要有人统筹， 有人做支援， 每个人背景、 个性不一样， 也能效率最大化 ” 换言之， 你负责做最好的自己， 公司负责科学地把你们拼起来现场有神明 埃森哲前董事长威廉·格林常说一句话： “Being There Matters ”在埃森哲， 能够进行面对面沟通就尽量不用邮件和 唐振凯就遇到过客户外国总部和中国分部就如何用钱发生误会， 前后争论三四个月的情况 “第一次冲突， 我们彼此并不是很信任， 然后我们决定每两周所有人都坐下来就各方问题沟通一次 ” 然后， 叮 ！ 成功了 看上去高大上的咨询公司， 其实融入起来也没有那么困难 透过几个埃森哲瞬间， 彻彻底底了解它5个公司关键词埃森哲 惊诧一刻 last shoot埃森哲到底是一家什么样的公司下面的关键词会帮助你更好地了解它从晋升、 团队、 到沟通方式和信仰埃森哲不仅仅是一家给别人出点子的咨询公司， 它也研发新技术， 推出具有前瞻性的商业解决方案。

如果你想加入埃森哲， 可以依照下面的要求自测， 截止到目前为止， 埃森哲还很缺人哦！5年升职沟通合作战略埃森哲关键词点击埃森哲关键词点击埃森哲关键词点击埃森哲关键词点击埃森哲关键词点击不但开药方， 还做发明的公司 埃森哲不仅仅给企业开药方， 它还基于对未来的判断研发运用新技术的商业解决方案， 去年， 它就在全球投入了5.6亿美元的研发费用 在北京， 埃森哲有专门的技术实验室和创新中心 比如金融服务创新中心， 设备就足够异想天开： 通过脸部识别， 向客户推送不同金融产品； 在巨大桌面呈现全息理财计划影像， 随指尖变动随时变化； 客户通过掌部静脉血管分布技术认证身份并取钱， 另一端的分析引擎立刻根据他的消费习惯迅速做出规划……这些技术都可能很快出现在埃森哲服务的企业中3个细节， 透露埃森哲心思 1 埃森哲可以说是咨询公司中姿态最为不保守的一家 你看它的公司名其 实是一位内部员工的贡献， 是个自创词， Accenture意味 “Accent on the Future”—着眼将来 2 “>” 号是埃森哲的公司图腾， 公司的新宣传 语” High performance. De。