如何规范学校管理.doc

求真务实创特色　开拓进取促发展各位领导、专家：上午好！首先，我代表众兴中学全体师生，对各位领导、专家莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎！众兴中学创建于1958年，现有教职工151人，39个教学班，学生2215人2011年，对众兴中学来说，是至关重要的一年，也是硕果累累的一年一年来，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，学校紧紧围绕创建市级示范性学校的目标，立足于我校较长时间进行的艺体特色实践和探索，依托由此凝聚的优质师资和积累的成功办学经验，不断加大投入，规范管理，改善办学条件，狠抓校风校纪，使得众兴中学这所有着五十多年悠久历史的学校重焕生机，再获殊荣，又创辉煌在过去的一学年中，我校先后荣获全国青少年普法教育优秀组织奖，合肥市高中教学质量评比三等奖、肥东县优秀基层团组织、肥东县留守儿童之家示范点、肥东县课题研究优秀组织奖、肥东县第四届运动会高中组团体总分第六名，师生受各级表彰、嘉奖达150多人次11年我校高考本科达线61人，高一招生突破530人，可以说众兴中学已经步入良性循环的轨道，正在向新的高度攀登现将一年来工作汇报如下；新的领导班子，提出了新的办学理念，新的工作目标众兴中学队伍建设新招迭出，教学管理精益求精，教育科研不断深入，德育工作常抓不懈，学校进一步确立了“彰显特色、科学发展”的办学思路。

一、加强组织领导、规范学校管理1、班子建设结合学校实际，注重加强学校领导班子建设我们在班子建设中注意了以下几点：一是坚持学习二是坚持团结向上，建设和谐型领导班子凡是涉及到重要问题，重大的工作部署，学校的重大利益等，都要由班子集体讨论三是坚持实干为本，建设务实型领导班子要求班子成员思想上要求实，作风上要务实，工作上要落实2、经费管理自实施“校财局管”以后，我校严格按照肥东县教育局“教育核算中心”的要求，严格执行各项财务管理制度，年初编制好学校的收支预算，努力做到了具体全面；在资金的使用上根据校情，做到了先急后缓，勤俭节约办事，用好每一分钱；在费用收取上，严格规范各项收费,收费公示张贴上墙,在招生收费中实施"阳光工程"在此过程中，我们还积极发挥学校工会的监督作用，使学校财务，政务公开化，透明化学校各种收支一学期一核查，并向全校教职工公布，让教职工心中有数3、制度创新新的领导班子组建之后，我校启动了管理模式改革，严格贯彻部门负责制既适应了今天“一校两区”管理工作需要，又调动了中层干部的工作热情，降低了管理重心，提高了管理效能，形成内部竞争机制，收到积极的效果为适应改革创新的需要，我们先后修订了以下管理制度：《教学质量奖励制度》、《集体备课制度》、《学校安全工作目标管理责任制》等。

这些制度的建立为落实学校管理提供了制度支撑，保证了学校整体办学水平的不断提升二、夯实课堂教学、不断提升质量1、强化思想认识，减轻学生过重课业负担我校始终把优化教育教学质量看作是学校工作的核心，遵循教育教学规律和学生身心发展规律，全面推进素质教育，采取切实有效措施，提升教师素质，提高课堂教学质量和效益，向“45分钟”要效益，减轻学生过重的课业负担2、深化教育教学改革，提高课堂教学效率在以校本教研为抓手，落实教学常规，建立健全教育教学研究制度，加强了教育教学的研究，充分发挥教师集体的作用3、规范教学行为，严格执行新课程标准我校按照国家、省课程计划的规定安排教育教学工作，开齐课程，开足课时，不随意增减课程和课时按新课标要求进行教学，不随意提高或降低教学难度，科学把握教学进度，确保学生德、智、体等方面全面发展4、坚持全面提高与培养特长并重的原则，努力让每个学生的学业取得最大进步，个性得到充分发展目前，我校的艺体教育已具备相当规模，并在合肥地区形成了一定的影响三、创新德育管理，提升工作效益1、构建德育网络，发挥“全员育人”功能学校始终坚持把德育工作放在首位在日常工作中，以班主任绩效考核、班级常规管理检查等制度为依托，大力加强对班主任和班级工作的过程管理；积极开展班主任工作会、经验交流会、主题班会公开课等形式，开展讨论活动。

坚持办好家长学校，加强家校合作，努力使学校教育和家庭教育形成合力2、加强主题教育，深化情感体验，促进自主发展学校十分重视学生行为规范的养成教育，充分利用升旗仪式、国旗下讲话、主题班会、校会、校园广播等多种途径，把文明养成教育抓细、抓实、抓持久积极开展读书活动，通过开展绿色学校创建，文明班级创建，远离毒品、远离网吧、防溺水签字，青年志愿者，组织学生去敬老院慰问做义工，参观瑶岗渡江战役总前委旧址，主题团日等教育实践活动，拓展学生道德体验渠道，促使了良好校风的养成3、以生动活泼的校园文化活动为载体，促使学生个性化发展，丰富校园文化内涵学校精心组织了多种形式的校园文化活动如田径运动会、大课间活动、阳光长跑活动、广播操、篮球、乒乓球比赛、校园文化艺术节等另外，学校正大力推进学生社团建设，目前已经建立和正在筹建的学生社团有：绘画、音乐、文学社、志愿者协会、篮球、乒乓球、羽毛球、象棋等生动活泼的校园文化活动，为学生们提供了展示个性的舞台4、落实政策，奉献爱心，关爱贫困生我们认真落实了贫困学生的资助工作，并建立了贫困生受助情况的电子和纸质档案确保每一个贫困学生都能得到资助，并对此项工作进行阳光操作此外，学校还大力资助双优特困生,截至目前，我们已解决了数百名学生的求学和生活困难。

除按政策规定减免特困生的费用以外,学校还对出现重大变故的学生发动全校师生捐款,扶贫帮困已形成了制度5、做好留守儿童工作不留余力我们采取多种措施，集众人之力关爱留守儿童，让留守儿童真切感受到“家”的温暖6、关注学生心理健康，促进学生健康成长我校配备了一名专职和两名兼职心理咨询教师，并设有心理咨询室，定期为学生进行心理疏导四、强化后勤保障，服务中心工作学校办学条件日益改善，硬件设施齐全，功能布局合理，为学生提供了一个良好的学习环境1、加强校园基础建设，不断改善办学条件 新学年，学校努力做好了以下工作：实现了教学区和生活区的分隔，完成了高中部教学楼的加固工程，改善了学生课桌椅与学生宿舍，增添了1个多媒体教室和2个微机室，重建了宣传栏，整修了通往综合楼的两条道路，翻建了学校部分围墙，修建了一个停车棚，更新了物理、化学实验室、画室、音乐室、医疗室及心理咨询室设备等这一切都为学校的后续发展打下了坚实的基础2、美化校园、绿化校园，营造校园文化的浓厚氛围学校建立了《众兴中学周卫生检查制度》，定期不定期对校园卫生进行检查，校园环境整洁有序五、安全常抓不懈，责任重于泰山1、制度有保障，工作有实效学校设立保卫处，并配备专职保安和专职安全员，加强对教学设施、过程，食品，卫生，交通，消防等安全工作全面管理。

坚持“谁主管，谁负责，谁组织，谁负责”，制定并完善了《学校安全工作目标管理责任制》和《众兴中学安全应急预案》，确保安全工作务实有效2、积极开展多种形式的安全教育，并在学校每个角落都安装了摄像头，定期开展安全排查，及时排除安全隐患，做到防患于未然3、校方责任险及师生参保面达100%一年来我校未出现一起安全事故，并于去年通过了县“平安校园”验收，安全管理达到了理想水平 存在的问题与努力方向　学校办学经费不足，办学条件还有待于进一步改善但是，学校依然坚持以质量建设为中心，加强教师队伍建设，用科学发展观指导学校各项工作，切实提高学校办学水平各位领导、专家，回顾一年来学校的各项工作，虽然我们和其它先进学校相比还存在一定差距，但我们自信地看到：一年来，我校育人环境得到进一步的改观，各项管理水平更加规范，教师业务水平进一步提高，学生综合素质得到提升，教学质量跨上了新的台阶我们坚信，有国家惠民政策、有各级领导的关怀指导、有兄弟学校的关心支持，有全体师生的共同努力，我们众兴中学创建合肥市示范性学校一定会成功，一定会踏上更加宽广的大道，走向更加美好的明天!2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正。