平安企业创建实施方案.doc

平安企业创建实施方案 为进一步促进企业安全健康发展，迎接党的十九大胜利召开，根据山西泽州天泰能源有限公司（泽天泰党便字［20XX］35号）《关于成立平安建设工作领导组》的通知的有关要求，为积极参与创建“平安企业”活动，扎实开展我公司创建“平安企业”活动，结合我公司实际，特制定公司“平安企业”创建实施方案 一、指导思想 以习近平总书记系列讲话精神为指导，认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，正确处理改革发展稳定的关系，紧紧围绕公司20XX年“1336”工作目标，以创建“平安企业”为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，确保信访矛盾能够达到及时有效化解，切实为公司改革发展稳定营造良好环境，努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标，实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展 二、目标任务 （一）总体目标坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建“平安企业”为载体，全面实现企业各项目标任务的完成 （二）具体目标提升“五个能力”，做到“五个无”，营造“五个环境” 1、提升“五个能力”提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。

2、做到“五个无”无各种邪教等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误 3、营造“五个环境”营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境 三、创建内容及措施 （一）为加强领导，落实创建活动领导责任制达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组，组织机构如下： 组长：陈轩虎 副组长：王光亮赵国胜成员：公司两委班子成员 领导小组下设办公室，办公室设在公司党办，负责公司平安建设的组织协调工作 （二）广泛宣传，深入发动公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式，广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容，大造创建声势，要求广大干部职工看好自己门，管好自己的人，从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围 （三）加强保卫和夜间值班制度领导小组成员要在各岗位、科室负起责任，安排好门卫保卫、值班人员，在重大节日期间，由办公室统一安排部署保卫和夜间值班巡逻，使重点要害部位人防、物防、技防达到100%，无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。

（四）加强安全经营管理，建立并落实全员安全经营责任制由办公室负责落实人人签定安全责任书 （五）加大检查力度，杜绝各类不安全隐患公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行安全大检查不少于四次，及时消除和整改存在的安全隐患，实现全年不发生重大火灾和安全生产事故 （六）切实关心体贴职工生活落实好职工的工资福利待遇，积极解决职工关心的热点、难点问题，确保无群访和越级上访事件发生 （七）密切配合，形成合力创建“平安企业”是推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育和加强“三基建设”的具体体现，是公司实现可持续发展的重要保证各科室要站在改革发展稳定的高度，充分认识创平安企业建的重大意义，牢固树立“一盘棋”的思想，相互支持，相互配合，坚决杜绝推诿扯皮现象发生 （八）严格考核，逗硬奖惩公司将创建“平安企业”活动纳入年度目标管理，并将制定科学的创建平安活动考核体系，实现目标管理凡因工作失职，发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的，影响公司创建“平安企业”达标的，将严肃追究责任人的责任 第二篇：创建平安企业实施方案安装分公司创建“平安企业”活动实施方案 为了加强安装分公司内部综合治理与安全保卫工作，努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境，提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力，稳定内部治安秩序，根据《中盐吉盐化公司开展创建“平安企业”活动的实施方案》精神及要求，结合分公司实际，特制定安装分公司“平安企业”创建活动实施方案。

一、指导思想 以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，全面落实“打防结合，预防为主”的方针，坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，按照构建社会主义和谐社会的要求，组织动员各方面力量，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加强基础工作为重点，以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，努力营造员工生产生活平安稳定的环境，确保公司内部治安秩序持续稳定，为分公司经济建设又快又好发展提供安全保障 二、组织领导 （一）为加强对创建“平安企业”活动的组织领导，成立分公司活动领导小组 组长：梁永红 副组长：高茂强、刘世华、李权魁 成员：王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡 领导小组办公室设在乌斯太分部，由分公司安全管理段振华兼任办公室主任联系：0473-3442110 三、活动要求 （一）实行党政领导总负责制和目标责任制，创建工作领导小组负责制，各分部班组目标责任制和工作责任制，按照“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则，层层落实目标责任 （二）创建过程中，领导要经常深入各班组了解员工思想动态，关注重点，及时解决各种问题，提高员工凝聚力，保证整个创建活动顺利进行。

四、创建措施 （一）营造创建平安企业氛围，做好宣传工作 针对安装分公司工作范围大，业务分散，工作面广，外用人员多的现状，要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地，大力宣传开展创建平安企业活动的意义，大力开展“五五“普法宣传和教育，弘扬文明和谐、诚实守信的新风，倡导社会主义基本道德规范，让广大员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性，认识到“维护社会治安，人人有责”的必要性，动员广大员工与外用人员积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来，振奋精神，坚定信心，共同做好平安生产 （二）坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力加强防范工作“打防结合，预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针，我们一是要从实际出发，结合分公司实际，重点做好一线不安定因素的调处工作，做好矛盾纠纷的排查，努力将矛盾化解在萌芽状态；二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料库的保卫工作，防止材料的流失；三是要做好外用人员的管理与服务工作，落实管理职责，对外用人员情况进行摸底调查，并登记造册，与外用人员签定劳动合同，并进行安全教育；四是要做好刑释人员的帮教工作，控制和减少重新犯罪率，打击邪教传播，控制员工发生违法犯罪行为。

（三）严格执行责任制，将各项措施落到实处 健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制，社会治安综合 治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度，由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状，各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部安全保卫与综合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，保证生产安全，杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及“黄、赌、毒”违法事件的发生 （四）加强综治基础建设，建立以预防为主、打防并举的平安保障体系 安装分公司是新组建单位，所以，做好基础设施的建设工作是当前工作的重中之重，要结合岗位实际，配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备，做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位；其次要严格门卫值班制度，要求与门卫签定治安防火责任状，加强对夜间的巡逻，防止失盗、火灾事件的发生；同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作，做好应急预案对于新入厂员工，要做好基本的安防知识及防火防盗知识的教育工作（每位员工教育要有相应的安全教育记录），避免在工作发生人身伤害等事故。

（四）加强基层党支部在平安企业创建活动中的组织建设 要进一步深化基层党建工作，增强基层实力，激发基层活力，提高基层效率要结合单位实际，开展多种形式的争优创先，争创党员先锋模范岗活动，不断提高基层党组织的创造力，凝聚力与战斗力，发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用，进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能，把平安建设各项工作落实到基层 安装分公司 二〇〇八年三月三十一日 第三篇：“平安企业”创建活动实施方案“平安企业”创建活动实施方案 为贯彻落实省、市政法工作会议文件精神，结合工业企业实际，决定在全办工业企业中组织开展创建“平安企业”活动，现制定如下实施方案 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市政法工作会议精神，认真履行职责，积极发挥各部门、各工业企业的主观能动作用，深入开展创建平安企业活动，为我办事处工业企业的健康发展创造稳定的社会环境，为构建“平安九里”做出不懈的努力 二、创建目标 紧紧围绕实现街工委“保稳定、促发展”和“平安九里”建设的奋斗目标，积极开展平安企业创建活动，确保平安创建和综治工作的各项措施落到实处，力争在20XX年内，90%左右的工业企业达到平安企业创建标准。

三、创建标准 1、领导责任明确平安企业创建和综治工作实行企业法定代表人负责制，有分工领导，有职能科室，办事处与各企业、各企业与车间（科室）签订创建责任书企业治保、民调、消防组织健全，综治工作和创建活动目标明确，措施-1- 有力，活动经常，保障到位，台帐齐全支持配合所在村、 社区的平安创建工作 2、制度建设规范企业内部建立健全门卫、值班、巡 逻、公共场所生活设施管理、重要物品安全管理，要害部门 （部位）安全保卫、防火安全管理、机动车辆安全管理、外 来务工人员管理、涉外工作安全管理等八项制度，并严格按 照制度执行建好相关台帐 3、法制教育经常企业依法经营，法制宣传有阵地、 有计划，每年开展干部职工法制教育活动2次以上，无干部 职工违法现象发生定期排查及时化解内部矛盾，不发生群 体性集访事件，不发生重大劳资纠纷 4、定期安全生产检查生产型企业每周不少于一次安 全检查工作，全年检查不少于40次，安全检查有记录，隐 患整改有登记，由职能科室负责实施 5、防范措施落实。

重点企业或年产值达到5000万元 以上的企业，建立3—10人的联防保安队伍，24小时有人值 班、巡逻实行厂级领导带班制度重点要害部位安装自动 报警或监视控制装置外来用工达到50人以上的单位要建 立流动人口管理服务中心，落实管理措施，国家规定和行业 要求的重要工种操作人员要持证上岗，并对有关设备、线路 坚持定期检查维护，及时发现和消除安全隐患企业内部无 重大刑事案件和重大安全生产事故 四、工作要求 1、统一思想，提高认识开展平安企业创建活动对于 维护社会稳定，实现长治久安，加快经济发展、保障人民群 众安居乐业具有十。