静压预应力管桩工程监理细则.docx

精品资料，欢迎大家下载！静压管桩施工监理实施细那么一、工程概况1、工程工程名称：南京工大科技产业园二期2、工程地点：拟建筑物位于浦口区经济开发区,万寿路和凤滁路交义路口.3、各参建单位有：建设单位：南京工大科技产业园股份勘察单位：南京苏杰岩土勘察设计设计单位：南京鼎辰建筑设计有限责任公司施工单位：南通四建集团桩基工程检测单位：南京南大工程技术咨询材料检测单位：南京工大建设工程技术监理单位：7工苏建发建设工程咨询4、桩基工程方案工期：方案2021年3月1日开工,方案竣工日期：2021年4月30日.5、南京工大科技产业园二期工程为B地块共9栋三、四层工业厂房,分别为J5、J6、J7、K5、K&K7、K8、KdK10,钢筋混凝土框架结构,设计桩基为静压管桩.B地块二期工程总建筑面积约3.64万平方米,总投资约4000万元人民币.二、工程专业设计特点1、本工程桩设计采用静压管桩桩基,桩径为？400mm桩长约20-30米,以2-3粉细砂层作为持力层,桩端入持力层不小于2m设计桩顶标高：-1.10米.2、工程桩设计单桩承载力特征值为：500KN竖向极限承载力：＞1000KN设计要求每桩以＞1.2倍予以控制.3、本专业工程设计桩数统计如下：J5:167根、J6:167根、J7:167根、K5:117根、K6:115根、K7:138根、K8:153根、K9:138根、K10:194根.三、编制依据1、本公司的质量手册；2、已批准的监理规划；3、工程建设委托监理合同及桩基工程施工承包合同.4、设计图纸及设计交底、会审记录、设计变更.5、现行标准标准：?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001?建筑基桩技术标准〉〉JGJ94-2021、?建筑地基根底设计标准?GB50007-2002?先张法预应力混凝土管桩?(DBJT08-92-2000)、?南京地区地基根底设计标准?DGJ32/J12-2005、?工程地质勘察报告?；7工苏省地方标准?建筑安装工程施工技术操作规程?地基与根底分册以及其他有关标准、规程；6、岩土工程详细勘察报告、规划红线图、建设规划许可证、施工许可证等；7、?工程建设标准强制性条文?、?建设工程平安生产管理条例?.8、施工组织设计及专项工程施工方案.四、监理工作流程静压管桩施工监理主要控制内容：施工过程控制、原材料控制和资料控制等.监理工作根本流程如以下图.以上资料仅供参考，如有侵权，留言删除！静压管桩施工监理工作流程图施工过程控制原材料质量控制资料控制五、监理目标根据工大科技产业园工程监理规划和国家现行的有关标准要求,制定了本监理实施细那么的目标.桩基工程监理实施细那么的质量目标分解如下表：静压管桩工程监理实施细那么目标类别目标值措施责任人检查人备注质重控制目标1总监理工程师对施工组织设计〔施工方案〕审查意见的评语结合法律、法规、标准、标准以及强制性条文,严格审查,施工组织设计必须经济、先进、可行、合理苏仕林覃振宇2工序质量检查达95%明确责任,充分发挥监理人员的责任陈黎明覃振宇3见证取样到岗率100%完善进场材料报验制度和见证取样送检制度,责任落实到人陈黎明覃振宇4隐蔽工程验收率100%提升监理人员的责任心,关键部位100%实施旁站陈黎明覃振宇5成桩旁站记录学习和熟悉作业文件〈〈旁站监理有关规定?ZY-019,严格根据旁站方案要求执行,总监理工程师定期检查执行情况黄涛覃振宇进度控制目标1审查桩基工程进度方案合理性,提出审查意见熟悉合同条件和建设单位对桩基工程的工期要求陈黎明覃振宇2检查月进度方案落实情况,提出整改意见明确专人负责,熟悉施工现场整体状况,对钻机设备的运转情况做统计,定期收集进度报表资料,提出可靠数据,对数据加工整理后,详细分析对后续工作和总工期产生的影响,确定调整方法和举措.陈黎明覃振宇3抽查100%机械设备的生产率陈黎明覃振宇4每周检查劳动力组合、材料供给到位情况陈黎明覃振宇5工地例会,要合理分析进度滞后或提前的原因陈黎明覃振宇6举措落实情况100%!佥查现场清点设备、人员数量及材料供给是否满足进度要求陈黎明覃振宇投资控制目标1审核桩基工程量申报熟悉设计图纸、工程量清单、设计交底、图纸会审以及设计变更相关内容陈黎明覃振宇2现场实测桩的长度桩长100洌场量测黄涛覃振宇3按合同约定,2天内审核工程款支付凭证后,立即签署工程款支付证书熟悉合同条款、以及工程施工进度和质量状况,严格对已完工程量的计量程序覃振宇覃振宇4工程变更100%§过总监理工程师的审批建立设计变更制度,严格审查各方提出的变更申请陈黎明覃振宇5工程签证100例场测it进行实地测量,不能估算,专人负责陈黎明覃振宇6及时、公平、合理地处理工程签证和索赔熟悉合同条款,执行作业文件〈〈合同管理工作作业程序?ZY-012的有关规定,对工程签证和索赔取费的合理性和准确性进行审核陈黎明覃振宇7100%$设计图纸工程量和设计变更完成的工程量,对竣工结算进行审核安全监1施工组织设计中的平安技术举措的审查已经熟悉〈〈建设工程平安生产管理条例?和〈〈工程建设标准强制性条文?的有关内容、并严格执行苏仕林覃振宇2催促施工单位执行平安管理条例专人负责、催促,发现不执行〈〈平安管理条例?的现象或行为,及时报告总监理工程师和建设单位.陈黎明覃振宇督目标3每月对施工现场的平安情况,进行一次大检查签订平安责任前、议,由总监组织建设、施工、监理等三方,每月28日进行一次平安大检查,对于检查存在的问题,要求施工单位限期整改.苏仕林覃振宇4每日巡视检查现场平安状况,并做好记录发现平安隐患,及时要求施工单位整改,情节严重的暂停施工,并报告建设单位陈黎明覃振宇注：表内责任人和检查人视监理组织机构和责任分工确定.六、监理工作主要方法1、实现监理目标的主要手段：预控、旁站、巡视、检查、平■行检验、执行监理程序、暂缓支付、监理指令、专题会议等.(1) 预控(事前控制)：核查施工单位的质量管理体系,查验施工单位的轴线和桩位测量放线成果、签认管桩进场报验、检查进场的主要施工机械设备、审查桩基工程施工方案、明确静压管桩施工质量通病及其预防举措.(2) 旁站：针对静压管桩的施工特点,本工程以旁站为主要手段,在成桩过程中,必须采取旁站手段,详细记录成桩过程.(3) 巡视：由总监或总监代表、专业监理工程师等,重点对施工现场平安生产状况进行巡视,发现隐患,及时要求施工单位整改.(4) 检查：每天由监理工程帅定期地对制作情况及过程状况进行检查,重点检查管桩孔口对焊安装.(5) 平行检验：对成品管桩进场实施原材料外观平行检验.(6) 执行监理程序：根据国家有关标准标准,要求施工单位在自检合格的基础上,填报工序质量报验单申报监理部,待监理工程师检查合格,签字批准后才能进入下一道工序施工.(7) 暂缓支付：当工程进度不能满足方案、施工质量不符合设计及标准要求时,暂缓支付工程款(进度款).(8) 监理指令：监理指令：当施工单位在质量、平安、进度等方面出现不符合有关规定和标准时,除口头通知要求整改外,还可签发监理指令,包括监理工程础联系单、监理工程师通知单等书面通知,施工单位不得以任何理由拒收,并且在监理工程帅要求的期限内完成整改工作,再报请监理部复查.(9) 监理例会：监理部每周组织建设、施工、监理以及设计、材料供给等各参建各方召开工程监理例会,会议总结上周施工现场的质量、平安、进度等情况,要求施工队就存在问题实施整改.(10) 专题会议：在实施过程中,就施工中的一些关键工序、难点、重点部位等需要参建各方进行协商的,监理部将及时组织相关单位召开专题协调会议,从技术角度、演剧和控制其技术方案,要求各方协调好各自的工作,以解决施工中的各种技术、施工平安问题.暂缓支付：当工程进度不能满足方案、施工质量不符合设计及标准要求时,暂缓支付工程款(进度款)(11) 工程暂停令：对于施工单位连续违规施工且乂不执行监理指令或拒不整改的,以致影响整个工程施工质量和平安时,总监理工程师在与建设方沟通的前提下,视现场实际情况,向施工方签发全部或局部工程暂停令,以遏制施工方盲目施工的势头,保证工程质量和现场施工平安,必要时还应向建设行政主管部门书面反映现场实际状况.2、实施检查范围根据建设工程委托监理合同规定,本细那么的检查范围在静压管桩的施工全过程.其中,重点检查范围在：(1) 施工准备阶段：施工桩机设备进场；管桩质保资料,做全面检查.(2) 施工阶段的工序质量：施工轴线、桩位测量放线、桩机就位对中、桩管垂直度、成桩深度、桩顶标高.(3) 隐蔽工程：管桩焊接隐蔽,验收合格前方可沉桩.(4) 检验批、分项工程验收及分部(子分部)工程验收.(5) 质量问题和质量事故的检查处理.3、实现监理目标所采取的举措施工桩机设备进场需填报A3.14施工组织设计/方案报审表,桩机工艺性能、数量、型号等,必须满足施工进度、质量和有关规定要求,不符合要求的设备,一律活退出场.因此,在设备进场时,对进场设备提出详细检查.(1) 对进场的成品管桩质量方面的检查,外观检查、质保资料的检查应符合设计和标准要求,不合格管桩决不允许进入施工现场,禁止使用不合格材料.不合格管桩进场的主要原因在：施工单位管理不力；材料员和质检员把关不严,材料进场报验不及时；供给商存在欺诈行为.采取的举措：增强工程部内部质量管理,促进内部质量管理体系的有效运行；发挥质检员的责任；提升材料员的质量意识；进场原材料及时报验,增强进场原材料的检查和验收；对供给商的欺诈行为,要处于经济处分；监理部增强检查力度,对进场的原材料100%佥收,合格前方可使用；不合格材料做退场处理.(2) 桩基施工准备阶段的检查结果,符合有关规定的,签署桩基工程开工令.不符合要求的,坚决不予开工.主要原因是：施工单位的准备工作不充分；现场不具备开工条件；主要举措：要求施工单位充分做好开工前的一切准备工作,包括桩基施工工程管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的建立与完善,桩基工程设计图纸会审和技术交底工作(其中,技术交底包括设计交底、施工交底、操作交底),桩基工程施工组织设计的调整以及场地三通一平等条件.同时,当具备如下条件时,总监理工程师才能签发桩基工程开工令：施工许可证已获政府部门批准；征地拆迁工作满足工程施工进度的需要；桩基工程施工组织设计已获总监理工程师批准；承包单位现场管理人员已全部到位,静力压桩机、施工人员已进场,主要材料已落实进场日期并见证取样试验合格；场地三通一平,已满足桩基工程开工要求；开工申请的5项内容全部落实.(3) 工序质量的检查偏差的主要原因：施工人员的质量意识较差；操作技术水平低；质检人员责任心不强,自检工作不到位.采取举措：根据质量状况,签发监理工程师联系单或通知单,要求施工工程部增强工程施工质量的教育培训和管理工作,提升全员的质量意识,充分发挥质检员的责任和作用,促进工程部的质量保证体系的有效运行.为保证工序质量得到有效控制,监理部制定了静压管桩工程工序验收一览表和静压管桩工程工序质量控制点一览表：。