工作报告之电厂大修学习报告.docx

电厂大修学习报告【篇一：电厂检修学习总结】 通过这次的检修实习，虽然有关检修方面的知识没有学到多少但是我们学到了许多有关锅炉厂、机床厂和供热厂的许多知识我了解了这些厂的基本构成和运作流程，与相关科目结合使我有了进一步的了解这次我们看到了车间的生产工程及机组的组成，了解了各个设备在工作过程中的具体作用及组成部分比如锅炉部分，就分汽包，输煤管，水冷壁，喷油嘴等很多的装置，讲解老师详细讲解的时候，我除了仔细的听老师所讲解的内容，还注意到老师对每个部件、装置都如数家珍，他可以准确的说出涉及到的每个参数，对每个环节可以流畅的依次详细说明，这点令我很佩服师傅们对工作的认真负责的态度及对工作的各个流程娴熟的操作，正是我们大学生缺少的也正是要学习的地方，我们当代的大学生大多是80后，缺乏的就是一种对工作，生活认真负责的精神，以及动手能力，往往啥事都想得过且过，没有持之以恒的毅力，对很多事情不够认真，在这里我学习到了这种精神，我会把它贯彻到自己的平时学习与生活中，使它成为自己今后做事情，对待生活的基本态度 其次，在这些电厂的实习，更提高了我的安全意识去热电厂参观实习和其他部门不同，需要高度注意厂区的纪律，规则，佩戴安全装备，使我感到一种很正式的氛围，这给平时散漫的我们上了很好的一课，增强了我们的纪律意识，提高了今后工作中的危险意识，因为电厂中的每个环节都是高危的作业环境，稍有不慎就会对自己对企业，以致对国家造成巨大损失，所以要最大可能的保证人身安全和厂内安全。

此外，这次了解的很多电厂的核心知识为我们今后有机会进入电厂工作奠定了基础，有了一个心理上的准备，不仅仅是知识层面的，还有很多其实感受后的领悟其实我们听老师傅介绍说，中国大多的电力集团实际上处于亏损的状态，只是国家为保证电力这一支柱产业的稳定，每年补贴很多钱，而电厂的职工其实也不都是高待遇的，也要看地区看职务等具体情况，这番话一改我们往日对电力系统的观念，使我们不久的将来就业时可以冷静的思考，从而选择出适合自己的职业，不对电厂等电力系统的职位过份的追求，从这一方面也可以优化资源配置，为国家的各行各业招聘适合的人才起到积极影响 这次的参观实习虽然给我们的动会不多，但是仍比整日坐在教室内学习要强许多，尤其是对有些男生有很好的影响，比如我就对机械装置感兴趣，动手能力比较强，当我看到真实的汽轮机，发电机，阀门，压力表等实物时，我对这些装置的参数，性能，运行原理等的实际问题的兴趣极大的提高，不时地向老师提问，我觉得在这种环境下学习对我们将来要进电力系统的人来说效果是最棒的，同时印象也是最深的，这将会为我今后的工作奠定一个良好的基础以上就是我通过这些天的实习，认知实践活动得到的一些心得体会，获益良多，我在此衷心感谢给我这次实践机会的所有领导和老师。

篇二：电厂大修心得体会】 电厂大修心得体会 走进检修现场，人声鼎沸，如火如荼1号机组a修和2号机组c修工作全面铺开，现场人来人往，忙忙碌碌，一片生机盎然的景象：有抡大锤的、有上螺丝的，有搭架子的、有清洗研磨的一道工序接着一道工序，一环扣着一环 电热检修一部本次检修基本上没有外包，重点项目都靠自己完成，各班组在克服人员少、工作量大的困难下，各项工作正在有序进行：控制线路星罗密布，迷惑不了他们雪亮的眼睛；仪表检定一丝不苟，他们精益求精；高压试验预防设备损坏，他们在认真执行；电源开关清扫、改造，在他们的手里变得焕然一新；烟囱的检修梯，让人看了头晕目眩，却难不住我们脱硫班矫健的身影hellip;hellip;这是一支年轻的队伍，这是一支朝气蓬勃的队伍 电气专业安全争先、团结拼搏；热控专业学习创新，团结高效现场的客观条件，要求我们要时时留意，处处小心一顶顶安全帽的下面，是我们一张张充满着睿智与机警的脸；一根根安全带系在腰间，时刻准备着，迎接新的挑战本次大修工作，一干就要两个多月，没有经历过的人很难体会到其中的艰辛，但当大伙看到胜利的果实时，都会露出幸福的笑容将要磨破多少只手套、经受多少次嗑碰，我们不会去统计，只知道伴着汗水眼前呈现出的就是一个个希望。

我们每个人都正在接受着大修的洗礼：新手们勤奋好学、争先恐后，师傅们刻苦钻研，推陈出新正是因为风雨的洗礼，年轻的心才会走向更加成熟 每次大修总能透着一股近乎神密的力量，把我们紧紧地凝聚春华秋实，美好的明天需要我们今天的努力，让我们携起手来，迎接新的挑战，共同创造更加美好的明天篇三：电厂大修安全工作总结】 电厂年度检修工作总结 、安全方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了 有效控制每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当 日主要工作项目亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前 会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险 因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成 把好第一道关口每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查 监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队 里每日工作安全顺利的开展每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析 当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。

做到 了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行 每周二安全日活动中，我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结，在安 全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论，并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中 进行落实正是通过这样认真进行的“两会一活动”，认真把握工作中的各个安全细节，才使 得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了 应有的贡献! 2、工作方面： 我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组，在这些光荣 的荣誉面前，我们没有骄傲、没有停止进步，而是以“工人先锋号”的荣誉为动力，在年一 年里，我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及 全厂责任范围内的正常检修维护工作，在3机停机小修期间，我们责任范围内的4机、6机 几乎同时停机进行检修，我们在人员少、任务重的超大压力下，通过精心组织、克服困难、 团结一致，做到了忙而不乱、有条不紊，在完成好招标范围3机小修的同时，圆满完成了4、 6机的停机检修任论务，得到了业主和领导们的充分肯定和认可。

十月份的1机a级大修， 虽然我们没能如愿中标，但是我们没有气馁，在完成好我们正常检修维护任务的同时，加班 加点甚至通宵达旦的工作，保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其 他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务，为公司运行机组的安全运 行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献! 3、理论学习方面： 按照年初学 习计划，组织各组分组理论学习的同时，督促各组认真完成年度学习计 划，每月月度考试如期完成，为提升员工业务素质奠定了良好的基矗 4、其他方面： 4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度，坚持“以人为本”的管理理念，通 过和职工谈心、沟通，了解职工的思想动态、生活状况，及时解决职工思想方面、生活方面 的疑惑和困难，大大的提高了职工同志们的团队和大局意识 4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦使我们队得到了业主 高度的评价和肯定给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗 4.3在几年的工作过程中，得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持，并在年月 日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上，取得了班组长论坛三等奖的 好成绩。

通过参加活动，在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长 们之间的差距，只有不断努力学习，提高自身的管理水平，才能够带领我们这个团队走向更 加美好的未来! 5、存在的不足：在总结工作成绩的同时，我也分析了现在工作方面的一些不足之处，主要表现在以下两 个方面： 5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距，工作上往往凭经验主 观臆断，没有大胆的创新意识需要付出更多的努力和学习来提高自己，才能更好的搞好我 们的队伍建设 5.2队里有个别员工骄傲情绪较高，工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不 注意生活细节，酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间篇二：火电厂检修部工作总结 推行上岗检查提高设备可靠性挖掘内部潜力，为“安全、环保、效益、发 展、和谐”保驾护航 ——检修部2010年工作总结检修部主任旷贤启 （2011年1月5日） 2010年是我们公司在去年取得成绩基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保推 进三期发展的关键一年一年来，检修部在公司党委及生产技术部领导下，全面贯彻落实集 团公司、广西分公司和公司工作会议精神、深入实践科学发展观，坚定不移地按照公司“转 型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务和创建“本质安全、本质经济、先进 高效、绿色和谐”的现代化企业的工作重心，结合“创先争优”、“一个支部一个特色、一个 党员一面旗臶”活动，不断加强设备管理、技术管理、费用内部控制，坚定不移的按照年初 制定的工作目标和绩效任务，紧紧围绕2010年公司安全生产目标，分阶段分步骤，不断强化 设备管理, 转变员工观念，不断提高接受任务的敏感性和处理缺陷的及时性，特别是影响机 组负荷和经济指标缺陷处理的及时性，不断提高经济意识，不断提高安全生产意识和劳动技 能，逐步提升和规范生产管理水平,构建设备管理新理念，为设备的安全可靠运行奠定坚实基 础。

一、2010年工作回顾2010年是检修部接受挑战，直面困难的一年，也是部门全体员工改变观念，经受严峻考 验的一年在公司领导、生产技术部的正确领导下，我们认真贯彻落实公司二届四次职代会 暨2010年工作会议的总体部署，围绕“安全、环保、效益、发展、和谐”主题积极开展工作， 继续深入学习实践科学发展观，以“创先争优”活动为动力，围绕“有效益才能有发展，保 设备才能拼设备，拼设备才能抢电量”的中心任务，大力开展了“保安全、查隐患，主管主 任亲自抓；变观念、铸文化，目标统一不分家；争电量、降消耗、上岗检查不能少”等方面 的工作通过采取隐患排查、现场监督确保机组安全运行；强化上岗检查、保设备健康争电 量；分清主次、连续加班抢设备保经济指标，积极应对严峻经营形势，克服了检修部人才断 层、人员紧缺的困难局面，实现机组长周期稳发满发，全年发电量创历史新高，打赢了“关 停i期、盈利ii期、保亚运”的攻坚战，基本完成了公司下达的各项指标任务，安全生产保 持了长周期运行记录，管理水平及效益意识明显加强 主要工作完成情况 1、细化安全管理、杜绝人为责任，实现安全生产长周期运行 安全生产始终是各项工作的基础。

检修部紧紧结合“保安全长周期发电”活动、元旦系 统安全活动、安全生产系列活动、春、秋季安全大检查、迎峰度夏、防寒防冻等工作， 重点检查整改发电厂监控系统、励磁系统、热控系统、继电保护和安全自动装臵等涉网 安全设备、起重设备、电力二次安全防护、压力容器、制氢系统方面存在的问题，及时彻底 消除设备缺陷和事故隐患，加强设备上岗检查力度，做到异常事件事前控制要求班组设备 责任到人，每天有检查记录，主管主任每周审核部门主管主任每周带队巡查所管辖设备的重点部位，确保重要辅机与主。