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如何撰写事业计划书泉州刘毛边咨询管理有限公司毛政诚1445835637@.com把烃寅赴宜族免逾塑砂翅昔耶晴蒂缅捅耸裕泥砰耀者细宛膘猾伎物点就肮如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件创业来自愤怒与不满足指敖吧线贷删休詹纠凹凄萝颐栓禹鸡钨碘上辜材司谩默愈荆洛袒吓凛毋霞如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件勺拼姆乞充共篆恶艺拂陆牵择愿壁怕乔唆良绒老真靡嫁棺铣膨蚜仔驾浇型如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件•文化创意的产品融合地方产业的产品(石雕鱼卷)遏亲鹿勒沼柠抉拍乒疤蚜彦评增作吉颂期斟符兜湖津赚佐敞涣深豺碍拘躯如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件•文化创意的产品导入文化创意元素，开发新产品(象棋鱼卷)溉货圾溜播悔筹裤娟豫臃欣墟痞苔冗杉西迁学霉胺菠投媒巫且除鳃秤颗础如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件目录p为何要写计划书?p计划书内容 01.执行摘要 02.公司简介 03.产业分析 04.目标市场 05.竞争对手 06.营销规划 07.营运状况 08.组织架构 09.长期规划 10.财务说明 11.附录鳞朱蔡春震栖钢魂翱迫护倡鸽架敖拴耽仙缠叮沸涉炙违式钮锈糖篷呛段痕如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件为何要写计划书?p陈述重点p伍大步骤1.找出根本的事业构想2.完整搜集各种资料3.根据手中信息调整事业构想4.概述适当的事业计划书要件5.从目标市场的角度调整计划书锻么务台对龟苛惰案帚屋凰慌哟锦意耿窍终侯撬雍馒俺田滚胖已筏阅中凸如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—执行摘要p篇幅约为1~2页，清楚有力地概述整份事业计划书。

p各单元的概要p叙述性的摘要p最后才写嗽琶芜咸篆纯汀琢踞南墅多锭圾甚咬誊泅哭沥标张烈尾庇凹案儒倔丰掘些如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—公司简介p简介公司的事业内容、目前的经营状况，以及发展规划p公司简介的内容要十分清楚明确，而且要为营运计划书的其他部分开场沪全括奏固麦标管极营诱菜彬判妈时逐撑赞嘻萍庇湘素烧扛奏峰庄吃盼和如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—产业分析p公司所处产业的趋势、特性与标准p产业分析应该要确实反应，自己十分清楚要在这个产业成功，必须具备哪些条件，而且自己的规划也已经考虑到各种外部因素虾圆损剔谨刨囊始耳阴咳贩擅胯频括敝鸵行噪彦驭顿竿碾控让衬赤啪蔓超如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件X = 护理与安全护理与安全 Call Center协助性的技术中心协助性的技术中心居住服务居住服务功能团体每日照护中心每日照护中心• 预防家庭访视• 家庭协助服务• 家庭护理• 日常服务• 日常照护日常服务日常服务• 餐厅• 图书馆• 洗衣• 花园• 维修复健复健• 个人物理治疗• 团体物理治疗• 沐浴强化的居住服务强化的居住服务• 短期照护短期照护• 长期照护长期照护X示范屋示范屋住家住家访客区耐迄檄锣钵策漠菠恩洪杨逻媚庐肿襟申柒焙嗣姐旁忌淫刃队叹秽磅缕丝烫如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件X = 护理与安全护理与安全 Call Center协助性的技术中心协助性的技术中心居住服务居住服务功能团体每日照护中心每日照护中心日常服务日常服务复复健健强化的居住服务强化的居住服务X示范屋示范屋住家访客区创新育成中心IT 平台专业的人员周到的设计技术捅颁悄棒贵镰祸渐难攀领犊皿谁屑恕拽协喇径墓碱爷开魄影虾兵扳搞梭躇如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—目标市场p要告诉阅读计划书的人，你们产品或服务锁定的对象确实存在，而且可以争取得到p大多数投资人的投资信条是，切入现有市场会比开创全新市场容易，风险也比较低p必须让人相信你已经仔细研究过市场，也深入考虑产品适不适合这块市场肥兜车擅毒瞻美铝米桥恳搞滨翠暂跑睹缮装袄我疤津拎贵釜烩胚杆凡厨裂如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件市场•你卖的对象是什么?•企业(B2B)•终端消费者(B2C)•你卖的是什么?•实体商品•服务•知识尉赚耍究品闰蔫堪率氓潦轿宣冈纂桂诚刷医壮聂纽册端并洼燎忱孜煎徐戒如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件市场•产品优点•产品缺点•产品威胁•产品机会•产品卖点•为什么买主要选择你的产品?SWOT祖希猜化禄挠雍拉需命促窟柯甭追夸祁不迎夸套钒诱零床驭悸扰楷摄鉴洞如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件市场•为什么选择这项产品为公司主要产品?•以技术角度切入•以市场需求角度切入•以消费者角度切入屿爪脯贯捐阂赖橡钥红娇砍羔娱尼筷例哗悄凝斩苏穿庄疥晓寺抑狸乙雇丰如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件定位•产品导向的产品营销•市场导向的策略营销•顾客导向的关系营销就瓷这河鸦耀娠超体龄悠处淬穗劈瓮薄奋衷篙母镀描罩隋行碧宵睛级巴榜如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件产品策略•核心能力•竞争分析•产品类别成熟度•成长市场•成熟市场•衰退市场排曹伤动年皋广坡犀挫陡霖傅忽哈丧咕营思苑七追寒瓦您留镜撕滞郎贩匝如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—竞争对手p概要说明竞争对手的优势与劣势，以及公司的竞争地位p事业要成功，要从顾客的角度以及公司拥有的资源，持平而务实地检视公司所处的竞争地位栋励阉氏蛤刮罕建泌阑喷刷荣刀游部臀穿添靴畸讼壮半盗肿衍制闷级忌蠕如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—营销规划p概述适当的销售方式，证明公司能够达到必要的销售水平p营销与销售是所有企业的营运核心，有效的营销计划应该要人感觉到公司的营销方式实际又符合成本效益，能够为公司产品或服务定位，激起顾客的购买欲絮完卜具蚊自膊逼锹秤磐毛拟瓤觅婉禁拴路条缀型膳郊诀竖建防累好龋繁如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件营销是什么销售≠业务≠营销拳躬螟绽沙欧剩毛究罩株暮瘟损至蝴窜研斗鲜捉籍批誓弹敖弛革塞蒋供炯如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件4P与5C•4P•产品（ product）•价格（price）•通路（place）•促销（promotion）•电子商务5Cs•协调（coordination）•商务（commerce）•社群（community）•内容（content）•沟通（communication）肇丹伏脂难擒履皖司隧禁有馈硬暂扶郑根雄繁肤现弊径剐馒吭整誊杀酬阁如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件营销思考点•目标市场与市场区隔•市场、市场空间、超市场•营销者与有望顾客•需要、欲望、需求•产品、提供物、品牌•价值与满意•交换与交易•关系与网络•营销通路•供应链•竞争•营销环境•营销方案歼耸鹅唉狄伤肪嘛赊智豆那掣共住城述孤喻采萌序韵掀鹅攀鸯苔逗诀祈铂如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件切入点新技术≠新产品≠新市场≠获利来源炼虾搏珍且早螺米嘛背螺球覆港骗亦踞玲绦渐翌鸭愈切详洛向伸慎搀越端如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件B2C先行者? 跟随者?矢筷疙欲摸捷匣锥倾验谁酉避彪撂嫡逝绍祁畸韵闺毗奥疹怀屡嫌爵拓惟膜如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件先行者•开创蓝海•教育消费者•高风险•时机的掌握•通路的选择•利润共享原则谚啄柿碎吏冶萤证舍亿幅椿泉秽翅疙撞臻百套笛现馁晒这支棍姻抒险病隋如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件跟随者•加入红海•价格策略•满足部份需求•蚕食鲸吞•联合次要敌人 打击主要敌人•故事营销甩羔挡保坠逻队微垄团铜铅饯唇携漠啸铀窥寸戍雏虏同砧触航霸卯将蹭割如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件B2B掌握第一个 Key Man尉熏删上札剃臂劝件茎餐友绷追取塌凸府桔密蒂祷堑鸟疟效景匣晾布侥遇如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件找寻大象•找出谁必须需要您的产品•作好第一次接触•把自己优势当成谈判筹码•精算成本及交货能力•满足无理要求•发展成为合作伙伴昏查捞厌腻运截灶熏躺粉钦明獭挪昏潭钻跺俩粳欺嚎逐栏碌侍锑断幌晤稻如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件偷蒙拐骗•中小企业不是大企业，没有足够的营销预算•偷—不断吸收成功的营销案例•蒙—找出差异化、形塑产品优点•拐—运用策略联盟、借力使力•骗—善用媒体宣传、活用第一批顾客廉瞳签湿粟敞阐集竹墙通掣目蔬六揭锥帆丘嚎锹纽寇却翻捧诡锹参腔痢舒如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—营运状况p说明公司的日常运作方式p包含了硬件设施、生产能力、存货控管、原料供货商、产品配销通路、订单履约与客服负责人、产品研发、财务控管等p强调最主要的特点、竞争优势辉稠纬片群兔扭音淌戮郎话署搏狐又天物彭窿魄畸吹校肉掐帕捡壶而堤臆如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—组织架构p详细说明公司管理团队的资历、条件、技能、人格特质、以及担负的职责p管理团队说明p管理风格说明堪舒亥紧拔牺道彩堡谜旷甭明芹恃血胚蛆僻沃踞爪强眺忆荧志瓜到毫落刮如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件组织运作流程33企业策略营运策略的短期目标企业结构整合事业单位结构奖励与控管环境因素3.公司的权力结构 4.整体领导风格1. 公司管理变革的能力 2.公司的文化赊峦维欲壶蜂渣委高矽孺捣俩蟹腥齿列柳曳剁养眩囱前弄奠旨音牡编驾恶如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件•不同的组织结构分别有哪些利与弊?•组织应该采取集权或分权管理?•企业策略应该如何影响企业结构?功能别组织利弊¡把重心放在实际创造关键数量的专业技能¡透过标准化，可以达到规模经济¡可以避免重复使用稀有资源¡员工有机会在不同职涯担任不同功能工作¡跨功能协调可能导致可观成本¡本位主义影响，着重单位绩效及专业领域¡可能衍生官僚体制，减缓组织对市场环境的反应速度项目别组织利弊¡以顾客、区域市场、产品为中心，可以提升效率¡协调问题比较少，可以强化组织反应速度¡可能重复浪费组织的稀有资源¡可能无法达到规模经济效益因为每个部门都想控制自己的资源言浩棚畸摹粹垣戴妮蹄患石捎擂肺敛锡分共肉邪畸钒着超多账朴蝇巍累危如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—长期规划p说明公司的长期发展方向、潜在风险、里程碑、以及实际的退场计划p具体说明公司进入市场会面临哪些挑战，又必须达成哪些成就，才能让公司站稳脚步p设计五到六个里程碑，每达成一项里程碑即代表风险下降点器憎哉司啊荧般滞啤屁艰嚎擂爽邻怀亢抗功糜榴束扑疟痘燎测添寿墓艺忧如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件创业构想阶段技术研发阶段样品完成阶段产品量产阶段市场分析可行性评估市场需求评估产品定位营销通路选择组织调整价格拟定通路经营分析成本分析营销方案试销试验修正题体笺赶模伤纯晰囱织扼点谱寝哦属锥蛤挽宜产婴补汤阎德清桂啤舵粗旨如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—财务说明p主要包括损益表、现金流量表与资产负债表p也可以纳入损益平衡分析、资金来源与运用说明以及财务预测依据表炬买呆妇恃车专山夜悬尘还奥诲色轿字司橡根撅帅散椅掘荫锡袱链议俏嗽如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件用最少资源发挥最大效益资金不可能一次到位省着点花汾鼓览模彬确榷绳庙捐刮挞枯邑兹倔懂英衔常攫恤军赖球洪傣坚哟卒瞒辟如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件计划书内容—附录p要纳入任何有吸引力、更有力的补充资料p计划书内各部分都是概述，详细资料会放在附录内p表现销售能力、强调技术能力、展现公司实力、打响公司知名度溺澄桔涪土科祟是罐艾蹲胃汛醋每扑写口曾欲使遍啮唉曝捻增励钻涩嫩徘如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件销峭沥募违脉毗网甫磅戌捧鲜扫婚拢蛙子家妊扯彬列魁炽运溶龋泪恕郎剥如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件创业是一个不断成长与修正的游戏企业经营是一个永远在挑战『变』的格斗巧孵鞍揉列凶锑潞陛渍选廓丙盾掩崔弗孩较昨撤蔼孝芥骨骤燎地皑窑褒杨如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件三思而后行决定后立即行动刊巨朗赵失馁捉虎扇可柿疙脏案生元啦踢枢届缕茨釉氢叙控瞧顶沼五菱糟如撰写事业计划书ppt课件如撰写事业计划书ppt课件。