信息化技术在建筑工程技术体系中的应用.docx

    信息化技术在建筑工程技术体系中的应用    Summary：建筑业一直是我国经济结构的重要组成部分在新的发展背景下，又迎来了新的机遇与挑战良好的管理工作是其稳定发展的关键，以往的管理理念和方法相对滞后，无法满足建设项目现代化的需要然而，信息管理方法得到了先进、智能的信息技术和互联网技术的支持，是一种创新的管理方法，在现代建设项目中发挥着重要的管理作用然而，在具体应用中仍存在一些问题，需要采取相应的优化措施加以改进，以实现建设项目的高质量管理本文主要分析信息化技术在建筑工程技术体系中的应用Keys：筑工程；施工技术；质量控制；控制措施引言本文探讨了当前形势下信息化技术在建筑工程技术体系中的重要性，并进行简单分析，然后阐述了其相关措施，确保建筑工程信息化管理能够有效发挥作用，全面推动建筑工程建设质量的提升，促使建筑工程能够满足相应应用的基本需求1信息化技术概述信息化是当今社会科技与计算机网络逐步渗透到人类生产、生活中而产生的一种新技术信息技术的运用，可以让企业的经营观念更加清晰，更可以利用大数据来进行数据的收集、整理、传输、共享和利用，以更好地利用资源，减少不必要的成本信息技术在施工技术系统中扮演着举足轻重的角色，显著提高了施工效率。

现在的科技发展速度非常快，而且可以进行数据的分析与分享，并被广泛地应用于各行各业在建设项目中，信息化技术的重要性毋庸置疑，但在现实生活中，有些建设单位虽然已有了信息技术，但对其的利用程度并不高，这就导致了建设项目的信息化发展只是表象，难以提高这主要是因为有些人没有意识到信息化的重要性，也不明白建设信息化的含义，仅仅把信息技术运用到建筑工程中，通过计算机和网络技术来实现建设项目的信息化建设信息化还不能把产业和社会的信息结合起来，这还只是表面上的，要想加快建设项目的信息化进程，就必须要加强人力、物力、制度等方面的建设1 建筑工程技术体系中信息化技术的应用优势1.1 优化企业管理目前，很多建筑企业都受到内在思维的影响，环节之间的复杂联系不方便管理，可以从概念、技术、管理方法等角度加以改进，利用信息技术进一步提高信息化水平，也可以提高建筑工程的价值从行业发展的角度来看，建筑业的未来发展必然以信息技术在建筑工程技术中的应用为主导，这也有助于提高建筑企业的整体实力，进一步优化建筑企业内部的不同管理体系，提高企业竞争力1.2 整合施工环节信息建筑企业的管理相对粗糙，很难集中精力收集和后续使用一些信息，而建筑项目的数量逐年增加，涉及的各种数据信息越来越多，以往的数据手段不但效率低下,运行期限很长,同时在数据传输的过程中还很易导致信息的流失与泄漏,通过信息化技术手段则可以进行信息的有效收集整理,同时进行多主机的数据共享,还可以利用数据挖掘方便以后的信息使用。

2 信息化技术在建筑工程技术体系中的应用2.1 提高管理适应性建筑工程施工过程和管理过程难度都比较大，其会受到很多内外部因素的影响如地理环境、自然环境等，有时还会受到成本、工期和质量等因素的影响，整个施工管理过程的不确定性因素很多因此，建筑工程在使用进信息化技术后，应当要设置对应的参数功能，使管理人员可以根据施工现场的实际情况来选择对应参数，促使信息化技术更适用于建筑工程并且，还可以在一定程度上提高信息化系统和建筑工程的契合度，所收集到的信息更加精确与此同时，信息化技术的应用还可以减少建筑工程成本投入，在不影响施工工期和质量的前提下，降低成本，提高建筑工程整体可持续发展能力2.2 做好信息分类与完善在建筑施工信息化管理中，包含了合同、投资、进度控制等各个方面的内容在施工的不同时期,信息内容所起到的效果也不同正基于此,施工单位在开展施工的信息化工作时,应提高对重要数据分类工作的重视度,要加强工程设计、施工材料控制等重要数据的分类,以便更有效的推动各类资金的合理调度,进而实现施工成本的有效控制，提升建筑施工企业经济效益2.3 注重工程信息化软件研发目前，企业在人员和资源方面都面临着巨大的软件研发障碍，对于工程计算机软件的开发造成了严重的阻碍。

为此，有必要结合建设项目的特点，采取可行性措施，加大研发力度，使信息化软件符合当前建设条件组织行业内各单位在平台上实现全面研发、资源充分共享和技术创新合作突破核心技术要点，实现产业链紧密结合，通过市场的管控，充分注重市场需求，建筑企业可以联合科研场所、高校等单位，做好信息化软件的开发，更合理地配置资源，实现产业的集群化发展，使得研发成果尽快落地2.4 构建健全的信息化管理系统平台现代建筑工程所涉及的工程内容较多，信息比较复杂，在管理过程中存在一定的难度，并且多个管理范围内也需要各个建筑工程相关方做好交流沟通为了充分挖掘信息管理方法在建筑工程中的实用价值，有必要做好信息技术基础设施建设，搭建一个坚实的信息管理系统平台依托信息技术，打造与建设项目相一致的信息管理平台，建立全面的数据库，存储与建设项目相关的所有信息，使不同建设阶段的高管能够通过客户模式连接到数据库系统平台，及时交换管理信息，确保建设项目不同部门之间的信息及时交换，提高管理效率，确保各项管理任务的顺利整合2.5 加强风险管理，规避信息化黑洞建筑工程企业在持续性的发展过程中，要做到对信息技术的统筹规划，这样才能够有效的规避信息风险，避免掉入到信息化黑洞中，整体上提升企业发展的安全性，在日益激烈的外部竞争环境中，保持极强的信息优势。

而要达到这一目标一方面，则要求建筑工程企业应该加强对技术体系的构建，不断提升自身的风险管理意识，同时在信息系统安全防范方面要加大投资力度，整体上推进信息化工作的良好开展另一方面企业还可以通过招标的形式，选择一些具有丰富经验以及极强业务能力的大型软件公司，做到强强联合，形成合力，成为合作伙伴的关系，以此抵御信息风险建筑工程行业要全面推进信息化建设，优化工程信息体系的构建，并不是在一朝一夕之间就能够实现的，这是一项长期的、系统性的工程，需要建筑工程企业始终保持对信息技术的灵敏度，不断促进建筑工程信息化体系的优化升级和长期维护2.6 建设信息化管理人才队伍目前，大多数建筑公司的信息和高管主要是大学应届毕业生尽管他们有很强的学习能力，但缺乏管理经验因此，企业需要通过招聘和培训来提高其信息管理人才队伍的质量，主要是招聘具有管理经验的创新技术人才同时，需要对现有管理人员进行定期培训，以提高公司的信息管理水平结语综上所述，在大数据时代背景下，人们的日常工作、生活和信息技术息息相关，建筑行业也并不例外，信息化技术明显地弥补了建筑行业技术水平的不足之处，借助信息技术，有效解决了在项目管理和施工过程中存在的问题，完善了建筑工程技术体系。

Reference[1]钱冰.信息化在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技，2021(8):22-23.[2]柴世承.信息化建设在工程建设招标管理中的应用研究[J].居舍，2021(16):123-124.[3]袁亚军.某建筑工程项目智慧工地信息化平台施工技术[J].智能建筑与智慧城市，2021(5):126-127.[4]张德培.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].房地产世界，2021(7):117-119.[5]王雨晴.建筑工程管理信息化存在的问题及解决策略研究[J].房地产世界，2021(6):105-107.  -全文完-。