知识型员工流动的原因与对策分析.doc

毕业设计(论文）中文题目:知识型员工流动的因素与对策分析专 　 业:人力资源管理姓 　 名: 准考证号：指引教师： 年 2　月 1０ 日开 题　报 告题 目：知识型员工流动的因素与对策分析报告人: 　 　 　 　 　 　 　 　 12月10日一、文献综述随着市场经济的日益完善，国内公司性质呈多元化,国企在国民经济中虽然还占据主导地位,但不容忽视的是民营、私营、合资、独资公司的不断增长和壮大，它们与国有公司的竞争越来越剧烈这些重要表目前产品质量、产品品种、新产品开发等多方面,但最后还是表目前人才的竞争上于是浮现了普遍的知识型员工流动现象,国有公司要想在日趋剧烈的国内外竞争中立于不败之地,核心是实行人才战略，优化人才构造,创新用人机制本文总结出公司在发展过程中的知识型员工现状及特点综合分析公司面临的知识型员工流动危机及公司知识型员工流动危机产生的因素着重分析解决知识型员工流动危机的对策，最后,结合本人所在单位的具体状况，分析所在单位知识型员工特点及流动现状,提出自己的意见和建议二、选题的目的和意义 目的:通过对此题目的分析和论述，鼓励已成为一门新兴的管理学问，对它的研究不仅可以协助公司吸引、保存员工，提高员工的业绩和信心，增长互相的凝聚力，还使现今作为一名公司员工的我提高了对现代化进步公司管理方式的进一步理解和结识，深刻体会鼓励对一名员工的重要性和增进作用。

意义:随着知识经济时代的到来，公司对知识型员工的需求数量不断增大,而知识型员工供应局限性，这种知识型员工的供需缺口为知识型员工的迅速流动发明了也许，同步知识型员工也日益成为各组织之间的竞争焦点,因此赢得人才,就赢得了将来如何减少知识型员工的流动,减少流动风险，将成为国内公司管理者所要关注的一种重要方面因此，对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义三、研究方案：本课题就是以知识型员工为研究对象，一方面论述了知识型员工的概念、特点和分类；另一方面对知识型员工流动的特点、影响因素和产生的后果,在收集整顿有关资料后，做出了具体的分析研究,总结了在知识型员工流动中存在的问题，以及在管理过程中存在的重要问题，针对这些问题提出了某些对策以及建议;最后提出了知识型员工的留用方式目的在于避免使知识型员工的频繁流动,使知识型员工的流动朝着有益于国内经济发展,适应全球化人才竞需要的方向发展四、进度筹划:11月25日资料调查12月5日论文起稿1月1０日论文草稿转写完毕1月1５日至1月26日论文经指引教师修改并提出审查意见后进行完善2月2日论文撰写完毕五、指引教师意见:指引教师： 　 12月1０日结 题 验 收一、完毕日期二、完毕质量三、存在问题四、结论指引教师： 　 　2月1０日北京交通大学毕业设计(论文)　评议意见书专业人力资源管理姓名　题目：知识型员工流动的因素与对策分析评语： 　 　　 　 　 　 　 　 指引教师: 　 　 　 　 　 　 　　 　 　　　 　 　　 　 年 ２ 月 1０ 日 答辩小组意见答辩小组责人: 　 　 　 　 　 　20１ 年 月　 　日学院意见院长： 　 　 　 　　　 　 　　 　　2０１ 　 年 月 日　　 　 北京交通大学毕业设计(论文)任务书一、 设计题目及内容摘要:设计题目:知识型员工流动的因素与对策分析内容摘要:随着经济全球化的发展，知识经济也飞速发展,由知识所带来的财富远远超过了人类前几种世纪所发明的总和。

正如比尔·盖茨所言:在知识经济中，人类发明财富的方式和个人致富的方式发生了主线的变化，知识就是财富而知识经济时代占主导地位的是知识型员工,她们是２1世纪人力资源管理的核心知识型员工是高素质的人力资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人资源，谁充足发挥了人力资源的作用，谁就能把握经济发展的积极权，从而在全球竞争中占据优势特别是加入世贸组织后,国际人才竞争国内化，越来越多的公司,在知识型员工管理方面,受到了严重的挑战，特别是征询公司、IＴ公司为代表的高知识公司普遍存在鼓励手段匮乏、员工跳槽频繁，管理成本上升等现象因此，对知识型员工流动进行研究就具有十分重要的意义知识型员工流动的管理是知识经济时代公司管理面临的重要课题流动是市场经济竞争模式下知识型员工的重要特性并对公司和个人都具有一定的积极意义,公司管理者应当把握知识型员工流动的规律，转变观念，积极引导，完善制度,提高管理水平，运用知识型员工的流动增强公司活力和竞争能力本课题就是以知识型员工为研究对象,一方面论述了知识型员工的概念、特点和分类；另一方面对知识型员工流动的特点、影响因素和产生的后果,在收集整顿有关资料后，做出了具体的分析研究，总结了在知识型员工流动中存在的问题,以及在管理过程中存在的重要问题，针对这些问题提出了某些对策以及建议;最后提出了知识型员工的留用方式。

目的在于避免使知识型员工的频繁流动，使知识型员工的流动朝着有益于国内经济发展,适应全球化人才竞需要的方向发展核心词：公司;知识型员工;知识型员工流动;因素;对策二、 重点研究问题:1、目前国企的知识型员工流动现状及特点2、国有公司面临的知识型员工流动危机 3、知识型员工流动的特性及去向4、国有公司知识型员工流动危机的因素5、解决知识型员工流动危机的对策目 录1　 引言 １２　　知识型员工流动的因素ﻩ12.1 公司的知识型员工现状及特点 1２.１．1 知识型员工现状 1２.１.２ 知识型员工特点ﻩ３2.2　　公司面临的知识型人才危机ﻩ４２.３ 　知识型员工流动的特性及去向ﻩ52.3.1 人才流失的群体 52．3.2 　知识型员工流动的去向ﻩ52.4 国有公司知识型员工流动的因素 ６２.４.1 社会结识因素 ６2.４．２ 公司制度因素ﻩ62.４．３ 个人需求的因素 83 解决知识型员工流动危机的对策 1０３.1 针对不同步期的员工，区别满足其需求ﻩ103.１．1 在见习期内的大学生 113.1.2 大学毕业2~3年的员工ﻩ113.1．3 工作3~5年左右的员工 12３.1.4 　工作5~左右的员工 1２3.2 完善公司制度,避免知识型员工流失ﻩ133.２.１ 　薪资制度的完善 133.2.２ 保障制度的完善ﻩ133.2．3 用人环境的完善ﻩ1３3．3 做好人力资源规划ﻩ143.4 　公司各层次中纵向与横向的交流沟通 15结束语 15参 考 文 献ﻩ16道谢 17　知识型员工流动的因素与对策分析1 　引言在剧烈的市场竞争中,一种公司只有拥有了相称数量的综合人才和具有一支技术娴熟的知识型员工队伍,才干与时俱进，抢占市场份额和人才制高点，在竞争中赢得积极，否则就会被市场经济的大潮所吞噬。

国以人兴、政以才治,知识型人才是一种国家经济和社会发展最重要的战略资源，是决定一种国家兴衰存亡的核心因此，要想使公司常胜不衰,立于不败之地,遏制知识型人才流失,加强知识型人才资源的管理则显得尤为重要鉴于此,本人就目前国有石化公司的知识型员工流动的因素与对方略抒己见2　 知识型员工流动的因素2．1　 公司的知识型员工现状及特点２.1.1　 知识型员工现状 　随着市场经济的日益完善,国内公司性质呈多元化,国企在国民经济中虽然还占据主导地位，但不容忽视的是民营、私营、合资、独资公司的不断增长和壮大，它们与国有公司的竞争越来越剧烈这些重要表目前产品质量、产品品种、新产品开发等多方面，但最后还是表目前人才的竞争上于是浮现了普遍的知识型员工流动现象，本来知识型员工流动是正常的，但是对某些国有公司来说就是严重的“人才流失”，国有公司要想在日趋剧烈的国内外竞争中立于不败之地，核心是实行人才战略,优化人才构造,创新用人机制21世纪是知识经济时代,知识经济是以知识资源为前提,以知识创新能力为核心、以人才培养为载体的经济改革开放以来，国家相继提出了“尊重知识、尊重人才”、“科学技术是第毕生产力”等重要论述和观点，召开了全国性的人才工作会议并出台了有关的政策和措施,极大地调动了人民群众学习新知识、掌握新技术、提高新本领的积极性,大批优秀人才脱颖而出、健康成长。

但许多国有公司在如何培养和使用知识型员工，如何吸引和留住知识型员工,如何在剧烈的竞争中争取积极等问题上,仍然结识不到位，措施不得力，缺少急切感，国有公司的知识型员工队伍现状难以适应国际竞争新格局的需要，具体表目前：（1)国有公司的知识型员工队伍建设还跟不上市场的步伐随着市场经济体制的逐渐建立和国有公司改革的不断进一步，许多国有公司领导人也意识到知识型员工培养的重要性和必要性,采用了高校送培、联合办学、职业技能培训等措施来提高公司员工的整体素质，为公司培养和造就一批公司急需的骨干知识型人才但许多国有公司培养经费长期投入局限性，且不稳定、不系统,知识型人才培养没有长远的筹划，导致知识型人才培养的规模、质量和知识型人才队伍梯度难以适应科学技术进步和市场经济发展的需要,特别是高技能人才、科研人才跟不上时代迈进的步伐,创新型、复合型、外向型人才严重匮乏２）国有公司的知识型人才竞争更加剧烈加入WTO后，跨国公司为迅速占领中国市场,不遗余力地采用优惠政策、物质待遇、事业发展等措施来抢夺国有公司的优秀人才而国有公司也不得不采用相应的措施吸引优秀人才，从而使原本相称剧烈的人才竞争进入白热化状态３)国有公司知识型人才管理水平、鼓励机制仍需进一步提高由于体制的因素，许多国有公司对知识型人才的使用有一种垄断性，忽视了“以人为本”的用人之道,在一种并不良好的环境中以低成本运用这高价值的知识型人才。

在知识型人才使用方面,挥霍人才、压制人才的现象仍有发生，在人才选拔、鼓励方面,还没形成一套完善的评价、鼓励机制4）公司损失巨大知识型员工流动对国有公司导致严重损失，涉及直接损失和间接损失直接损失涉及公司在知识型人才成长过程中付出的成本、人才重置成本及无形资产的流失；间接损失涉及知识型人才被竞争对手挖走后，公司失去市场竞争优势，以及技术骨干流失对公司其她员工的心理影响，导致员工人心浮动由此可见，知识型人才流失给公司带来的损失已成为不可回避和丞待解决的现实问题2.1.2 知识型员工特点有竞争力的员工就是知识型员工,公司要持续发展，就必须努力留住这些人才,以保证公司有足够的竞争优势，而目前国有公司中知识型员工流动问题已成为公司最烦恼的事情之一，流动不仅干扰了正常工作,公司管理受到影响，并且使公司付出较大的替代成本，严重的还影响到公司名誉，在知识型员工流动日益频繁的今天，如何减少知识型员工流动给国有公司带来的损失，是人力资源管理中的一大难题知识型员工并不是指单纯学习了。