Hay Group - JobMapping培训.pdf

JobMappingSM培训 薪酬信息服务部薪酬信息服务部 Hay(合益合益)集团集团 2 2010 Hay Group. All Rights Reserved The objective of JobMappingSM JobMappingSM的目的的目的 To compare a companys jobs and structure to the market, in order to contribute to and access market databases by allocating a companys jobs to relevant job families and reference levels, thus creating a “map” of your organizations jobs. 通过配置公司的岗位到相关的岗位族群和参考级别，形成一张公司岗位通过配置公司的岗位到相关的岗位族群和参考级别，形成一张公司岗位 “地图地图”，将公司的岗位和结构与市场做对比，以参与并且获得市场薪酬数 据 ，将公司的岗位和结构与市场做对比，以参与并且获得市场薪酬数 据。

3 2010 Hay Group. All Rights Reserved Different methods for job comparisons 岗位对比的不同方式岗位对比的不同方式 Job Title matching岗 位名称匹配 岗 位名称匹配 Job Status (hierarchically) matching岗位（等级） 匹配 岗位（等级） 匹配 Job Matching with job descriptions 根 据岗位描述进行岗位 匹配 根 据岗位描述进行岗位 匹配 JobMappingSMwith structured approach and evaluated job descriptions 基于结构化方式与经评估 的岗位描述进行 基于结构化方式与经评估 的岗位描述进行 JobMappingSM Clients time demand 客户的时间投入客户的时间投入 Value Add 附加值附加值 Job Evaluation 岗位评估岗位评估 4 2010 Hay Group. All Rights Reserved 岗位评估的纬度和因素岗位评估的纬度和因素 实践及专业性知识 管 理 知 识 沟通与影响技能 行动自由度 影响范围 影响性质 实践及专业性知识 管 理 知 识 沟通与影响技能 行动自由度 影响范围 影响性质 思 考 的 环 境 思 考 的 挑 战 思 考 的 环 境 思 考 的 挑 战 解决问题解决问题 Problem-solving 知识技能知识技能 Know-how 责任性责任性 Accountability 岗位的大小 Job Size Practical/Technical Knowledge Planning, Organising in a law firm, legal is an operational job family. 例如，在一个IT公司，IT就是一个岗位族群；在一个法律公 司，legal就是一个岗位族群。

? We need to start JobMappingSMa company in either an Operational or a Technical job family. 我们需要 从公司的操作型或技术型岗位族群 开始做 我们需要 从公司的操作型或技术型岗位族群 开始做JobMappingSM This is because we have a much better understanding of what influences the Reference Level for these jobs. 这是因为我们对什么将 会影响这些岗位的参考级别有足够 的了解 This means that we can make more accurate maps in the context of the whole company. 这就意味着 我们能够在整个公司范围内进行更 精确的作图 ? We need to start JobMappingSMa company in either an Operational or a Technical job family. 我们需要 从公司的操作型或技术型岗位族群 开始做 我们需要 从公司的操作型或技术型岗位族群 开始做JobMappingSM。

This is because we have a much better understanding of what influences the Reference Level for these jobs. 这是因为我们对什么将 会影响这些岗位的参考级别有足够 的了解 This means that we can make more accurate maps in the context of the whole company. 这就意味着 我们能够在整个公司范围内进行更 精确的作图 18 2010 Hay Group. All Rights Reserved 2. Identify Backbone 定义核心岗位定义核心岗位 Family AFamily BFamily C Job Job Job Job Job Job Bus. Support OperationalTechnical FinanceSalesR&D ITProductionEngineering HR Customer Service QA Admin Marketing Product Mgmt Environment Marketing - Advertising Logistics Health & Safety 19 2010 Hay Group. All Rights Reserved 3. Identify Starting Point 定义起始点定义起始点 Family AFamily BFamily C Job Job Job Job Job Job ?“Fresh Graduate” can just fit into this position, because of the basic requirement of the position for technical know-how. 基于岗位对技 术知识技能的基本要求， 基于岗位对技 术知识技能的基本要求，“应届毕业生应届毕业生”就可以适合 这一职位， 或 就可以适合 这一职位， 或 ?The frequently hired position in this job family. 频繁地在这个岗位族群里招聘的岗位。

频繁地在这个岗位族群里招聘的岗位 ?“Fresh Graduate” can just fit into this position, because of the basic requirement of the position for technical know-how. 基于岗位对技 术知识技能的基本要求， 基于岗位对技 术知识技能的基本要求，“应届毕业生应届毕业生”就可以适合 这一职位， 或 就可以适合 这一职位， 或 ?The frequently hired position in this job family. 频繁地在这个岗位族群里招聘的岗位频繁地在这个岗位族群里招聘的岗位 20 2010 Hay Group. All Rights Reserved 4. Identify the “Hay Step” between each job in the backbone, then extend to the other functions 在每一个核心岗位之间定义在每一个核心岗位之间定义“Hay级差” ，再延伸到其他的部门，再延伸到其他的部门 Family AFamily BFamily C Job4 Job5 Job2 Job1 Job3 Job0 2steps 1step 1step 1step 1step 21 2010 Hay Group. All Rights Reserved 5. Mapping one of the backbone positions 确定其中一个核心岗位的Hay参考级别 Family AFamily BFamily C Job Job Job Job Job Job Reference Level 12 22 2010 Hay Group. All Rights Reserved 6. Finish the JobMapping for Backbone 完成对核心岗位的完成对核心岗位的JobMapping Family AFamily BFamily C Job4 Job5 Job2 Job1 Job3 Job0 2steps 1step 1step 1step 1step RL12 RL13 RL15 RL11 23 2010 Hay Group. All Rights Reserved 7. Come out “Job Matrix” 生成生成“岗位矩阵图” Golden Rules 黄金法则 25 2010 Hay Group. All Rights Reserved “Golden Rules” of JobMappingSM JobMappingSM的的“黄金法则黄金法则” ?Consider content of the job, not the job holder. ?考虑岗位的内容，而不是岗位的任职者。

考虑岗位的内容，而不是岗位的任职者 ?Focus on job outputs, not job activities. ?专注于岗位的产出，而不是岗位的活动专注于岗位的产出，而不是岗位的活动 ?Ignore the performance of the job holder, or the consequences of inadequate performance in the job. ?忽视任职者的绩效，或在工作中表现不足的后果忽视任职者的绩效，或在工作中表现不足的后果 ?Consider the current company structure and jobs, not as they may be in the future. ?考虑公司当下的结构和岗位，而不要考虑今后可能发生的情况考虑公司当下的结构和岗位，而不要考虑今后可能发生的情况 ?Start JobMappingSMbottom up. Do not start with line managers unless these jobs have been job evaluated. ?“由下而上由下而上”开始开始JobMappingSM。

不要从管理层开始，除非这些岗位已做过评估不要从管理层开始，除非这些岗位已做过评估 26 2010 Hay Group. All Rights Reserved “Golden Rules” of JobMappingSM JobMappingSM的的“黄金法则黄金法则” ?For JobMappingSMconsider jobs up to reference level 20. ?该该JobMappingSM方法仅适用于参考级别方法仅适用于参考级别20级及其以下的岗位级及其以下的岗位 ?If 80% of your jobs key characteristics fit the representative job, this is a good JobMappingSM. ?如果。