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质检员责任合同.doc

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  • 卖家[上传人]:re****.1
  • 文档编号:508369999
  • 上传时间:2022-12-25
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    • 质检员责任合同为加强项目法施工的标准化管理, 落实各项工作责任制,提高项 目部职能部门管理水平,充分调动员工的积极性,确保工期,质量、 安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目部工程管理预期经济目标, 保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、 法规、规范、规程及项目部的规章制度,狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的 标准化、制度化、规范化、科学化管理,确保标化工程,争创“瓯江 杯”创市级文明安全工地,确保不发生死亡事故为明确双方责任, 特制订本责任合同一、 签约双方:项目经理部(甲方);质检员(乙方)二、 聘任职位: ;工资标准: 三、 双方责任:甲方责任:1、 值班长每周负责对乙方进行周考核;每月末项目经理负责对 乙方进行月考核2、 以工作责任合同标准要求乙方工作质量,签订正式合同前试 用期三个月(发放聘用金70%)3、 负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应帮助 乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好 对工作的各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的 各项承诺,确保工程顺利进行对单位工程(栋号)或承担 的分部工程施工质量负直接管理责任4、 对乙方责任合同中的工作标准,诸如工作质量、工程进度、 安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有 协调、监督、检查、处罚的权利,对违反项目管理制度的行 为有行使经济赔偿和辞退的权利。

      5、 提供项目法施工管理规章制度一套, 严格履行责任合同, 兑 现责任奖罚乙方责任:1、 主管一个分包单位、 一个电工班, 三个保证体系: 施工用电 保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系2、 按设计图纸、施工范围、施工组织设计(方案) 、质量安全 标准组织施工, 知道管区内作业工人按技术、 质量、 安全标 准进行操作, 纠正一切违章指挥、 违章作业的行为 保证小 责任区整洁、大现场文明对单位工程(栋号)或承担的分 部工程施工质量安全负直接责任3、 工作创新、开拓进取,每一季度提出一条合理化建议并实施4、 承担下述指标:施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面 积,工程质量合格率、优良率,优质工程5、 承担如下责任: 质量重大事故的责任, 所施工工程拖延工期 的责任,重大安全事故的责任, 由于管理不善而发生的重大 治安灾害性事故的责任6、 承担材料浪费赔偿责任:1) 项目法施工的所有员工因违反操作、 违章指挥、 违反 工序操作造成的质量返工, 必须按材料进场价格赔偿材料费、返工费;2) 各级管理人员对作业层签发的工序操作、 施工组织设 计、指令等技术文件和生产指挥文件, 违反科学管理 或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质 量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料 费和返工费的赔偿;3) 因违章指挥、工作失职发生的安全施工由责任人承担 法律责任和经济处罚。

      7、 熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图,严格 把好每道工序的质量关, 认真按质量管理规定和检验程序对 工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工8、 参加分部分项工程的质量等级核定, 对自己负责检查的分部 分项工程质量等级负责, 做到验收前自检不合格, 不请甲方 检验、签字9、 参加隐蔽工程的核查验收, 不合格的不得在隐蔽工程资料上 签字检验隐蔽工程必须当场检查, 当场记录, 不得进行隐 蔽记录后补 作好分管工号的检查记录会签, 发生问题及时 解决,并如实报告10、 按规定作好分管工号的质量情况记录, 定期和不定期汇报所 管工号的质量情况,指出存在的问题11、 跟踪检查,不发生漏检发生违章指挥,违章操作,必须立 即制止并予以纠正, 发现重大事故隐患应立即停止施工, 并 及时报告质检部长处理四、 工作标准:1、 工作积极性高,热爱安全工作,能独挡一面;奉公守法,能 吃苦耐劳,敢于管理,善于管理,做好本职工作2、 遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位,服从分配, 积极工作3、 努力学习质量技术知识, 熟悉各种质量标准、 规章制度、 规 范、规定4、 坚决制定规章指挥和违章作业、 大胆管理,按章办事, 不徇 私情,发现质量隐患要果断处理, 情况报部门或技术经理或 其他现场管理人员, 隐瞒不报或未发现隐患, 发生质量事故 本人负失职责任。

      5、 做好管区内的质量达标工作和质量管理,填写“一图九表” 工作内容,做到措施资料齐全6、 协助参加质量检查, 同时做好记录, 保证检查项目记录有检 查人、整改人、整改时间,做好资料消项反馈7、 履行四个必须:1) 每天用“日检表” 反映工序质量问题和工序三检制存 在的问题,必须真实;2) “日检表”查出的隐患一天未整改, 必须发整改通知;3) 超过整改时间未整改, 必须按规定罚款及签发强令整 改通知;4) 发出强令整改通知后仍不整改, 必须发停工通知, 情 况报上一级领导处理8、 做到六个到位:1) 入场教育宣传工序质量方针、 政策到位, 教育面积达 100%;2) 下道工序前后必须检查到位;3) 有作业工人部位,检查到位;4) 重点部位跟踪检查到位;5) 周一综合教育质量活动教育到位;6) 秉公执法奖罚到位9、 每天做好十件工作:1) 上班首先复查隐患整改情况, 发现什么问题, 存在哪 些问题,做好记录;2) 现场巡视, 重点跟踪或协助上级进行质量检查, 并做 好记录;3) 作质量检查台帐,记录遵章守纪及未遂事故调查情 况,以及整改:“三定”完成情况;4) 签发整改通知、 罚款通知, 对当天违反施工组织设计 进行施工和违反工序程序要求的违章指挥、 违章作业 行为,按“三不放过”的原则进行认真处理;5) 按“日检表” 18 项要求逐条核实,交工长签发(有 防护打“"”,无防护打“X”)备查;6) 收集质量程序交底或质量活动记录(周一活动一小 时);7) 检查进场材料质量证明或试验报告;8) 参加分部、分项工程的质量等级核定 及隐蔽工程的 核查验收;9) 作好分管工号的质量情况记录,定期和不定期汇报所 管工号的质量情况;10) 研究质量工作存在的问题和工程质量通病, 参加质量 活动分析会,提出技术改进措施。

      五、奖罚:1、 全年完成工作标准月平均考核 90分以上,甲方另行嘉奖 丿元2、 未发生死亡事故增加奖励 元;获“市级文明安全工地”称号增加奖励 元3、 事故当月工伤频率每超1%罚款 元(月工伤指标6%以上责任每周由项目值班经理考核, 月末由项目经理考核(考核资料见参考核附表)责任合同签字生效,竣工兑现后失效甲方代表(项目经理):乙方代表(质检员):金华市建温州解南16#、17#地块工程项目经理部。

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