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2020电大企业信息管理必考重点.pdf

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  • 卖家[上传人]:小****克
  • 文档编号:334075380
  • 上传时间:2022-09-05
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    • 精品资料企业信息管理的决策逻辑设计:逻辑设计:信息系统分析也称为信息系统的逻辑设计所谓逻辑逻辑设计设计是指在逻辑上确定信息系统的功能,解决信息系统能“做什么”的问题,即要解决哪些问题,满足用户的哪些需求,或者说从用户对信息系统功能需求的角度提出系统的方案,即逻辑模型,为下一阶段的系统设计提供依据代码:代码:是由数字、字母或它们的组合用来表示处理对象的一组符号在信息系统中,作为人和机器的共同语言,代码的使用使信息的检索、校对、分类、汇总变得很方便电子商务:电子商务:是各参与方之间以电子方式而不是以物理交换或直接物理接触方式完成的业务交易这里的电子方式包括电子收据交换(EDI)、电子支付手段、电子邮件等,这里的业务交易包括生产、营销、广告、订货、电子支付和客户服务等商务活动模块:模块:是组成系统的基本单位,能完成某项动作的一组程序语句(或描述),它具有输入和输出、逻辑功能、运行环境、内部数据四种属性供应链管理:供应链管理:就是把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,并对供应链上的所有环节进行有效的管理供应链管理是一种跨企业的协作,覆盖了从原材料到最终产品的全部过程这个管理过程中的收益来自把供应商、制造者和最终客户紧密的结合起来,消除或减少了整个供应链中不必要的活动与成本。

      耦合:耦合:是指一个系统内两个模块之间的相互依赖关系我们把模块耦合作为衡量不同模块间彼此依赖的紧密程度的指标,耦合程度越低,模块间联系越简单,接口越简单,每个模块的独立性越强;耦合程度越高则模块间的联接形式和接口复杂程度越高,模块独立性差、模块的设计、修改和维护复杂,模块间相互影响大,当一个模块出错时容易扩散蔓延影响其它模块,系统的可靠性差管理信息系统:管理信息系统:是运用系统理论和方法,以电子计算机和现代通讯技术为信息处理手段和传输工具,能为企业管理决策提供信息服务的人机系统企业系统规划方法:企业系统规划方法:是源于20世纪60年代IBM公司用于内部系统开发的一种方法,主要是基于用信息支持企业运行的思想,它是一种结构化的方法,帮助企业作出信息系统的战略规划,满足其近期和长期的信息需求,其前提是企业有改善计算机企业信息系统的需要结构化”的含义是指用一组标准的准则和工具从事某项工作结构化系统分析与设计方法结构化系统分析与设计方法是在结构化程序设计思想基础上发展起来的,它的基本含义是指一个系统由层次化的程序模块构成,每一个模块只有一个入口和出口,每一个模块只归某上级模块调用,有模块联结的准则和构造模块的标准,并且用系统结构图来表达系统的结构,尽可能用最优的方式将系统内各个部分组织起来,而不是若干个程序的拼凑。

      数据冗余:数据冗余:是指数据间的重复,也就是说同一数据存储在不同的数据文件中的现象可以说减少数据冗余和增加数据的独立性是大规模信息系统以及企业范围信息资源管理获得成功的前提条件计算机黑客:计算机黑客:是人们对那些利用所掌握的技术未授权而进入一个计算机信息网,以获取个人利益、故意捣乱或寻求刺激为目的的人的总称经验丰富的网迷们精于利用他们的 PC机潜入公用网络,偷听别人的通话、将自己的通话话单记在别人的帐单上、或者毁掉数据,或者干扰交换机的正常工作系统:系统:是由若干相互联系和相互制约的元素结合在一起,并形成具有某种特定功能的有机整体这种有机整体有三层含义:第一,这些元素是为了达到某个或某些共同的目标而结合的;第二,这种结合要遵循某些规则;第三,这种结合意味着这些元素之间存在着较强的相互依存和相互作用的关系,往往不可轻易地分割为独立单元而存在计算机集成制造系统:计算机集成制造系统:是一个综合性的多学科的领域,是在信息技术,柔性制造技术,自动化技术和现代管理科学的基础上,将生产经营活动中的各个方面,通过新的生产管理模式,工程技术和计算机网络有机地结合起来,成为一个高度自动化的集成制造系统,目的在于适应多变的市场要求,使产品从设计到加工和管理的工作量大大降低,缩短产品生产周期。

      信息:信息:是客观事物变化和特征通过一定物质载体形式的反映信息具有的特性包括:客观性、价值性、等级性、可分享性、可传输性和可再生性信息系统的安全保障:信息系统的安全保障:制定有关的政策、规章制度或采用适当的硬件手段、软件程序和技术工具,保证信息系统不被未经授权进入并使用、修改、盗窃,造成损害的各种措施,称为信息系统的安全保障价值链:价值链:是指任何一个企业均可看作是由一系列相互关联的行为构成,这些行为对应于物料从供应商到消费者的流动过程,即物料在企业的流动过程而这一过程就是物料在企业的各个部门不断增加价值的过程信息战略:信息战略:就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息,信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起,并加以充分利用的计划也就是说,由以下三点构成的战略性的计划便是信息战略聚合:聚合:即模块内部各组成部分的紧凑性标志,体现整体的统一性和模块功能专一性的程度模块内部的聚合程度在一事实上程度上决定了它和其它模块之间的耦合程度信息主管:信息主管:是负责制订企业信息政策和标准、对于企业的信息源进行全面规划和管理的高级管理人员CIO由副总裁级的管理人员担任决策支持系统:决策支持系统:是以管理学、运筹学、控制论和行为科学为基础,以计算机和仿真技术为手段,辅助决策者解决半结构化或非结构化决策问题的人机交互信息系统。

      决策支持系统以提高决策效益为目标,对决策者起到支持和辅助作用决策支持系统不能代替决策者可编辑业务流程重组:业务流程重组:是指企业重新组织并从根本上改变工作流程的处理方式,从而在企业日常支出、产品质量、服务质量和业务处理速度上获得收益精品资料原型法:原型法:是一开始就凭借着系统分析人员对用户要求的理解,在强有力的软件环境支持下,给出一个实实在在的系统模型(或原型),这个模型大致表达了系统分析人员当前对用户要求的了解和他希望系统实现后的形式然后系统分析人员和用户一道,对这个模型进行评价根据评价的结果,再对模型进行修改如此反复,周而复始,直到完全满意为止5)操作方式不同企业开发管理信息系统应具备的条件及管理信息系统对企业开发管理信息系统应具备的条件及管理信息系统对企业产生的作用企业产生的作用答:开发管理信息系统需要具备以下几个条件:(1)企业主要领导重视,特别是一把手亲自参与和领导,也称一把手原则;(2)企业具有开发管理信息系统的需求;(3)具有一定的科学管理的基础;(4)有一支高水平的信息系统开发的专业队伍;(5)必要的资金支持和资源条件;(6)管理信息系统将极大地提高企业在市场中的生存能力和竞争力。

      主要表现为:(7)对市场作出快速反应;(8)缩短生产周期;(9)降低产品成本;(10)及时了解市场信息专家系统:专家系统:是一个具有大量专门知识与经验的计算机系统,作为人工智能的一种技术,把某一领域内的专家们的知识提炼出来,建成一个知识库,以解决该领域的有关问题和决策专家系统通过知识库,利用启发式算法,经验规则和推理方法解决难以寻找某些规律或定量描述的困难问题企业系统规划方法的原则和基本研究步骤企业系统规划方法的原则和基本研究步骤BSP法的基本原则是:(1)企业信息系统必须支持企业的战略目标2)企业信息系统的总体规划应当表达出企业的各个管理层次的要求3)企业信息系统应向整个企业提供一致的信息4)企业信息系统应在组织结构和管理体制改变时保持工作能力5)企业信息系统的总体规划应当由系统结构中的子系统开始实现BSP的研究步骤是:(1)研究的准备工作;(2)研究的开始阶段;(3)定义企业过程;(4)定义数据类;(5)分析当前业务与系统的关系;(6)定义系统的总体结构;(7)确定系统的优先顺序简答与论述题简答与论述题简述系统维护的任务和系统评价的内容简述系统维护的任务和系统评价的内容系统维护是为使信息系统适应环境和各种其它因素的变化,当系统发生故障或局部不理想时,及时地进行维修和改进,保证系统正常工作和满足各级人员对系统的需求。

      系统维护包括对计算机硬件设备的维护和软件系统以及数据进行维护硬件维护包括日常维护和故障修理软件维护是系统维护中最重要的方面软件维护就是在软件交付使用后,为了改正错误,扩充功能,满足新的需要,延长软件寿命而进行的软件修改工作软件维护有以下几种类型:(1)纠错性维护;(2)适应性维护;(3)完善性维护;(4)预防性维护系统评价的内容:1.达到目标性能的测定;(1)企业管理人员对系统效率的评价;(2)输出报表质量如何,企业管理人员是否满意;(3)操作是否方便;(4)系统平均无故障时间;(5)数据资源的利用率;(6)系统的可扩展性及可维护性;2.系统安全性和可靠性;(1)系统各个环节上的校验措施是否完善;(2)安全保密措施是否健全;(3)对各种意外情况有无预防措施与应急计划;(4)数据转储是否符合要求,是否有效;3.系统管理的科学性;(1)运行记录是否完备;(2)系统维护是否有严格审批制度;(3)主管人员能否及时了解情况;(4)主管人员是否有技术手段和组织途径检查系统的各部分4.系统的经济效益与社会效益分析;系统的效益分析是评价企业管理信息系统的重要方面一般从社会效益和经济效益两个方面来评价如何分析现行系统。

      如何分析现行系统企业信息系统是根据“基于原系统,高于原系统”的规则对现行系统的映射为了实现这种映射,就必须对信息系统进行分析,即运用系统的观点和方法,对信息系统进行目标分析,组织机构与功能分析,环境分析,业务流程分析,信息系统存在的主要问题及薄弱环节分析,用户需求分析等,为建立管理信息系统的逻辑模型作必要的准备1)现行系统的目标分析;(2)现行系统的组织机构与功能分析;(3)现行系统的业务流程分析;(4)现行系统的用户需求分析;(5)信息系统的薄弱环节的分析如何选择软硬件?如何选择软硬件?从信息系统采取的计算机处理方式出发,什对批处理、联机输入实时处理、联机输入成批处理,还是采取分布式处理考虑硬件系统的主机和外设的配置与此同时系统软件的配置操作系统和数据库的选择包括应用软件的获得途径也要慎重考虑1)硬件;硬件系统由数据准备装置、输入设备、主机、外存储器和输出设备组成选型的原则为:实用性好表现为可扩充性;容易开发容易使用,较强的通信能力,以及可靠、可用和可维护性好于开放性好;信誉好的厂家产品;性能价格比高硬件的选择要克服以下两种不好的倾向:第一,先买机器,后作系统分析与设计,结果造成不是机器为现实系统服务,而是系统为应付工具的运行服务;第二,一味的贪大,求先进,把技术上的可行性建立在不成熟的时髦机型上。

      2)软件;系统软件是应用程序开发和运行的环境和基础其中操作系统是软件平台的核心操作系统所具备的功能和性能在一定程度上决定系统的整体水平应用软件根据来源不同,分为应用软件包和自编程序前者是为解决某类应用问题专门设计的一组通用程序,这类程序经过优化,编制质量和运行质量较高,是用户使用方便的商品软件;后者主要是用户根据企业的实际情况,自行设计的解决本企业业务所需的软件决策支持系统的特征及其与决策支持系统的特征及其与MISMIS的区别决策支持系统的主要特征包括:(1)DSS主要面向高层管理者和决策者,辅助制定企业战略规划,所解决的决策问题一般属于半结构化和非结构化决策2)DSS具有较强的灵活性,通用性和快速响应能力,能够为用户提供灵活方便的操作环境,以适应具有不同需求和条件的决策问题3)DSS综合运用统计学、运筹学、模糊数学、控制论方法以及人工智能技术等,并组织建立模型库和知识库等,决策时可灵活调用,具有问题识别、模型构造、方案评价等功能4)具有灵活的、方便的人-机交互功能用户可使用接近自然语言的方式下达指令,输入方便,格式自由,输出结果大量采用图表方式,直观形象,易于非计算机专业人员掌握和理解。

      两者的区别:(1)从追求目标上看,MIS。

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