好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

月份工作总结模板(汇编10篇).docx

7页
  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:536290786
  • 上传时间:2023-06-09
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:23.26KB
  • / 7 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • Word格式、可编辑排版月份工作总结模板〔精选10篇〕 月份工作总结模板〔精选10篇〕 月份工作总结模板 篇1 目前,主要有"在上下炉架时用挪动 收发信息、能树立为平安典型的班组屈指可数、习惯性违章没有根本杜绝、对外来建立者的平安管理不够'等一批"刺点'涌现下月,工会将组织评比出"最正确刺点'假设干;并由工会牵头,组织指导和专家对"剌点'进展按号入座会诊后,从公司、基层单位、班组的三级层面进展"拨剌'整治 五、公司立功竞赛上半年度总结自查月内,根据市竞赛办及上海电建的要求,公司工会对上半年度立功竞赛工作,以"以人才进展为打破口,以平安实效为着力点'为标题,进展了回忆和总结今年,我们公司坚持以对上海进展提出的新要求为方向,根据市竞赛办提出的"三围绕三确保'的重大工程立功竞赛活动的要求,并结合上海电力建立有限责任公司提出的竞赛工作重点,以人为本,乐观开展以争创"电建精英杯'为主题的立功竞赛活动不仅在工程建立主战场上确保在建工程的全面达标,而且在人才培育、创新管理等企业进展前瞻性领域中开展立功竞赛,以努力推动企业两个文明建立再创新的佳绩 从这份20xx年上半年工作总结报告中可以看出,工作主要突出为四个方面:一、加强新一轮竞赛根底工作。

      二、结合重大工程确保竞赛达标三、围绕人才进展推动竞赛创新四、针对平安消费强化竞赛气氛六、安康杯竞赛及平安月活动总结月内,根据市总工会及上海电建的要求,公司工会对上半年度安康杯劳动保护竞赛活动及09平安消费月、群防群治月工作进展了总结,并做好20xx年平安工作总结及方案 "安康杯'竞赛活动中,由公司党政工主要指导担当指导小组正副组长;并由工会牵头,各职能部门人员组成工作班子;活动做到有规划,有特色,有落实,并结合平安消费月和工会群防群治月活动进展中途检查,且状况良好年内已先后组织了学习上海市平安消费条例、现场查违章及整改封闭、公司指导与群众集体平安签名、平安消费劳动保护学问培训、平安专题演讲及学问竞赛、观看应急预案录像片、全员参与公司平安考试、组织劳动保护调研、外来员工评比等一系列活动 在09平安消费月、群防群治月活动中,根据公司总体部署,公司工会组织各级工会发动职工,结合安康杯竞赛及公司"平安挑刺'活动内容,联络当前施工、消费实际,搞活宣扬训练形式,进步职工平安意识,加大检查指导力度,努力改善劳动条件,保障了职工的安康与平安,使活动获得了预期的效果 平安消费月、群防群治月活动主要表达在七个方面:一、加强组织指导。

      二、开展学习宣扬三、开展专项检查四、组织专项评比五、协作上级工作六、做好关心实事七、开展总结表彰 七、工会财务承受上级部门专项检查7月8日,上海电建工会组织有关职能部门人员,对公司工会财务工作进展了专项检查检查组仔细翻阅了20xx年全年及今后上半年的工会财务帐册,重点检查了工会会费收缴和使用状况最终,上级检查组认为总体状况很好,赐予了较高的评价 八、华东工委摄影书法展览作品征集预备7月2629日,华东工委在常州组织了摄影、书法展览作品的入围评比,公司工会同志参与了评比,并有数幅优秀的书法和篆刻作品被选用 九、参与工会劳动保护专项培训7月7日,为进步专项业务力量,公司工会两位副主席和一名主管参与了上海电建工会组织的劳动保护培训班学习,并承受了上岗考试 十、完成工会二季度小结和三季度方案小结要点:二季度内,公司工会以各项方案落实为重头,结合企业工作实际,乐观组织开展了"电建精英杯'立功竞赛活动、"平安挑刺'主题活动、人才建立推动沟通、工会劳动保护专项活动、民主管理工作小组活动、自身建立、劳模事迹宣扬、职工文体活动及对骨干、困难职工的家访慰问等工作,并获得了预期的效果。

      方案要点:三季度是公司承建的漕泾、太仓等工程投产的关键阶段,也是确保公司全年方案完成的重要时期;同时,下半年还将进展保持共产党员先进性训练活动各级工会要围绕公司各项工作,做到工作和学习两不误,连续发动职工立足岗位勤奋工作,制造一流业绩;连续组织职工参加企业民主管理,维护好职工合法权益;连续发动职工为企业改革进展提合理化建议;连续加强劳动保护,确保职工安康平安;连续关心职工生活,为职工排忧解难 月份工作总结模板 篇2 九月份在公司正确指导下,我仔细贯彻落实 "平安第一'指示精神,团结拼搏,扎实工作,克制了现场条件简单、地域狭小、施工条件困难多等不利因素,努力完成各项工作任务,现简洁总结如下: 1、九月份,仍进展地面建立,开工前期的"四通一平'建立,井下未能消费,只进展通风、排水、检查瓦斯工作 2、完成?初步设计?的环评专篇空气定点采样工作,为下一步设计供给根据 3、完善复工验收前的资料整理工作 4、完成?施工组织设计?编制、修订、评审工作,已申请提交公司评审并组织人员学习,理解、熟识?施工组织设计?的主要内容 5、炸药库建立工程已接近收尾,已着手设施安装方面的工作。

      同时办理有关政府管理单位的验收工作 6、地面临时变电所建立工作已完成,开头设备安装工作 7、高山水池、静压水池工程进入混凝土浇筑阶段估计下月完工 8、地面工业广场的土方挖掘工作按方案正常施工 9、排洪区建立按设计要求放线开头建立 10、工业场地边坡的护理工作,石坝修筑工作着手开展 11、对副井、回风井周边的地理状况进展了全面认真的详查工作,重新绘制了井上下比照图,为下一步建立打下坚实的根底待有关手续办理下来后,进展复工投产建立 12、提出"结合建筑'设计的修改意见连续平整结合建筑的建立场地,考虑地下管路的布置方案 13、连续加强技术人员的培训工作为今后全面绽开工作储藏技术力气 14、乐观与设计院沟通,催要图纸,方案建立双回路变电所,综合净水间 15、平整建井施工队临时住宅场地,确定临时施工过程中建材堆放场所 以上是我九月份的一些工作,同时我也在学习先进矿井建立的根底上,不断总结阅历,仔细查找自身缺乏及缺点,狠抓矿井质量标准化建立,乐观开展文明消费活动,从而使我矿的亮点工程建立获得飞速进展,建成精品工程,圆满地完成集团公司交给我的任务。

      月份工作总结模板 篇3 一个月过得很快,我们逐步前行,小区的管理逐步好转,更多的业主支持和理解,甲方公司、主管部门、兄弟单位的沟通走向友好,各部门渐渐都在向好的方向转化,全体员工都在努力、在进步......当然这些都离不开指导的指导,同仁的支持,全体的努力我也努力做了些应当做的工作: 1、 小事许多,原那么是不变的,尽可能做到让更多的业主满足;完成指导交办的工作;开拓创新,不断学习,改良工作中方法,更多的节省了本钱;参加到各部门的详细工作和工作支配中,协调协商群策群力,更加科学的支配各部门的工作,更好的完成各项工作;支持公司兄弟单位需要支持的工作;协调好公司对外部门、单位、团体的工作; 2、 专业科学的与工程部完成水管改造我方验收工作,并做详细文字报告,供甲方单位参考; 3、 与保安部王凯开小电瓶车到物流提取道闸杆,而不是叫车送货,节省每一分本钱; 4、 屡次与开发方周总友好沟通,呈报合同文本、签署湘粤名城保安工资费用; 5、 二次起草解决房产局物业科投诉,向上级部门做好解释汇报工作; 6、 国庆支配制作节日庆典横幅灯笼,并与工程部一道丈量尺寸并参加悬挂; 7、 沟通被盗业主12-903,在业主不讲道理状况下维护同仁人格尊严,得到业主理解敬重; 8、 中秋节前一天多户业主家里无水,经过科学支配,并带着工程部调整好水压,解决问题,得到业主的赞誉; 9、 11栋201业主家里漏水,十数次反复勘察、各部门同事屡次协商、联络多家施工谈价、给3000元无一家施工单位情愿接手、朱总批复3000元可以列支的状况下,自己多动脑筋多想方法,工程部我们一起动手要节省这个费用; 10、 12栋3单元消防设备老化损坏,谈了多家施工单位,最低仍需要20xx元,报朱总处批复列支费用的状况下,我们和工程部仍一起想方法,自己动手修复,仅仅花费了600多元; 11、 垃圾斗链条损坏,修复需要清洗垃圾池,往次都是请环卫处清洗抽水,在朱总批复费用的状况下,我们和工程部在打算的时候慎之又慎,最终工程部不怕张不怕累,做好了这个工作; 12、 修复朱总和雅香苑前台电脑,安装系统; 13、 漏水业主的问题,户户走访,想方法解决问题,争取业主的理解; 14、 支持各部门工作,有顽固的业主,晚上11点车辆乱停,保安部同仁无法解决,我赶过来急躁做解释工作,解决了问题; 月份工作总结模板 篇4 在已经有三个月了,虽然没有构成一个完好的季度,却是一个季度的时间。

      这三个月来我通过努力的工作,也有了一点收获,其中有苦也有甜!而最近一个月,我对自己并不满足,但是这期间学到的东西,获得的进步,让我也感到些许的欣慰 进入九月份以来,天气渐渐转凉,往年的销量阅历告知我们,白酒行业的旺季到了其实,金九银十不仅仅只是针对白酒行业,各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作公司也下发相关文件指示我们要抓紧时机,而我自己也不敢怠慢九月底恰逢中秋国庆双节,婚庆宴席等活动必定到达一个高潮所以做好九月份的各项工作,才能为中秋国庆做好铺垫 下面简要地描绘一下本月来自己的工作状况 一、铺市活动 铺市活动属于根底工作,也是扩大终端网店数量的一个重要手段虽说旺季主要工作是出货,但是扩大终端网点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障所以九月份来,我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上,从而进步公司产品在市场上的见面率,抢占终端市场在开发新店的过程中,这个月自己新开发的餐饮店一共家,其中铺进家,流通铺进家,出货总共xx元 二、小酒免品活动的持续执行 连续在核心餐饮店开展小酒免品活动,每周都会定时去举办免费品味活动的核心餐饮店进展跟踪,第一时间理解客户对公司产品的反应状况,无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区分对待。

      同时,核对餐饮店小酒赠饮状况,准时补酒 三、品鉴基地建立 打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐气氛,更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象,有利于培育郎酒品牌的忠诚追随者,培育固定的消费群体本月自己成功谈两家品鉴基地建立 四、核心餐饮店的客情维护 核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口,也是公司要求重点建立的标杆店 所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作每周定时去访问核心餐饮店,在访问的过程中不仅要和店里的人员处理好关系,更要尽可能猎取较多有利于我们在该店开展活动的信息 当然,工作总避开不了一些困难,有时候对于初次访问的客户,会因为没预约到准确     的时间,到了店里却见不到客户和同事沟通还不是很亲密,有些问题,资深的同事很简单解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能准时解决,错过了最正确的时机所以我也会在今后的工作中努力学习,不断总结阅历,从而进步自己的工作效率和工作业绩 月份工作总结模板 篇5 9月份以经完毕,现将本月我店所获得的成果,所存在的问题,作简洁的总结: 我店7月份人员装备不断增加,至如今已有经纪人三名,文员一名。

      门头、 安装都已到位,工作顺当绽开9月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.