行政事业单位资产清查工作总结PPT.pptx
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,行政事业单位资产清查工作总结,目录,CONTENTS,引言,资产清查工作实施情况,资产清查结果分析,资产清查工作总结与建议,未来工作计划和展望,01,引言,行政事业单位资产清查工作是近年来国家加强公共资产管理和监督的重要举措之一，旨在规范行政事业单位的资产管理，提高资产使用效益，防止国有资产流失随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，行政事业单位资产清查工作的重要性愈发凸显，对于保障国家经济安全、维护社会稳定、促进公共事业发展具有重要意义背景介绍,行政事业单位资产清查工作的目的是全面清查行政事业单位的资产状况，核实资产数量、价值和使用情况，规范资产管理流程，提高资产使用效益，防止国有资产流失该项工作的意义在于加强行政事业单位的财务管理和内部管理，提高公共资金的使用效益，增强政府的公信力和执行力，为推进国家治理体系和治理能力现代化提供有力保障。
工作目的和意义,02,资产清查工作实施情况,清查范围,本次资产清查工作涵盖了行政事业单位的所有固定资产，包括但不限于房屋、车辆、办公设备、家具、电器等清查方法,采用了实地盘点与账目核对相结合的方式，确保清查结果的准确性和完整性同时，引入了信息化手段，如使用资产管理软件进行数据录入和整理清查范围和方法,成立了专门的资产清查小组，由财务、后勤和技术支持人员组成，确保清查工作的顺利进行组织架构,清查工作自XXXX年XX月启动，历时XX个月完成期间进行了多次培训和指导，确保工作人员熟悉清查流程和标准时间安排,包括准备阶段、实地盘点、账目核对、问题反馈与整改等，确保每个环节都有专人负责，责任明确实施步骤,清查过程概述,通过清查，全面掌握了行政事业单位的资产状况，包括资产数量、价值、使用状况等资产状况,问题梳理,整改建议,在清查过程中发现了一些管理漏洞和问题，如账实不符、资产闲置、损坏等针对发现的问题，提出了相应的整改措施和建议，为后续的资产管理提供了改进方向03,02,01,清查结果概述,03,资产清查结果分析,资产总量及构成分析,资产总量,经过全面清查，本行政事业单位的总资产达到XX万元，其中流动资产为XX万元，固定资产为XX万元，无形资产为XX万元。
资产构成,流动资产主要由货币资金、应收账款和存货构成，固定资产主要包括房屋建筑物、办公设备和交通工具等，无形资产主要包括专利权、商标权和软件著作权等通过对资产使用状况的调查，发现部分固定资产存在闲置现象，使用效率不高，需要进一步优化资源配置使用效率,对于固定资产的维护保养情况进行了检查，发现部分设备缺乏及时维修保养，影响了设备的使用寿命和性能维护保养,资产使用状况分析,在清查过程中发现部分资产存在账实不符的情况，需要进一步核实并调整账目通过清查发现，部分资产管理制度不够完善，存在管理漏洞，需要加强制度建设资产清查发现问题分析,管理制度不完善,账实不符,04,资产清查工作总结与建议,工作成效和亮点,全面清查，不留死角,本次资产清查工作对行政事业单位的各类资产进行了全面梳理，确保了资产信息的完整性和准确性强化监管，规范管理,通过清查，进一步规范了行政事业单位的资产管理流程，提高了资产使用效率信息化手段提升效率,采用先进的信息化管理工具，大幅提升了资产清查工作的效率和准确性部分行政事业单位对资产清查工作的重要性认识不足，导致清查工作开展不力部分单位重视不够,部分单位存在长期未解决的资产历史遗留问题，影响了清查工作的准确性。
历史遗留问题较多,现有资产管理流程仍存在一些不规范之处，需要进一步完善和优化管理流程待优化,存在的问题和不足,建立长效机制,将资产清查工作纳入行政事业单位的日常管理工作中，形成长效机制加强宣传培训,加大对行政事业单位资产管理工作的宣传力度，提高各单位对资产清查工作的重视程度强化监督检查,加大对行政事业单位资产管理工作的监督检查力度，确保各项措施落到实处改进措施和建议,05,未来工作计划和展望,制定资产配置标准,根据单位职能和业务需求，制定合理的资产配置标准，确保各部门能够合理使用和分配资产强化资产处置管理,规范资产处置程序，明确资产处置的条件和方式，防止资产流失和浪费建立资产分类管理制度,根据资产的性质和用途，将资产分为不同的类别，针对不同类别的资产制定相应的管理规定完善资产管理制度,03,强化内部审计和外部监管,定期开展内部审计和外部审计，对资产管理工作进行监督和评估01,建立资产日常监管机制,定期对资产进行清查和盘点，确保资产的安全和完整02,完善资产使用登记制度,要求各部门对资产的购置、使用、维修、报废等环节进行登记，掌握资产的动态变化情况加强资产日常监管,加强资产共享和调配,鼓励各部门之间共享使用资产，提高资产的使用效率。
推进信息化管理,利用信息化手段对资产进行管理，实现资产的动态监控和优化配置开展资产绩效评价,建立资产绩效评价体系，对资产的效益和使用情况进行评估，为优化资源配置提供依据提高资产使用效益,THANKS,THANK YOU FOR YOUR WATCHING,。
