2023医院工作计划格式版（2篇）.doc

2023医院工作计划格式版随着社会对医疗行业要求的不断提高，民营医院的异军突起，医院将面临更加严峻的挑战因此，我们要紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，继续深入开展“医院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升医院核心竞争力，促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发展年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，深入开展医院管理年活动1、为认真落实卫生部____年医院管理年活动目标，做好医政“调整、充实、整顿、提高”工作年我院将继续深入地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，认真落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生2、强化专科建设，认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入，力争小儿科、妇产科在____年的基础上更上新台阶3、培养品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面向心脑血管科，泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入，建立高素质的专业人才，并配备一定的专业设备4、认真做好医疗文书的书写工作今年准备进行开展医疗文书书写评比活动，随机抽调病例(历)，对书写较好地给予物质奖励，书写较差的给予批评，并将评比结果进行公示。

5、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)脑出血微创钻孔引流术继续开展，同时继续开展颅脑损伤的救治，提高救治成功率开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，全髋置换术肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白6、鼓励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表二、护理工作(一)、加强思想素质教育，树立良好的职业形象1、每季度召开一次思想素质教育大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事严格批评，牢固树立“以病人为中心”的服务理念2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范护理人员的言行举止，培养护理人员的良好气质树立护士“整洁、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”提升护士和医院的整体形象5·12护士节举办护士形象、仪表大赛二)、加强专业技术培训，培养高水平护理队伍1、加强“三基三严”技术培训和考核2、加强重点专科建设，培养专业护理骨干，今年拟选派内、外ICU、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修，学习先进经验、技术3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿刺能力。

4、临床护理工作的创新与改革每科每季度至少实施一项护理创新项目，可以是小经验、小革新，也可以是大的护理创新项目务必开展实施5、开展护理文书书写评比活动三)、加强护理工作1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少外出参加培训一次，及时获取新知识、新信息、新的理念和方法2、将护理质量控制工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想三、加大精神文明和行风建设力度(一)健全法制，依法治院认真组织学习并严格执行《____医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定》，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满意度测评，听取各方面的意见，对合理意见的采用率____%，医疗服务综合满意度____%以上二)加强对全院职工的思想教育和职业道德教育广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系通过深入开展竞赛活动，教育全院员工学习白求恩同志毫不利己，专门利人，对工作极端负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。

努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系四、完善梯队建设，增强医院竞争能力五、设备管理1、检验科根据医院病人情况，为满足患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪3、积极创造条件，购买前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台六、后勤财务工作(一)健全财务制度，加强经济核算和监督医院的各种经济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制二)探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗我院将根据实际情况，探索建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求三)增加医疗收费透明度，自觉接受社会和患者监督我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，认真开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并及时解答患者及其家属对医院收费的各种疑问，使患者明明白白看病。

合理控制药品费用，对使用贵重药，如高档抗生素、营养药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品2023医院工作计划格式版（二）今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创建二级医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的发展形势下把握新的机遇，实现新的突破一、指导思想以____为指导，以人为本，全心全意为病人服务遵守医德规范，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院全面落实卫生厅、中医药管理局部署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工立足岗位做贡献，争先创优当模范，充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体二、工作目标(一)、业务指标1、门诊人次____万人次;2、收住院____人次;3、业务总收入____万元;(二)、质量指标：1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率≥____%，甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上，住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率≥____%;8、彩超阳性率____%以上;10、院内感染率____%以下。

三、工作重点1、加强医疗质量建设在认真____基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求2、加强重点学科建设抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展3、提高运营效率抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展严格控制医院运行成本4、夯实硬件设施，加强基础建设四、工作任务及措施1、医疗业务工作强化质量管理：(1)主要工作任务：一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。

四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力规范抗菌素合理应用(2)加强门急诊管理：加强专科建设，对脾胃肺病科、心脑病科的门诊、门急诊科严格实行规范管理在努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是进一步落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率3)加快技术建设首先要抓好急诊科建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加医疗技术服务的经济含量二是做好积极引进新技术、新项目，形成具有我院特色的技术服务体系三是强化对技术建设的管理力度4)提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。

二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力3、行政后勤工作：(1)开展管理创新活动各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源等专题开展创新工作2)继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系要进一步强化安全意识教育，完善个人保科室，科室保医院的安全工作管理责任制在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生3)做好信息化建设工作积极做好信息化建设各项工作，切实加强信息系统管理由于我们院新系统于____年____月安装，在正式使用前认真组织相关人员培训、学习，务必使每位人员在正式使用用熟练各种系统操作。

4)进一步完善绩效考核制度在原有的基础上不断修改，把绩效考核纳入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬4、进一步加强人才建设医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争谁的人才培养有方、使用得当、引进适时，谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的突破如何吸引、培养、壮大人才队伍，激励他们不断创新、奋斗，与医院共同发展，已经成为我院所面临的一项重要任务____年拟计划选送____名专业技术人员外出进修5、加强学科建设，突出中医特色1)抓好基层医疗技术指导及对口支援工作，突出新技术、新项目建设，突出专科特色，充分发挥中医药特色优势，对乡镇、村卫生室开展中医药健康养生指导2)抓好中医师承工作，积极挖掘民间单方、验方，做好老中医传承传教工作3)按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，作为晋升晋级条件之一4)在传统。