精选银行竞聘中层演讲稿4篇.docx

精选银行竞聘中层演讲稿４篇ﻫ 　演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作在社会发展不断提速的今日,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是我收集整理的银行竞聘中层演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助ﻫ银行竞聘中层演讲稿　篇１ﻫ敬重的各位领导，同事们： 大家好! 我能参与此次竞聘，特别激烈，在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢，我先对自己做一简洁介绍：20_＿＿年３月—20_＿_年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20___年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人20_＿_年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人ﻫ　　我之所以参与竞聘,是因为我具有以下几方面优势:　 首先是具有剧烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素养财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新起先我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖ﻩ,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚决了干好工作的信念，促使我更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认仔细真的做好每项工作。

ﻫ　　其次是具备良好的学问结构和丰富的财务及税务理论功底参与工作以来，我始终不忘充溢自己,坚持学中干,干中学,立足本职，勤思钻研，不断丰富自我,完善自我,提高自我，所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间，从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营，从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收实惠政策的争取，做了大量的工作,期间仅参加协作各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导安排的各项工作任务 　最终是具备良好的组织实力、协调沟通实力、管理实力和独立工作实力我从事多年的财务管理工作，在日常工作中脚踏实地，诚恳待人,古人云“心诚则路正，路正则事业成”２0___年，在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初，一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收实惠政策，减免税负；另一方面依据公司生产运营状况,每周编制资金收支安排,统筹调度资金在电费不能刚好到位的状况下，为了节约财务费用，通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。

并主动和省电力公司沟通、协调,催收电费，经过实行一系列的措施,每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元，电费回收率达到９０%以上经过多年学习和熬炼,自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有了很大提高特殊是在２０_＿_年3月—20___年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担当财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一次是20__＿年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司全部从基建期到生产运营期的纳税状况进行了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间，对查出的问题主动查阅大量的税法政策和资料，在做到有理有据的前提下主动和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了主动的作用；其后,2０_＿_年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计，联合审计组对从20___年开工至2０_＿_年８月期间的全部会计账务进行了检查，会计工作质量得到了上级检查单位的认可，组织实力、协调沟通实力和工作实力得到上级领导和同事的确定ﻫ　　下面我简洁谈一下对安排财务管理工作的相识:作为安排财务管理部门,其工作目的是仔细贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能，并接受股东方、税务部门的审计检查；编制调整公司年、季、月度财务投资安排,填报各类财务报表,建立财会档案，履行财务汇报职能；按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务；负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作；负责为公司争取各项国家实惠政策，主动和银行、税务、物价等部门沟通；当好领导的管家,刚好向领导供应各项经营指标完成状况和分析资料,为领导决策供应牢靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。

ﻫ　　对竞聘岗位的工作任职设想: 　在个人方面，我将以虚心、进取的看法，不断提高个人素养和管理水平　　1、爱岗敬业，仔细履行岗位职责对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完备，是干好本职工作的基础我将接着发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神，在平常的工作中常常反思、反省和总结,不断提高业务水平，注意细微环节，履行好自己的岗位职责　　2、注意沟通，努力营造和谐的部门气氛一个人的实力再强、本领再大,不会团结人,是搞不好团队工作的部门领导的精神状态、作风将干脆影响部门的整体绩效，我将坚决贯彻“以人为本”的理念，树立大局观,形成合力,注意团队建设,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力　 3、贯彻上级要求,有坚决的执行力对公司的确定、决议和制度自己要仔细学习，深刻领悟,还要组织本部门全体员工仔细学习传达要对自己所(分)管的工作做到心中有数，管理上措施和制度到位；对公司的确定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不一样的思路和作风；很多工作都须要各部门协作协作,协作协作的好坏，干脆影响工作进程、工作质量,最终影响公司工作大局。

因此要有大局观念,必需从事业全局和整体工作动身,主动做好协作协作ﻫ　 4、坚守“廉洁自律，自我约束,自我限制”的基本职业道德规范,做让领导放心的人通过学习，不断增加法律意识在思想上,倡淡泊、诫贪欲;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题，珍惜生活，疼惜自己，在工作中擅长明辨是非，不被表面现象所迷惑,自觉抵制利益的诱惑，敬重自己的人格和气节，思想上保持自警，坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人ﻫ 部门工作设想 1、以制度建设为平台，细化财务管理,加强内部限制只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制，财务管理工作才能有章可循、才能细化去年结合筹建处实际状况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》(探讨稿）、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理方法》、《费用借支审批管理方法》、《固定资产及低值易耗品管理方法》下一步，依据集团公司的有关财务与内控管理制度,结合鼎新风电公司实际状况及常乐电厂筹建处现有的管理体系,接着完善健全各项规章制度ﻫ　 2、以预算管理为手段,细化财务管理,实现事前安排、事中限制、事后分析总结预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作，从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。

一方面如财务核算科目的设置要更加细化，以利于成本细分，便于找寻成本下降的空间另一方面在集团公司批准的２0xx年财务预算及投资安排的基础上，对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作，加强各项费用的限制,行使财务的监督职能，审核限制好各项开支，并结合公司发展的总体战略,为公司的决策者和管理者供应有力的财务信息支持ﻫ　　鼎新风电公司目前处在成立初期,２０_＿＿年预算工作重点考虑有以下三个方面:　　首先是现金流量预算现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付安排,并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较,刚好预警财务风险，真实反映公司的现金流,为决策供应参考ﻫ　　其次是成本预算项目基建期间投资成本预算的重点应当是整个投资项目各项费用的限制另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资,要保证项目资金的足额到位，不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资成本ﻫ　 最终是预算管理体系的完善预算主要是财务指标，但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样亲密相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序,每个部门都要参加我们将依据各公司的实际状况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、限制与考核管理体系。

ﻫ 　３、立刻进行税收筹划工作鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作，在吸取同行业其他基建单位阅历和教训的基础上,一方面加强税法政策的学习，刚好驾驭国家最新的财经政策、税收政策等，另一方面主动主动与税务部门沟通，为公司争取各项国家税收实惠政策，努力合法降低税负支出，合理避税，规避风险　　４、主动和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价ﻫ 5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面接着梳理优化，进一步提高会计基础工作水平ﻫ　　6、加强学习与培训,提高团队素养，为细化财务管理供应保障财务团队的素养在肯定程度上确定着一个公司的财务管理水平,而提高团队的素养不能仅靠引进人才，更重要的是对现有财务人员的培育首先，定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念,定期在部门内部开展业务探讨会；其次，条件成熟时，对财务人员实行岗位轮换，培育一人多能;最终,组织本部门人员多到施工现场实地学习,驾驭工程进度及土建、设备安装等工艺流程 最终，我再次感谢全部给我帮助和支持的领导和同事，也信任，通过我们全部鼎新风电公司同事的共同努力，肯定会给股东方交一份满足的答卷。

ﻫ银行竞聘中层演讲稿　篇２ﻫ敬重的各位领导、各位同事:ﻫ　　你们好!我曾在座右铭中这样写到：我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩;我不能确定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的幻想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的选择在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任我参加竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝合力　 我竞聘的理由及优势是：ﻫ 第一，工作与管理阅历丰富 我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师于20xx年参与农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作ﻫ　 其次，工作业绩突出ﻫ 　在某某业务部任经理助理和副经理的1８个月里,主动主动协作经理的工作，并取得很好的成果：　　一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比快速提升到4２.２５％;　 二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;　 三是代理保险业务累计实现保费收入超３.5亿、手续费收入达１545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位; 　四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达 6．６亿元,比未创新前多增近６亿元;ﻫ　　五是第三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;　　六是五险一金归集额达到３５亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。

　　第三,荣誉颇丰ﻫ　 我曾荣获总行2０ｘｘ-　 　代理保险业务创利名星称号、区分行20ｘx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行 20xx年度营销之星称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖,２０xx年又喜获某某高校商业新锐奖ﻫ　 第四，有较高的政治素养　 通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观遵纪遵守法律、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从支配ﻫ　 第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销实力ﻫ　　一是能协调好上下级之间、机关与。