2024年电器企业员工内部调动离职制度（4篇范文）.docx

2024年电器企业员工内部调动离职制度（4篇范文） 电器企业员工内部调动离职制度 电器公司员工内部调动与离职制度 1 员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位的,由所在事业部或分店经理决定,并通过人力资源部进行协调,履行'内部员工调动工作物品交接'手续各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时,应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请,经过研究后,报相关副总批准后实施 2 员工申请辞职或调动工作 2.1 一般员工需提前15天,部门经理级以上人员虚提前30天提出书面报告申请 2.2 经本部经理同意后,填写离职人员申请表 2.3 经各相关部门签署意见后,交至人力资源部 2.4 人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批 2.5 辞职或调动申请未经公司领导批准前,员工必须监守岗位,正常上班若私自离岗或消极怠工,公司将按制度予以处罚 3 员工被辞退(劝退)或被除名(开除) 3.1员工被辞退(劝退)或被除名(开除),必须以制度为依据,由所在部门或分店以书面形式将处理意见上报人力资源部 3.2 人力资源部金国调查核实后,签署意见并报总经理审批。

4 调出、辞退的交接手续 4.1 员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定的交接人员进行交接,并由指定的领导监督交接认真填写《工作物品、内容交接单》,并由相关的领导签字 4.2 交接手续办完后,连同离职申请交至人力资源部,离职后30天后到人力资源部领单到财务部门领取工资和其他款项 电器企业员工培训制度 电器公司员工培训制度 1 岗前培训与岗中培训 1.1 目的 i 增强员工对大中工的认识和了解 ii 排除员工中不适合大中文化的风气 iii 统一思想和价值观,增强员工的凝聚力和归属感 iiii 考核量化,唯才是举,适时提拔 1.2 方式 岗前培训、职能培训、职务培训 岗前培训针对入职的新员工,时间不少于1天,成绩计入入职表现,作为考核的依据之一 岗中培训、职能培训、职务培训,每半年组织一次,时间不少于16小时,成绩计入个人考绩,做为晋升的考核依据 2 关于公派人员出国(包括香港和澳门)考察的培训管理办法 2.1 公派员工在国外,时间不超过半个月的,当月工资、奖金照发,时间超过半个月,不享受本月工资和奖金。

2.2 出国期间,员工的社会保险等费用均由公司负担 2.3 出国期间,员工不得以任何形式接受其他单位或个人的聘用 2.4 员工回国后,应返回大中公司继续服务外派时间半个月至一个月的,在原劳动合同有效期的基础上附加一年合同期,外派时间一个月以上的,在原劳动合同有效期的基础上附加两年合同期同时根据职位附加一定数额的保证金 2.5 公派员工在劳动合同期限内要求调离本公司的,必须负责赔偿公司公派期间的所有费用(包括发放的工资、奖金,各种商业保险费用和公派期间发生的所有公费) 3 考核制度 3.1 岗前培训考核 i 熟悉《员工手册》的具体内容 ii 了解公司的概况及发展史 iii 清楚地了解本岗位的责任;工作内容、工作流程、考核的标准;本岗位的专业知识和技能 iv 试用期结束前,由所在部门或分店领导监督、考察,并出具考察报告,由人力资源部统一组织考试,将结果报总经理 iiv 综合考核合格者发上岗证,不合格者延长试用期 iiiv部门或分店经理未按上述内容和要求对员工进行考核的,将受到严重警告或更严厉的处分。

3.2 职能培训 为了能够充分了解到人员工作的基本情况(包括对《员工手册》内容的了解和掌握、基本技能和技巧的掌握等),来提高销售业绩和服务质量 i 职能培训每3个月举行一次,不少于8课时; ii 职能培训的考核要求,对本岗位的基本职责流程有一个比较充分的认识,并要求每个人都能够做到随问随答 iii 考核的成绩将存如档案,并做为日后晋升的依据 3.3 职务培训 职务培训即常说的升职培训,在参加职务培训前,人力资源部必须了解其以下内容:对现职务的了解程度;专业知识和技术掌握的情况;对《员工手册》的执行情况;上级和下级对其的反映情况和浅能的评估 i 职务培训每3个月举行一次考核成绩存入档案,考评成绩将作为晋升的依据 ii 表现良好,由主管领导推荐,方能参加职务培训 iii 根据考核的成绩,决定是否能够晋升,或者任原职位 电器企业新员工上岗制度 电器公司新员工上岗制度 1 公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度各部门或分店需要增加编制人员时,必须由负责人提前3天向人力资源部递交'人员需求表',需求表的内容包括:补充理由、数额、学历要求、岗位等。

人力资源部将先行在公司内部调配,如无法调配再考虑外招需增编的人员需上报总经理审批 2 所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗 3 人力资源部将按公司规定办理录用手续即:人力资源部向用人单位填发派遣单或调令,用人单位在接到通知后,必须按照通知书上所确定的岗位进行安排如有需要重新安排岗位的需求,需通知人力资源部 4 录用的员工必须出具本市户口的人员提供的担保(库工、防损员除外) 电器企业员工胸卡管理制度 电器公司员工胸卡管理制度 1 胸卡的发放、收回、变更等管理工作由人力资源部负责 2 胸卡是员工岗位、职位的标识不同的员工以胸卡颜色区分,正式员工的胸卡将标明岗位、职位、员工姓名及员工编号,员工编号是以公司所有员工为一个整体编写的顺序号,此顺序号具有唯一性,不能重复使用 3 新上岗员工佩带有编号的实习员工胸卡,转正后,更换为正式胸卡 4 厂家促销员的胸卡按店别进行编制顺序号,同时有岗位、姓名和照片 5 员工岗位、职务如有变动,由人力资源部配发新的胸卡 6 员工胸卡若丢失或磨损,应由员工本人到人力资源部照价补办。

7 员工离职时应将胸卡交回人力资源部,否则按价扣款 8 员工胸卡只限本人佩带,不得互相交换,否则按章处罚 。