某工程项目岗位责任制概述.docx

一、经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同3、组织精精干的项项目管理理班子，确确定项目目的职能能机构与与其职责责范围4、主持制制定项目目的施工工组织设设计和质质量计划划及总体体计划和和年、季季、月施施工进度度计划5、按照合合同要求求和上级级的指令令，保证证施工人人员、设设备按时时进场，做做好材料料供应工工作6、深入施施工现场场，处理理矛盾，解解决问题题7、做好项项目的基基础管理理工作，保保证各种种文件、资资料、数数据等信信息准确确及时地地传递和和反馈，及及时进行行工程结结算8、开发人人才，培培养下属属9、搞好安安全生产产，保护护国有资资产完好好不受损损失，保保障职工工人身、财财产的安安全10、搞好好项目的的现场管管理和精精神文明明建设，加加强民主主管理和和思想政政治工作作11、项目目完工后后，及时时搞好资资产清算算和债权权清理工工作，并并向局、处处提交清清算结果果报告以以便审计计和交接接12、接受受局、处处的监督督，按时时上交各各项费用用。

13、在公公司核准准的工资资总额内内制定项项目职工工的收入入分配方方案14、按照照上级的的规定和和条例对对优秀职职工进行行奖励，对对违纪职职工给予予处罚二、副经理理岗位职职责1、项目副副经理是是经理的的助手，为为经理负负责，受受项目经经理委托托，组织织实施生生产计划划2、监督检检查个部部门工作作职责的的执行情情况，协协调和处处理好各各班组、部部门之间间的关系系3、按照合合同要求求和上级级指令，确确保施工工人员、设设备按时时进场，做做好材料料物资的的供应工工作4、深入现现场解决决问题，处处理施工工中的质质量问题题和其他他难题5、负责机机械的管管、修、用用，充分分发挥机机械设备备应有效效能6、搞好安安全生产产，保护护好国家家财产不不受损失失7、主持生生产调度度会，安安排好生生产任务务，保证证施工进进度案计计划进行行三、总工程程师岗位位职责1、贯彻执执行国家家有关技技术政策策及上级级技术管管理制度度，对项项目施工工技术工工作全面面负责2、正确贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策和上上级组织织的指示示、决议议、决定定，组织织发动党党员和职职工群众众围绕项项目生产产经营献献计、献献策，确确保各项项工作的的正常开开展，提提高企业业的经济济效益。

3、做好经经营性的的政治思思想工作作，关心心职工疾疾苦，了了解党员员、职工工的思想想、工作作和学习习，做到到政治思思想工作作与施工工生产的的由机结结合，对对项目的的生产经经营和各各项经济济制表的的完成情情况负重重要责任任4、负责组组织和召召集支委委会、支支部大会会和班子子民主生生活会，检检查、落落实支部部工作计计划，决决议的执执行情况况，对存存在的问问题和反反映，及及时向支支委会、支支部大会会和上级级党委报报告工作作5、经常与与支委和和行政领领导依法法行使职职权，协协调行政政、工会会、共青青团的关关系，充充分调动动各方面面的积极极性6、负责支支委和领领导班子子成员的的政治理理论学习习，搞好好班子团团结，抓抓好支部部自身建建设，充充分发挥挥支部的的战斗堡堡垒作用用和班子子的整体体作用四、工会主主席岗位位职责1、密切联联系群众众，倾听听群众呼呼声，重重视职工工热点问问题，及及时反映映和配合合有关领领导和部部门解决决职工的的合理要要求，维维护职工工的合法法权益2、关心职职工生活活，做好好困难职职工的救救济和互互助3、协助行行政部门门抓好职职工食堂堂和职工工福利等等后勤保保障工作作4、负责工工会和职职代会职职的日常常工作，抓抓好职工工业余文文化生活活以及文文化学习习等工作作，收好好、管好好、用好好工会经经费，管管好工会会财产。

5、负责协协助上级级组织做做好一年年一度的的民主评评议干部部工作6、协助党党支部抓抓好党的的路线、方方针、政政策的宣宣传和职职工的思思想教育育工作7、完成上上级工会会和党支支部临时时交办的的工作五、工程部部岗位职职责1、在分管管领导的的指导下下，认真真贯彻执执行国家家有关公公路建设设的方针针、政策策和上级级颁发的的技术标标准、规规范、规规程及施施工技术术管理制制度全全面负责责工程部部各项工工作2、熟悉标标书文件件，弄懂懂设计图图纸，参参加现场场调查核核对，提提出完善善设计的的建议，绘绘制施工工必要的的细部大大样图和和施工辅辅助图纸纸，并进进行有关关小型施施工设计计的计算算工作，做做好自己己工作范范围内施施工项目目的详细细安排，其其中包括括所需劳劳动力、材材料、机机械设备备配套计计划和各各种所需需的施工工原始记记录、工工程检查查证等表表格的技技术准备备工作3、按照上上级下达达的任务务和施工工组织设设计，根根据实际际情况拟拟定本项项目具体体的施工工方法和和施工组组织措施施，补充充必要的的施工规规定和操操作规程程4、领导测测量组严严格按照照施工技技术规范范、试验验规程、测测量规程程和设计计图纸进进行测量量，认真真正确地地做好路路基、路路面、桥桥涵以及及其他人人工构造造物的复复测施工工放样和和占用、租租用土地地的丈量量工作，并并将其使使用范围围在地面面标定出出来。

5、负责对对班组进进行现场场技术交交底（施施工技术术标准、质质量控制制、施工工操作规规程、施施工工艺艺、施工工安全、质质量检验验及否决决办法、经经济责任任制），指指导班自自检、互互检、交交接检、分分项工程程竣工后后验收，领领导和协协助班组组做好核核算工作作6、经常深深入工地地，坚持持技术工工作贯彻彻于施工工全过程程，检查查工程质质量和技技术安全全措施，核核对图纸纸，核实实工程数数量，掌掌握了解解工程进进度，搜搜集资料料，记好好施工日日记，及及时填写写施工原原始记录录，做到到工程竣竣工一切切资料齐齐全，签签证完善善7、根据变变更设计计的原则则和审定定审批权权限，对对所属施施工范围围内的各各项狗官官进行仔仔细认真真的调查查研究，经经度比较较后提出出需要修修改设计计的意见见8、按照上上级下达达的施工工计划，编编制本项项目的短短期作业业计划，编编制本项项目的短短期作业业计划，安安排各班班组的施施工任务务，签发发审核结结算任务务单和限限额领料料单9、积极参参见技术术革新，正正确采用用国内外外新技术术、新材材料、新新工艺，热热情支持持群众的的创造和和合理化化建议在在有关领领导的支支持下，协协助进行行试验、签签定和推推广工作作。

10、负责责按月度度、年度度定期及及时地向向财务部部门提供供经外部部监理、建建设单位位签证的的已完工工程量（工工作量）报报表，提提供已完完工程预预算成本本分析表表和有关关统计资资料11、负责责做好竣工工测量，根根据实测测和竣工工原始记记录资料料填写工工程质量量检查评评定表格格，并绘绘制竣工工图纸，参参加施工工技术总总结工作作12、正确确使用和和爱护测测绘仪器器，认真真保管施施工图表表及各种种技术资资料六、机务部部长岗位位职责1、执行局局处两级级管理机机构制定定的项目目管理办办法，结结合项目目实际情情况，执执行有关关规定2、全面负负责项目目机务部部门的各各项工作作，起草草制定有有关制度度和补充充规定3、参与机机械化施施工组织织设计，合合理组织织机械化化施工4、负责做做好机械械设备修修理及制制配的技技术工作作5、抓好润润滑油和和液压油油管理6、提供设设备成本本控制方方案，分分析成本本控制途途径7、处理好好对外对对内的业业务关系系，完成成好领导导安排的的任务8、做好上上情下达达，下情情上报工工作七、材料部部长岗位位职责1、在项目目经理的的领导下下，全面面负责物物资管理理与供应应工作，组组织实施施物资计计划、订订货、采采购、运运输、验验收、仓仓储、发发放及节节约等业业务。

2、负责收收集市场场信息，搞搞好市场场调查、预预测工作作3、深入施施工现场场、仓库库，了解解供应中中存在的的问题，提提出降低低物资供供应成本本、采购购成本、管管理费用用开支的的建议和和措施，以以加速资资金周转转，降低低流通费费用4、主持制制定物资资采购计计划，审审批一般般物资的的订货与与采购计计划，检检查、落落实计划划执行情情况，并并提出解解决供应应中问题题的有效效措施5、审查、落落实物资资采购合合同的签签订、履履行情况况，努力力提高法法律意识识，避免免经济合合同纠纷纷的发生生6、主持制制定物资资管理、供供应制度度，核定定各类物物资储备备定额，定定期向财财务部门门提供材材料成本本分析资资料7、组织全全部工作作人员政政治思想想和业务务的学习习，并完完成领导导交给的的临时任任务八、行政部部长岗位位职责1、主持项项目职工工日常生生活管理理工作2、负责起起草项目目经理部部工具、生生活用具具、用品品管理制制度，规规范领用用手续，起起草本部部门各个个岗位的的职责3、负责项项目生活活用品的的配备，建建立相应应台账，搞搞好项目目生活物物资管理理，定期期向财务务部门提提供成本本核算资资料4、搞好职职工食堂堂，经常常变换花花样，努努力提高高饭菜质质量。

保保证职工工上下班班的热、开开水供应应5、负责对对来客的的接待工工作6、负责项项目职工工的住宿宿管理，搞搞好职工工宿舍及及生活区区的环境境美化，负负责项目目工程的的环境保保护工作作7、做好分分房及水水电的管管理工作作，每月月两次检检查职工工住房情情况，对对漏破住住房及时时组织补补修8、建立健健全小车车使用制制度，合合理安排排用车9、建立健健全工地地治安制制度，维维护正常常的工作作秩序，严严格各项项防范措措施，并并监督实实施10、完成成领导临临时交办办的任务务九、质量检检验工程程师岗位位职责1、在总工工程师领领导下，全全面负责责项目质质量监督督检查工工作2、协助总总工程师师主持项项目质量量管理和和质量保保证体系系的日常常工作3、负责工工程施工工原始记记录表格格（检查查证）中中属于质质检人员员检查签签证的各各项签认认事宜，按按规定时时间向上上级报送送工程质质量统计计报表4、负责施施工全过过程的工工程质量量监督、检检查及各各工序交交接的质质量验收收工作5、负责配配合建设设单位、监监理工程程师进行行有关工工程质量量检查及及各种原原始记录录、工程程检查证证的签字字验收工工作，对对监理工工程师指指出有关关工程质质量方面面存在的的问题提提出具体体处理意意见。

协协助搞好好工程成成本控制制6、督促、检检查作业业班、组组、中心心试验室室、测量量队的有有关施工工技术资资料的整整理工作作对测测量原始始记录、试试验检测测报告以以及送交交监理工工程师的的签证资资料和各各项试验验资料是是否齐全全，数据据是否准准确，内内容是否否正确等等进行认认真审查查，履行行签证手手续7、审查试试验室所所做的各各种建筑筑材料的的分析鉴鉴定和配配合比、混混凝土强强度及其其它技术术指标，未未经监理理工程师师签认的的材料不不能批量量进货，经经检验属属不合格格材料不不准使用用8、参加经经理部组组织的工工程质量量及有工工程质量量方面的的会议对对项目采采用的新新技术、新新工艺在在实施过过程中对对。