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2014年医院人力资源“三定方案”.doc

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    • 2014 年医院人力资源“三定方案”石门县计划生育和妇幼保健院是由石门县人民政府批 准成立的副科级单位,属于石门县卫生局和石门县计划生育 局共同管理,其主要职能配置、内设机构和人员编制聘用方 案如下:一、 主要职责1、贯彻执行党中央、国务院及省市县有关妇幼保健、 计生技术服务方面的路线、方针、政策和国家的法律法规, 统一指导和直接组织全县妇女儿童的防疫、治病保健和计划 生育技术服务工作2、负责全县范围孕产妇管理和婴儿系统管理工作开 展母婴保健技术、助产技术、妇科病查治、孕产妇保健、高 危妊娠的筛查,7 岁以下儿童健康保健工作,对孕产妇死亡 5 岁以下儿童死亡进行调查、统计、分析,同时对母婴保健 技术知识进行宣传、教育3、负责 范围内的避孕节育指导,优生遗传检测,婚前 医学健康检查,生殖健康监测及生殖健康知识的宣传指导工 作4、负责全县范围内母婴适宜技术的推广管理工作,设 立妇幼保健技术人员的轮训基地和乡镇专干的培训基地— —住院部和门诊部,成为培训、指导全县妇幼卫生工作技术 中心提高新法接生率和新生儿优生出生率5、承办县卫生局、县计划生育局和上级业务部门交办 的其他事项二、内设机构根据上述职责,县计划生育和妇幼保健内设 8个职能科 室,10 个一级科室。

      一)职能科室1、办公室;人事科;医务科(兼质控科、科教科); 院感科;保健部;护理部;财务科;总务科 (二)一级科室1、妇女保健科;儿童保健科;门(急)诊科;妇 (产)科;儿科(新生儿病室);麻醉科;信息管理科; 健康教育科;检验科;功能科三、科室人员设置及职责1、办公室:负责文秘档案、管理、会议安排、上 传下达、对外宣传、来客接待、卫生创建、新农村建设工作, 负责各项制度、决议的督办落实,搞好综合服务,当好领导 参谋定编 4人,设主任 1人2、人事科:负责起草人事计划,总结,工资调整、职 称评审、岗前培训,政工、党务等事务定编 1 人,设主任 1 人3、经管科(财务科):负责收费、财务收支计划管理定编 4 人,设科主任1人4、医务科(科教科、质控科):负责组织本院医、技、 药等业务人员开展业务学习培训和业务考试考核,负责合作 医疗管理,负责全院医疗业务的质量控制与管理,负责药械 计划采购,负责医院科教等工作定编 3人,设主任 1人5、护理部:负责组织本院护理业务人员开展业务学习 培训和业务考试考核,负责全院护理的质量控制与管理等工 作定编 1人,设主任1人6、院感科:负责全院院感控制的人员培训、管理、监 测等工作。

      定编 1人,设主任 1人7、保健部:主要负责群体保健和院内保健及计生技术 指导工作,对全县妇幼保健和计生技术服务工作进行协调、 指导与管理,定期组织开展乡镇妇科病查治(生殖健康“村 村行”活动)、儿童体检及微量元素检测工作,负责“降消” 项目、预防艾滋病母婴传播项目、妇女病普查普治项目等工 作,负责完成“四送五下乡”活动等相关工作及其它临时工 作任务定编37人,设保健部长1人,下设4个科室⑴ 信息管理科,定编3人,设主任1人⑵健康教育科,定编 4人,设主任1人⑶妇女保健科,定编14人,设主任1人, 含婚前(孕前)保健室、围产期保健室、围绝经期保健室、 妇女病普查室4)儿童保健科,定编 10人,设主任 1 人, 含儿童生长发育监测室、儿童营养监测室、儿童早期综合发 展室、儿童心理卫生室、儿童听力筛查室8、妇(产)科:负责妇科、产科住院医疗服务工作, 负责开展计划生育手术等服务工作定编 26人,设科主任 1 人,护士长 1 人9、儿科(含新生儿病室):负责儿科住院病人的医疗服 务工作定编15人,设科主任1人,护士长 1人10、手术室(含麻醉科):负责院手术室及全院麻醉工作定编 6人,设科主任1人,护士长 1人。

      11、门(急)诊部:负责药房、库房、合管办、注射室 等科室的管理;负责 24 小时随时应诊,节假日照常接诊 严格执行首诊负责制和抢救规则、程序、职责、制度及技术 操作常规,掌握急救医学理论和抢救技术,实施急救措施以 及各种制度,严格履行各级各类人员职责定编 6人,设主 任 1 人,护士长 1 人12、检验科:负责医院开展的各项医学检验、病理切片 等工作定编 8人,设主任 1人13、 功能科:负责B超、心电图、乳透、放射等工作 定编5人,设主任 1 人14、 药剂科:负责药品、麻醉药品、医耗材料的管理工 作定编3人,设主任1人15、 总务科:负责全院后勤保障供应、水电管理、安全 保卫、食堂管理等工作定编3人,设主任1人四、人员聘用管理办法1 、科室主任、护士长管理:科室主任、护士长产生一 律实行群众推荐、组织考察,按相关组织程序审批任命科 室主任是科室工作管理第一责任人,负责履行工作任务、经 济任务双重目标管理责任护士长在科主任领导下负责本科 护理工作管理科室主任在本科室内部享有人事管理权、指 挥权及效益工资二次分配权,但应受院内各项制度的约束, 否则院方有权变更或修正2、一般工作人员管理:各科室一般工作人员的安排, 在个别征求科室主任和护士长意见的基础上由院支部委员 会研究确定。

      3、除组织安排调入的院级领导和引进的专业人才外, 新调入、新聘用人员须交一次性建设费其中,财政全额拨 款编制人员 10000 元,自收自支编制人员 30000 元新聘用 的本单位职工子女也须向单位交纳一次性建设费,其中本科 及以上交纳 5000元,大专交纳 8000元,中专交纳 10000元 本院职工子女就业必须取得国家承认学历的大专以上的与 本院工作有关的专业文凭,并经上级主管部门和院支部委员 会研究同意方可,并自行解决编制同等情况下二层骨干以 上负责人的子女优先考虑,但原则上必须根据单位工作实际 需要,因事设岗所有交纳的建设费任何情况下一律不予退还4、对单位内部聘用的医、护(助产)、技等业务人员三 年之内未取得执业资格证者,单位予以解聘;内聘人员已取 得执业助理医师资格者,三年之内必须取得执业医师资格, 否则单位不再续聘5、本院业务骨干个人要求调出单位的,须经院支部委 员会研究同意,并一次性按规定退清相关费用,有配偶、子 女在单位工作的,须一同调出(其有关费用同样退清)6、本院退休人员一律不得从事有损本院利益和声誉的 职业活动否则,取消其一切待遇,并赔偿由此而造成的一 切损失,情节严重、给单位造成较大损失的,按人事管理有 关规定处理。

      7、凡由院方出资外出进修培训人员,学成返院后必须 为本单位工作 5-8年,在未满此年限自动要求离开医院的, 除退还进修培训期间所有费用、工资外,另缴纳所有费用 30% 的违约金,有配偶、子女在单位的,须一同离开附:定岗名单。

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