南开大学22春《工程项目管理》离线作业1答案参考30.docx

南开大学22春《工程项目管理》离线作业1答案参考1. 德尔菲法的特点主要有( )A.匿名性B.间接性C.反馈性D.收敛性参考答案：ACD2. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延3. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B4. 在项目融资中，至少有哪些人员参与( )A.项目发起人B.项目公司C.贷款人D.干系人参考答案：ABC5. 建设项目运作环境评估中，硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件 )A.正确B.错误参考答案：B6. 按照索赔的依据分类，索赔可以分为( )A.合同规定的索赔B.非合同规定的索赔C.道义索赔D.经济索赔参考答案：ABC7. 建设项目运作环境评估需要遵守( )等三项原则A.客观性原则B.系统性原则C.动态性原则D.主观性原则参考答案：ABC8. 按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示( )。

A.该任务属于第三层中的一项任务B.该任务属于第四层中的一项任务C.整个工作分解结构共有三层D.整个工作分解结构共有四层参考答案：AD9. 工程项目组织机构设置原则有( )A.任务目标原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则参考答案：ABCDE10. 施工合作体具有的特点包括：( )A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定参考答案：ABCDE11. 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由( )A.按监理职能设置的组织形式B.按开发商设置的组织形式C.按监理子项设置的组织形式D.矩阵制监理组织形式参考答案：ACD12. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD13. 根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为( )。

A.设计总进度计划B.阶段性设计进度计划C.设计进度作业计划D.设计进度控制计划参考答案：ABC14. 项目融资中的风险是由发起人来承担的 )A.错误B.正确参考答案：A15. 开标后的投标技巧有( )A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD16. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划 )A.正确B.错误参考答案：A17. 下列属于工程项目策划基本原则的有( )A.系统策划原则B.切实可行原则C.时机效果原则D.集中策划原则参考答案：ABC18. 下列有关质量检查表表述正确的是( )A.质量检查表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结构为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作是否已经完成的信息参考答案：ABC19. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志 )A.错误B.正确参考答案：B20. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收 )A.错误B.正确参考答案：B21. 工作分解结构的工作单元要求具有下列性质( )。

A.易于管理B.有确定的衡量工作任务的标准C.实施过程中人、财、物的消耗易测定，便于成本核算D.责、权明确，工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成参考答案：ABCD22. 所谓“招标”是指项目( )将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目( )来报价(投标)，经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动A.有关部门B.主管部门C.建设单位D.承包单位参考答案：CD23. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C24. 工程项目管理与施工项目管理的区别有( )A.实施的主体B.目的C.内容D.范围E.资金参考答案：ABCD25. 目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同 )A.错误B.正确参考答案：B26. 如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明它们的先后顺序不是由( )决定的A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要参考答案：C27. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明( )。

A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案：C28. 投资控制的原则是( )A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE29. 项目管理的特点包括( )A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性参考答案：AB30. 项目范围确认关心的是( )A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D31. 施工质量控制中的施工准备控制即事前控制 )A.错误B.正确参考答案：B32. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行 )A.正确B.错误参考答案：B33. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD34. 影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.业主提供的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有( )。

A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等参考答案：ABCDE35. 对于建设项目实施组织技术可靠性的评估主要采用( )的方法A.风险分析B.时间分析C.成本核算D.比较分析参考答案：A36. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD37. 项目经理的权力大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：AC38. 工程项目招标的基本特征有( )A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案：ABC39. 质量成本是项目管理的重要概念，它包括( )A.人员培训的成本B.废品库存积压占有的成本C.产品实行“三包”发生的成本D.质量体系审核发生的成本参考答案：AB40. 在设计阶段，投资控制的任务是( )A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A41. 一般用社会折现率来计算项目资金的影子价格，社会折现率一般的计算方法包括( )。

A.以项目的预期回报作为社会折现率B.以银行存款利率作为社会折现率C.以资本的边际生产率作为社会折现率D.以社会各行业加权收益率作为社会折现率参考答案：BCD42. 建设项目前评估要遵守实事求是的原则 )A.正确B.错误参考答案：A43. 我国于( )年提出了法人投资责任制A.1993B.1994C.1992D.1995参考答案：A44. ( )是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线A.甘特图B.甘特图比较法C.S曲线D.S曲线比较法参考答案：C45. 缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价 )T.对F.错参考答案：T46. 工程项目范围确定的依据包括( )A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案：ABCD47. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD48. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B49. 工程建设( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。

A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.施工控制参考答案：A50. 可以用质量要求作为项目质量控制的标准 )A.正确B.错误参考答。