环保热电公司发电设备检修计划管理标准.doc

1目的对发电设备进行预防性有计划的检修，是按照电力牛产的特点，为保证安全 经济运行的根本措施编制检修计划，及时对资金、器材、工具、人力预先作好 安排，是完成检修任务的重要保证本制度适应于环保热电有限公司检修部3内容3.1检修计划分年度检修计划、季度检修计划、月度检修计划三种3.2编制检修计划的根据3. 2. 1火力发电厂检修规程、技术监督制度和JL级颁发的有关规程、制度及指示3. 2.2设备缺陷情况和资料3.2.3上次检修未能解决的问题和试验记录3. 2.4零部件磨损、腐蚀及绝缘老化的情况和资料3.2.5设备安全检查记录和事故对策3.2.6技术监督要求采取的改造意见3.2.7有关反事故措施3. 2.8技术革新建议和推广先进经验项FI3.2.9影响机组经济运行的项3. 2. 10备品备件订货情况3.3年度检修计划内容3. 3.1年度大小修计划汇总表（表3）要求填写大修工程的标准项H、特殊项H和其它项H所需的工时、费用重大特殊项H应逐项填写，并说明列入计划的原因表3 年度大修计划汇总表环保热电有限公司 编制LI期：年 月 日T.程 编号单位工程名称检修项目特殊项目 列入计划 原因主要技 术措施需要的 主要器材检修时间 月份/天 数工U月元 费<备 注XXXXXXXXXXXXXXXX一、 主要设备大修X号炉大修X号机大修二、 辅助设备大修三、 生产建筑物大修费用四、 非生产设施大修费用五、 全年大修总费用一、 标准项目二、 重大特殊项目1、2、三、 其它特殊项目1、2、其中重大特殊项目填表说明：主要设备标准项不填详细检修内容，只填工日、费用；主设备的特殊项H和辅助设备的重大特殊项H应逐项填写项H、原因、工日、费用及主要技术措施。

3.3.2年度检修计划进度表（表4）要求填写主要设备大修、小修进度，以及 对全厂或对系统有重大影响的辅助设备检修进度表4 年度检修计划进度表环保热电有限公司 编制LI期：年 月 日设备名称容量(MW)上次大修到本次大修开始的运行时间进 度（月份）备注1月2鬥345川6 月7丿18月9M10JJ11月12辅助设备检修进度均应填入上表3. 3.3单元工程材料预算3. 3. 4重大设备缺陷一览表3.4年度检修计划编制程序3.4. 1年度检修计划的编制工作由牛产厂长或总工程师主持，每年七月份由总工 办根据上级指示和设备的具体情况、牛产任务及季节性要求，提出编制年度计划 的安排意见3. 4.2发电部根据牛产厂长或总工程师的安排，由各专业运行技术人员提岀，并 和各专业专工讨论核实后，提出各专业的重大设备缺陷及安全隐患，交牛产技术 部审核并报总工程师审批后，作为编制年度检修计划的依据3. 4.3财务部、物资部根据技术支持部报送的检修计划，考虑下一年度的材料、 备詁供应预算3. 4. 4各专工接到批复核定的检修项H后,组织各班组编制特殊检修项H详细的 材料及费用预算，报牛产技术部3.4.5牛产技术部会同发电部对特殊项戸进行审核和汇总。

3. 4. 6各专业专工根据审核意见修改单项工程的材料及费用预算3.4.7经平衡、汇总后编制全厂年度检修计划，报牛产技术部经理审核后转报牛 产厂长或总工程师审批3.5季度检修计划内容如下3.5.1主要设备季度检修进度；3.5.2重要辅助设备季度检修进度；3.5.3拟订下一季度的大修准备工作进度3.6季度检修计划的编制程序3.6.1每季前一个月，各专业专工组织班组根据年度计划和设备实际情况，提出 主要设备季度检修进度计划的变更意见，并结合实际情况经研究平衡后报牛产厂 长或总工程师审批3.6.2辅助设备季度检修进度计划也在季前一个刀上报，经平衡后，由牛产厂长 或总工程师批准，下达检修执行3.7月度检修计划的内容3.7.1主要设备大、小修和试验进度计划3.7.2重要辅助设备检修进度计划3.7.3其它检修工作计划3.8刀度检修计划的编制及审批程序3.8.1每月5日前各专业专工根据检修项H计划安排编制下月度检修项H计划， 报牛产技术部经理审核，并上报牛产厂长、总工程师、总经理室批准3.8.2发电部应在检修前一周将所有缺陷进行一次汇总，并书面通知生产技术 部，以便牛产技术部各专工对检修计划进行最后补充、调整。

3. 8. 3根据公司批准的检修计划，各专业专工应在检修前一•周对检修计划进行一次补充和平衡，并经牛产技术部经理审核后下达各检修班组3.9检修的申请程序和批准权限3.9. 1检修的申请联系3. 9.1. 1主要设备或主要辅助设备检修，中请退出备用或影响负荷出力时，由牛 产技术部各专业专工提岀申请，经牛产厂长或总工程师批准后，填写检修工作票, 得到批准后方可按时开工3.9. 1.2其它辅助设备检修吋，如需进行复杂的操作，改变运行方式或改变安全 措施者，必须于前一天填写工作票，交值长批准3.9. 1.3安排检修的主要设备，不论在运行或备用中，必须在得到批准的工作票 并会同运行人员检查已作好了全部安全措施后方能开始工作3.9.1.4主要设备检修竣工后，按验收制度进行验收，验收合格，经生产厂长、 总工程师批准后，通知值长申请调度投入运行或备用辅助设备的平时检修，验 收合格后只要报值长批准就可投入运行或恢复备用3.9.2检修的批准权限3.9.2. 1主要设备或主要辅助设备退出运行或退出备用者，需经牛产厂长或总工 程帅批准3. 9. 2. 2辅助设备停止运行或需改变运行方式的，需经各专业专工批准3. 9. 2. 3不属于以上设备，又无需改变运行方式者，经值长批准即可。

3. 9. 2. 4凡屈于消除缺陷，又不影响可调出力，检修当班就能完工者，值长有权 根据具体情况批准3.9.2. 5检修工作不能按期完工者，必须提前办理延期手续3. 10检修材料、备品配件及费用3. 10. 1年度检修计划项H的大宗材料、特殊材料、机电产品和备品配件，由各 专业专工编制计划；经常耗用的材料和通用备品配件，由物资部参照最低库存计 划及历年耗用量或检修材料预算表编制计划；各类检修物资均由物资部组织供 应3.10.2为保证检修任务的完成，重大特殊项H经批准并确定技术方案后，可在 年度检修计划编制之前，预先联系备品配件及特殊材料的订货在编制下年度检修计划时，允许将后一年度所需的规格较特殊、不易解决的器材 和加工周期较长的备站配件同时提出3. 10. 3检修工作要养成勤俭节约的良好习惯，并有节约原材料的指标，以便考 核节约成果3. 10.4检修费用包括3.10.4.1主要设备的大修和小修费用3.10.4.2辅助设备的大修及小修费用3.10.4.3主要设备和辅助设备的维护费用3. 10.4.4牛产建筑物的检修和维护费用3.10.4.5非生产设施的检修和维护费用属于大修费用的，按大修基金管理办法的规定，从牛产成本内预提的资金中开支, 属于小修和维护的费用，直接列入成本。

3.10.5主要设备大修后，应于15日内办完退料，20 口内统计出人工、材料消 耗情况，对节约有成绩者予以表扬和奖励，对工作不负责任造成浪费的批评惩罚。