楚雄永仁建筑建材有限公司安全生产责任制及考核.doc

一、工程经理平安生产责任制1、工程经理为工程平安生产第一责任人，对工程平安生产负总责2、认真贯彻执行平安生产方针政策、法令、规章制度，定期向上级主管部门报告工程平安生产情况和措施3、领导制订工程部各级管理人员平安生产责任制等制度4、组织审批平安技术措施方案并贯彻实施，定期组织研究解决平安生产中的问题5、对职工进展平安和遵章守纪教育，催促工程部管理人员和各职能组做好本职*围内的平安工作，总结与推**全生产先进经历6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施7、领导建立完善工程平安生产保证体系，将平安生产工作放到第一位，确保工程平安生产8、定期组织对工程进展平安检查二、工程副经理平安生产责任制1、工程副经理对工程平安生产工作负具体领导责任2、经常进展平安生产检查，消除事故隐患，制止违章作业3、对职工进展平安技术和平安纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改良措施4、参与制订工程部各级管理人员平安生产责任制等制度5、认真执行平安生产规章制度，不违章指挥6、负责平安技术措施的落实工作，将施工组织设计〔施工方案〕中的平安技术措施、专项平安方案真正落到实处三、工程技术负责人平安生产责任制1、工程技术负责人对目平安生产的技术工作负总责任。

2、在组织编制和审批施工组织设计〔施工方案〕和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的平安技术措施3、负责提出改善劳动条件的工程和实施措施，并付诸实现4、对职工进展平安技术教育5、及时解决施工中的平安技术问题6、做好工长、施工员的平安技术交底工作7、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改良措施8、主持对平安技术措施的实施情况的检查工作，将平安技术措施落到实处四、工程工程师平安生产责任制1、对工程的平安工作在技术方案及措施上全面负责2、对工程职工进展平安技术知识教育，在日常的平安生产中，负责进展技术指导3、认真贯彻执行上级的平安技术措施，结合实际，向单位工程负责人做好深入细致的平安技术交底，详细交待平安技术措施和平安操作方法，及时纠正一切违反平安操作的现象4、参加每月的平安检查和工伤事故的处理，针对存在的问题，从技术上提出改良措施，并催促其实现5、采用新技术、新机具、新的施工方法时，提出相应的平安技术措施和操作方法6、参加一切工伤事故调查处理，并从技术提出改良措施，催促实现平安生产五、平安员平安生产责任制1、工程平安员须专职对平安生的检查监视工作负全面责任2、负责贯彻执行平安法规、条例、标准、规定。

3、做好平安生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经历4、经常深入基层，指导下级平安技术人员工作，掌握平安生产情况，5、调查研究生产中的不平安问题，提出改良意见和措施6、组织平安活动和定期平安检查7、审查施工组织设计〔施工方案〕和编制平安技术措施方案，并对贯彻执行情况进展催促检查8、与有关职能组织共同做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核、发证工作9、工伤事故统计、分析和报告、参加工伤事故的调查和处理10、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理11、对违反平安规定和有关平安技术劳动保护法规的行为，经说服教育无效时，有权越级上报六、工长〔施工员〕平安生产责任制1、工长、施工员对工程工程的平安生产负直接责任2、负责技术措施的组织实施工作，将工程各项平安技术措施真正落到实处3、对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等平安防护装置，都要组织验收，合格前方能使用4、不违章指挥，组织工人学习平安操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患5、做好各分局部项平安技术交底工作，并认真履行好签字手续6、催促各班组长认真执行平安技术交底，做好施工现场平安管理工作7、发生工伤事故要及时上报，注意保护好现场和做伤员的抢救工作。

七、材料员平安生产责任制1、负责对实现平安技术措施施工所需材料，保证供给如果因材料原因使工程平安出现事故，须根据损失负相应的责任2、对绳杆架木、平安带、平安网等要定期检查，不合格的要报废更新3、确保各种个人防护用品、平安防护材料的质量，对购进的各种平安防护用品、平安防护材料做好台帐记录，及时发放4、对施工现场材料堆码定期进展检查，使材料严格按施工平面图布置要求堆放整齐，消除有关材料堆放中存在的平安隐患5、对使用过后剩下的一些废料、多余的材料，及时组织清理、回收，保持施工现场整洁道路通畅6、对易燃、易爆、有毒等材料要分类存放，做好标识，专人负责保管八、机械员平安生产责任制1、机械员对工程的机械平安操作负责施工现场所有机电设备，必须配齐平安防护保险装置2、负责对新入场设备进展验收、安装3、对机械操作人员定期或不定期检查，确保每个机械操作人员都熟知本工种平安技术操作规程，严禁非机械操作人员操作机械设备4、做好各种设备的检查、维修、保养等工作，确保平安运转5、贯彻机械设备使用的机长制、班组责任制和交接班制，负责机械设备的定机、定人、定岗位的“三定〞工作的落实，做到台台机械有人管6、在工程经理的领导下，具体负责组织开展各种活动，总结工作经历，推广机械管、用、修方面的先进经历。

7、负责工程施工机械使用台帐及本钱预控、耗资台帐，月报表填报九、班组长平安生产责任制1、班组长对本班组的平安生产责任负责，要模*遵守平安生产规章制度，带着本班组平安作业2、认真执行平安交底，有权拒绝违章指挥，严格不按技术交底及有关操作规程要求操作3、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检查4、组织班组平安活动日，开好班前平安会，发生工伤事故要立即向工长报告5、做好本班组平安教育工作，认真向班组成员讲授本班组平安技术操作规程6、认真做好本班组平安管理工作，催促本班组成员严格遵守施工现场管理规定，发现有违规现象要及时制止，并向有关管理人员报告7、对班组平安活动认真记录，上岗检查发现问题要及时汇报，及时整改十、值班保卫人员职责1、按时交接班，做好当天的值班记录2、在值班时间内，不得擅自离开工作岗位，有事及特殊情况，必须经批准前方可离开3、严格执行门卫制度4、在当班时间内，必须做到勤检查，多巡查，发现隐患及时处 理或及时上报5、值班时间内，尽力尽责做好工地的防火防盗，防治安隐患，防破坏事件发生6、佩戴值班勤务袖标，有权在工地盘查疑人疑事7、完成工地领导交办的工作任务十一、砼班平安生产责任制1、混凝土班班长是本班组平安生产的第一责任人，组织搞好本班组的平安教育工作和平安生产工作。

2、根据班组人员的技术情况，合理安排工作并做好交底工作3、搞好平安活动日制度，对新工人进展现场平安教育4、组织本班组学习平安规程，教育班组人员在任何情况下不得违章作业，冒险蛮干5、经常检查现场工作面，发现问题，及时处理解决，并立即上报6、发生工伤事故，要详细记录，及时上报，组织全组人员分析原因，提出防*措施，发生重大伤亡事故，保护好现场立即上报十二、泥工班平安生产责任制1、泥工班长是本班组平安生产第一责任人，对本班组生产人员的平安生产负总责2、认真做好班前平安技术交底工作，教育职工严格遵守平安操作规程，不违章作业，冒险蛮干3、对新进场的新工人，要进展现场平安教育4、经常对施工现场进展检查，发现隐患及时解决，不能解决的要立即上报，并采取临时控制措施5、在高处作业时，要认真催促班组人员用好“三宝〞6、承受各级平安检查，对查出的平安隐患按“三定〞原则进展整改、回复、复查，并认真履行签字手续7、遵章守纪相互监视，不违章指挥8、发生工伤事故时，要详细记录，及时上报，组织全组人员认真分析原因，提出防*措施，发生重大伤亡事故，先抢救伤者，保护好现场并立即上报十三、生产工人平安生产责任制1、积极参加各级班组的平安教育活动，严格执行平安操作规程和有关部门的平安生产法规、法令。

2、认真执行平安教育交底，不违章作业，不冒险蛮干，做到干活脚下清3、进入施工现场必须戴好平安帽，不穿高跟鞋和硬底易滑鞋，高空作业时，系好平安带，听从指挥，坚守岗位，做好本职工作4、发扬团结友爱精神，互帮互助，相互监视，新工人要积极学习平安生产知识，维护一切平安设施和护具使用5、对不平安的生产作业及时提出意见，有权拒绝违章指令，发生或未遂事故，应立即报告班长6、平安生产，人人有责十四、普工班平安生产责任制1、普工班长是本班组平安生产的第一责任人，必须抓好本班组的平安教育工作2、强化平安管理，增强工人的平安意识，提高自己的平安防*能力3、班前要结合本工种的特点及现场情况，对工作人员进展平安交底4、组织本班组职工学习平安操作规程，教育本班组人员不得违章作业，不冒险作业5、经常检查施工现场的平安情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时措施，并立即报告6、发生工伤事故，要详细记录，及时上报，组织全组人员认真分析原因，提出防*措施，发生重大伤亡事故，要保护好现场并立即上报7、不违章指挥作业，拒绝违章指令天地和房地产开发**永仁分公司 永仁县天和人家房地产综合开发工程 工程工程部 二O一三年十二月 工伤事故月报表**天地和房地产开发**永仁分公司永仁县天和人家房地产综合开发工程二0一三年十二月平安生产责任制考核方法一、 依据各相关人员平安生产责任制按组织考核。

二、 考核内容：见平安生责任制考核表三、考核方法： 每月由组长组织其组员对相关人员进展打分量化考核四、考核组织：组长：副组长：组员：五、考核结果与奖罚：1、考核分达70分以下的评为不合格，70--90分的评为合格，90—100分的评为优良2、经考核不合格者扣除平安生产奖，屡次考核不合格的作工资降级处理，考核达优良的发给平安生产奖，并授予“平安生产标兵〞称号天地和房地产开发**永仁分公司永仁县天和人家房地产综合开发工程 工程工程二0一三年十二月制度考核表 年 月 日序号检查工程扣 分 标 准应得分值扣减分值实得分值1平安生产责任制未建立工程部各级管理人员平安生产责任制扣20分；未执行平安生产责任制扣10分；劳务分包合同中无平安生产指标扣20分202平安保证体 系无平安生产保证体系图扣10分；未制定工程平安生产目标扣10分；未进展平安生产目标分解扣10分203人员配备资金调拨未按规定配备专〔兼〕平安员20分；平安措施所需资金未调拨到位的扣20分204平安教育无平安生产考核制度扣10分；未对新入场职工进展平安教育扣10分。