
{绩效管理表格}仪表自动化管理的检查及考核标准学习讲义.pptx
30页仪表自动化管理的检查及考核标准 ,主讲人:周西远,Q/SY WH65042010,乌鲁木齐石化公司仪表自动化管理标准汇编,管理与考核 任何(事)工作都必须管理,考核只是手段之一(提拔、表扬、奖励等等) 考核不是目的,是手段,主要是促进我们的工作仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,目的与方法 促进工作的效果,是通过检查来验证所以:要管理就要检查,检查有问题就要整改,亮点就要表扬 方法采用岗检、月度专业检查、月度专业滚动审核、HSE内审、HSE外审、节假日及安全月的安全检查、罐区、安全仪表等指定的专项检查 考核:公司会议提出表扬和批评;专业会议表扬和批评;月度经济责任制(奖金)考核范围 本标准规定了公司仪表自动化管理的检查、考核方法及要求 本标准适用于乌石化公司各生产厂及相关单位仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,相关文件 中国石油天然气股份有限公司炼油化工设备管理规定(试行) 中国石油炼化企业设备现场管理标准 油炼化2012 21号 乌石化仪表自动化管理标准手册Q/SY WH 65016515-2010,3 职责 3.1 计控部负责对全公司的仪表自动化管理情况进行检查、总结和考核。
具体负责仪表控制系统、设备设施运行维护情况的检查、督促及考核;负责仪表“四率”及联锁执行情况的检查、督促及考核;负责现场仪表及控制室、机柜间仪表运行环境的检查、督促及考核;负责对公司各单位仪表自动化管理工作的检查、督促及考核 3.2 生产厂及相关单位应按照公司仪表自动化管理标准的要求,全面做好仪表运行、维护及管理工作各单位机动科负责本单位仪表自动化管理情况的检查、督促整改及考核仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,4 主要内容 4.1 考核分为公司、厂、车间三级公司范围内由计控部组织检查考核;厂级由各厂组织考核;车间级由车间据生产需要自行组织考核 4.2 公司级考核分为三个阶段第一阶段为各二级单位自查自改阶段第二阶段为公司组织专业检查考核阶段第三阶段为整改、复查、总结阶段 4.3 公司级专业检查每月进行一次,根据公司管理体系内审要求和专业管理要求,专业月滚动审核与当月的专业检查合并进行当遇到公司完好(仪表室)岗位检查验收、公司年度岗位大检查时,合并所有检查考核工作仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,4.4 公司专业检查本着督促仪表管理工作为目的,检查前通知被检查单位,检查中被检单位安排专人陪同,检查考核结果通报被检单位。
4.5 专业检查从管理标准、基础资料、技术指标、仪表运行、日常维护、现场环境、特殊仪表、安全仪表、专业管理等方面按照乌石化公司仪表检查与考核标准表,采用全面或部分抽查形式进行 4.6 生产厂及相关单位根据本单位具体生产情况和管理要求,制定本单位检查考核标准,专业管理要有检查、有考核仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,5 检查及考核范围 5.1 管理标准、制度及基础资料的检查考核 各单位制定的仪表自动化管理制度,明确职责和分工其中必须包含安全仪表(可燃、有毒、火灾报警仪表)、联锁仪表的规定 图纸资料包括:回路图、接线图、联锁逻辑图(梯形图、关系语句表) 基础资料:仪表自动化设备台帐(EAM)、联锁台账(EAM) 5.2 自动化仪表及DCS“四率”的考核仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,5.3 仪表设备现场管理的考核 现场仪表(一次表,调节阀,分析仪表等)运行状况 仪表设备的卫生状况及定期保养维护情况 现场巡检制度执行情况 仪表技改、技措及检修完成情况 仪表设备保温、拌热、防腐情况 电缆、槽盒、管线整齐规范情况 分析仪表维护情况仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,5.4 关键生产装置仪表管理的考核 重要生产部位落实情况。
仪表联锁管理制度执行情况 联锁变更记录、上报及仪表值班人员对联锁保护掌 握情况 5.5 DCS管理的考核 DCS管理制度执行情况 日常维护、定期检查情况 DCS检修单填写情况仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,6 评分标准 检查考核以附录乌石化公司仪表检查与考核标准(Q7.6 HSE 5.6.1)为主要评分依据,考核表以外出现的问题按仪表自动化管理标准考核,仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(一)基础管理(包括Q 4.2.4 E/O 4.5.3) (20分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(一)基础管理(包括Q 4.2.4 E/O 4.5.3) (20分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(一)基础管理(包括Q 4.2.4 E/O 4.5.3) (20分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(二)技术指标(Q 5.4.1 E/O 4.3.3) (10分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(三)联锁管理执行情况 (10分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(三)联锁管理执行情况 (10分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(四)安全仪表管理(E/O 4.4.6) (7分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(五)分析仪表(5分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(六)过程控制系统管理(Q 7.5.2) (15分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(六)过程控制系统管理(Q 7.5.2) (15分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(七)仪表检维修管理 (10分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(七)仪表检维修管理 (10分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(八)现场仪表日常维护 (15分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(八)现场仪表日常维护 (15分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(九)工程项目管理(8分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(九)工程项目管理(8分),仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,乌石化公司仪表检查与考核标准(检查表),(十)仪表专业:综合管理,2011年主要检查与考核情况,仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,2011年度冬季仪表安全运行劳动竞赛,自2010年11月开始,到2011年3月31日结束,历时147天。
共组织对7个生产厂交互巡查45次,召开了16次讲评会,巡查生产装置合计81套,查出各类问题59项,考核了3项 元月组织对6个二级单位合计16个仪表室进行了2010年四季度全年完好检查评比综合2010年各季度完好检查情况,经生产厂推荐和计控部综合评定,推荐2010年度公司优胜完好仪表室7个:炼油厂大芳烃控制室、重催控制室、加氢裂化控制室、化肥厂锅炉控制室(煤代油)、二化控制室、化纤厂三胺控制室、热电厂1号机炉控制室 按照公司节前安全检查的要求,对化肥厂、动力厂、净化水厂进行了节前安全检查各厂节日值班保运人员已安排好,厂级隐患已进行评审和交底2011年主要检查与考核情况,仪表自动化管理的检查及考核标准 Q/SY WH65042010,2011年一季度设备完好岗位检查验收及HSE体系审核迎检自查,抽检完好仪表室18个,合计查出问题41项,仪表专业检查共查出项问题9项,整改7项,2项因不具备条件,制定方案,待机整改,对照标准扣4分 22次岗检计控专业涉及到17个二级单位,计控专业得分平均为98.1分,比21次岗检的平均分96.5提高了1.6分,问题总数由40个下降为本次的28个 ,考核5项 2011年9月13日至9月18日,计控部按照公司统一部署,参加了公司7个检查组5个主要生产厂的检查组,共查出计控问题88项。
23次岗位责任制大检查和第二次QHSE体系内审 ,对26个仪表专业岗位进行检查、内审 ,总结上报问题12项,考核4项谢谢大家!,。












