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三氯蔗糖公司企业战略目标决策分析_范文.docx

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  • 卖家[上传人]:泓域M****机构
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    • 泓域/三氯蔗糖公司企业战略目标决策分析三氯蔗糖公司企业战略目标决策分析目录一、 企业战略目标的含义与作用 2二、 企业战略目标的构成及战略目标决策的内容 3三、 企业使命及其重要性 5四、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题 7五、 产业环境分析 10六、 必要性分析 13七、 项目简介 13八、 发展规划分析 17九、 SWOT分析 20十、 组织机构、人力资源分析 30劳动定员一览表 31一、 企业战略目标的含义与作用战略目标是企业使命和宗旨的具体化和定量化,它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指标,反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平战略目标构成企业经营战略的核心内容,是企业奋斗的纲领,也是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准企业战略目标所表明的是企业在实现其使命过程中要达到的长期结果,其时限通常大3~5年战略目标可以是定性的,也可以是定量的正确的战略目标对企业的行为具有重大指导作用:(1)战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡,使企业获得长期稳定和协调的发展(2)战略目标明确了企业的努力方向,使企业使命具体化和数量化,使企业的战略任务得以落实,避免落空。

      3)战略目标是企业战略实施的指导原则,能使企业中的各项资源和力量集中起来,减少企业内部冲突,提高管理效率和经济效益4)战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据战略方案是实现战略目标的手段有了战略目标,就为评价和优选战略方案提供了标准,同时,也为战略方案的实施结果提供了考核的依据,从而有利于促进经营战略的实现二、 企业战略目标的构成及战略目标决策的内容(一)战略目标的构成企业的战略目标应转化为具体的一系列指标,成为各部门、各单位直至每个人的行动指南由此可见,战略目标不止一个,而是由若干目标项目组成的一个战略目标体系从纵向上看,企业的战略目标体系可以分解成一个树形,即在企业使命基础上制定企业总的战略目标,为了保证总目标的实现,必须将其层层分解,规定保证性职能战略目标,也就是说,总战略目标是企业主体目标,职能性战略目标是保证性的目标从横向上来说,企业的战略目标又包括多个方面由于对战略目标的认识不同,因而对目标的构成也有不同的看法,分类的角度也不同第一种分类方法是将战略目标划分为四类:(1)发展性目标,即提高企业各方面素质,增强其发展能力的目标,如生产规划目标、人员素质目标、技术进步目标、产品开发目标、管理现代化目标、质量水平目标等。

      2)效益性目标,如产出目标、投入目标、成本目标、利润目标、资金利润率目标等3)竞争性目标,即在市场竞争中提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标,如新市场的开发和传统市场渗透等目标4)利益性目标,即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下,增加对投资者的回报目标,增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标第二种分类方法是将企业的战略目标大致分成两类:(1)用来满足企业生存和发展所需要的项目目标这些目标项目又可以分解成业绩目标和能力目标两类业绩目标主要包括收益性、成长性和稳定性指标三类定量指标能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、人事组织能力和财务管理能力等一些定性和定量指标2)用来满足与企业有利益关系的各个社会群体所要求的目标,即社会贡献目标与企业利益关系的社会群体主要有顾客、企业职工、股东、所在社区及其他社会群体第三种分类方法是由美国管理学家彼得•德鲁克提出的,划分为八个方面的重要目标,即市场推销目标、创新目标、人员组织目标、财务资源目标、物质资源目标、生产率目标、社会责任目标、利润目标这也是值得考虑的分类方法二)战略目标决策的内容战略目标决策的内容,主要包括两个方面:(1)战略目标水平的选择。

      关于目标定多高,一般可提出高、中、低三个方案,企业领导者应根据企业使命的要求和企业内外环境提供的可能条件做出选择2)重点战略目标的决策企业制定了多方面的战略目标,但不能平均使用力量,必须突出重点目标如何选择重点目标呢?企业领导者必须通过对企业的经营中心和市场地位的分析,做出决策经营中心即企业所从事的主要经营领域,它是企业的主战场,即企业的经营重点因此,企业领导者应按企业的经营重点来选择重点战略目标其次还应考虑企业所处的市场地位,即根据竞争能力强弱来确定目标竞争能力强弱不同,目标水平也不同总之,企业领导者要从企业内外环境的实际出发,考虑需要和可能性,做出重点目标的选择三、 企业使命及其重要性(一)企业使命的含义企业使命,是指对企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所做出的规定,它反映着企业的经营目的、经营性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场,提供了一个企业的存在目的及活动范围等方面的信息企业使命要回答以下问题:(1)企业的事业是什么?(2)企业的顾客群是谁?(3)其顾客的需要是什么?(4)企业用什么特殊的能力来满足顾客的需求?(5)如何看待股东、客户、员工、社会的利益?可见,企业使命回答了企业为谁创造价值和创造什么样的价值,解答了企业存在的理由和价值。

      简单来说,企业使命要解决的问题就是“我们的业务是什么”(二)确定企业使命的重要性正确地确立企业使命意义重大,它是企业制定战略和目标的基础环节,是经营战略决策的首项内容,贯穿战略规划与执行的各个环节,关系着企业的生存和发展它的重要作用主要表现在以下几个方面:(1)企业使命界定了企业存在的目的、活动的范围、所要服务的客户以及所要提供的产品和服务,规定了企业的发展方向和前进的道路2)企业使命是确定战略目标的前提只有明确地规定企业的使命,才能正确地制定企业合理而现实的战略目标3)企业使命是战略方案制定和选择的依据在制定经营战略的过程中,要根据企业使命来确定自己的战略方针、战略重点,即合理地确定事业的先后顺序和关键活动4)企业使命是合理配置企业资源的基础有了明确的企业使命,才能指导企业正确地分配企业有限的资源,保证主业,兼顾辅业,使主业兴旺发达,并带动辅业的发展四、 企业使命决策应考虑的因素和重要问题(一)企业使命决策应考虑的重要因素1.国家长远发展规划和产业政策企业坚持原有使命或扩大企业使命,都应符合国家长远发展规划和产业政策的要求即企业选择的目标市场要尽可能地与国家发展规划所确定要发展的领域相一致,这样才会得到国家的鼓励和支持,并被纳入国家的长远规划之中。

      企业为之服务的领域能得到充分的发展,企业选择这些领域作为自己的目标市场,也能得到可靠的保证2.市场需求企业的使命是要服务顾客,创造市场作为企业的目标市场,一定要具有较大的市场容量(不仅当前需求量大,而且远景的需求量也要十分可观)只有当前和未来需求量都很大的市场,才能作为企业市场的战略目标,保证企业获得稳定、持久的发展3.竞争态势研究所选择的目标市场的竞争状况,是确定企业使命的前提即根据竞争的激烈程度,并对比自己的实力,决定是避开对手所选择的市场,还是拓宽目标市场;抑或是选择那些对手无暇顾及又有很大市场潜力的领域,作为自己的目标市场4.企业实力即考虑企业具有的优势与劣势,所选择的目标市场要有利于企业扬长避短,能充分发挥企业在生产工艺、技术、资源等各方面的优势,以取得投入少、产出高的理想效果二)确定企业使命应研究的重要问题1.要以顾客的基本需求为中心确定企业使命企业在确定使命时,一般来说,应以顾客需求为中心来确定而非依照产品或技术来确定因为产品和技术更新速度较快,如果以技术或产品为中心来确定企业使命,企业使命将随着技术和产品的多次更新换代而频繁更改,其指导作用就大大减弱例如,服装生产企业若将企业使命确定成为消费者生产西装,即以产品为中心来确定企业使命,在一定程度上会难以适应环境的变化。

      因为在日常生活中,人们不仅需要西装,也需要其他服装,如休闲装、职业装如果能以满足顾客服装的基本需求,即以穿的需求为中心来确定企业使命,企业在经营上就具有较强的主动性当西装的需求下降时,企业可以主动安排其他服装的生产,以适应市场需求的变化由此,企业使命对企业较长时期的生产经营活动的指导作用就大大增强了2.正确的企业使命必须具有约束力正确的企业使命要明确规定企业在经营方面应该做什么,以便明确企业的任务,并集中企业所有的资源去完成这些任务例如,美国著名学者托夫勒为贝尔系统(即美国国际电报公司)设计的企业使命是:“贝尔系统的目的不是生产设备,不是经营一个网络不是为每个家庭提供第二部或第三部,也绝不是满足某人想到并愿意付酬的每一通信需要贝尔系统的使命是通过那些(而且仅仅是那些)其他公司以同样的成本、质量和社会效益所无法提供的产品和服务,确保美国在音频和数据方面拥有技术最先进的通信系统3.企业使命要具有鼓动性在企业使命中,如果能够指出企业为社会、为大众做出某种贡献,就具有鼓动性例如,海尔集团的使命是“敬业报国,追求卓越”,中国移动通信的企业使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁”,这样的使命具有鼓动作用,既可以树立企业为社会、为大众服务的良好形象,又能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感,从而更自觉地为实现企业使命而努力工作。

      五、 产业环境分析——经济保持中高速增长经济增长的平衡性、包容性和可持续性进一步提高,实现投资有效益、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收经济年均增速保持在7.5%以上,人均地区生产总值接近1万美元,固定资产投资年均增长10%以上——创新驱动能力显著提升大众创业万众创新的生动局面基本形成,创业创新在全社会蔚然成风,各方面人才队伍基本适应经济社会发展需要,科技创新能力明显增强,科技成果转化率大幅提高R&D经费投入强度达到2%以上,科技进步贡献率达到55%——产业转型升级取得重大进展现代产业体系基本建立,三次产业协调发展,产业技术装备水平和竞争力明显提高服务业占地区生产总值的比重达到50%左右,非公经济比重达到50%以上——生态环境持续改善能源、土地、水资源综合利用水平不断提升,国家西部生态安全屏障的地位和作用更加凸显,蓝天绿水青山的生态名片更加靓丽,人居环境质量在全国排名靠前全区森林覆盖率达到15.8%,地级城市空气质量优良天数比例达到78%以上,万元GDP能耗、碳排放和主要污染物排放总量控制在国家下达的指标以内——改革开放取得重大突破重点领域和关键环节改革取得实质性突破,推动科学发展的新体制基本建立,发展环境进一步优化。

      内陆开放型经济试验区建设取得重大进展,中国—阿拉伯国家博览会影响力大幅提升,对外经贸合作和人文交流更加广泛深入,进出口总额和外商直接投资年均增长25%——人民生活质量全面提升全区确保2020年现行标准下农村贫困人口实现脱贫、贫困县全部摘帽社会保障、基本公共服务走在西部前列累计新增就业36万人,就业更加充分更有质量城镇和农村常住居民人均可支配收入年均分别增长8%和9%,收入差距缩小人民群众喝上干净的水、吃上放心的食品、呼吸清新的空气,幸福指数明显提高——社会文明程度明显提高中国梦和社会主义核心价值观更加深入人心,精神文明和物质文明建设协调推进,人民思想道德素质、科学文化素质、健康素质全面提升,全社会法治意识、诚信意识不断增强,法治政府基本建成,各方面制度更加健全,社会治理体系更加完善,民族团结、宗教和顺、社会安定的局面进一步巩固发展三氯蔗糖,俗称蔗糖素,是一种高倍甜味剂三氯蔗糖可用于不能食用营养型甜味剂的人群,如肥胖症患者、糖尿病人等,同时亦不会引起龋齿,有益牙。

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