
班组发言稿范文(8篇).docx
19页班组发言稿范文(8篇)班组发言稿范文(精选8篇) 班组发言稿范文 篇1 尊敬的各位领导、各位同仁、全体与会代表们: 大家好! 我是来自的班长 今天我十分荣幸的代表先进班级在这里发言首先请允许我代表所有基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 我来到公司已经有几年了,在这几年里我明显感觉到了公司的开展,也感觉到自身的成长记得刚来到公司时,我还是个初学者,没有任何的工作经验这几年,在领导的悉心栽培下,在同事们的支持与帮助下,我从一名初学者成长为一名合格的'员工,再成长为一名合格的班长同时我的人生也在逐渐成长,我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻的认识,体会有以下几点: 1、班组长是班组生产活动的指挥者在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题针对不同的生产情况,积极组织组长进行学习,并带发动工,确保完成生产任务 2、班组长是企业基层的组织管理者班组长应该是最根底的组织管理者公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班长的组织管理来实现 3、班长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班级成员的工作积极性据于此,在日常生产中,班组长必须保持保持充足的工作热情 4、班长是公司生产管理中承上启下的联络者在生产过程中能够最及时准确地了解职工的心声和想法,可以将信息提供应领导同时又可以将公司领导的各类指令及时的实施到班级中去 其次,我认为我取得这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,我们的加工设备也越来越先进,工作环境也越来越舒适我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情,我愿意将我的每一份精力都献给我最钟爱的工作 不平凡的20__年已经过去,今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始在以后的工作中,我会再接再厉,尽职、尽责! 道路有尽头,工作无止境公司已为我们描绘出20__年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个兴隆人都应该承当起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为兴隆又快又好的开展,向着更高的目标迈进,努力奋斗我相信,在大家的齐心协力下,我们公司的明天将会越来越好! 班组发言稿范文 篇2 大家都知道经营企业不是一个人的事,管理企业也不是一个人的事,需要大批的优秀人才组成各种层次的团体分工合作、共同努力。
作为企业的一个小团体,我们基层小班组的作用不言而喻,因为只有我们班组健康发展了,整个企业才能健康地发展而班组的健康发展则与班组长的素质息息相关那么何为班组长的素质呢?--大的方面来讲是班组长在工作中的领导能力、协调能力和决策能力的体现,小的方面来讲则是一些小细节,如你在班组中的威望有多高,你一天的工作是怎样安排的,你班组有什么计划,发展方向是什么等等 那么,如何来当好一名班组长呢?我觉得应该要从以下几个方面做起: 首先,你应该注意到你是班组长,你的一言一行、一举一动代表着班组的形象,作为班组长要做到以身作则、身先士卒、与员工一起分享劳动的快乐,以此来调动员工的工作积极性相反,如果班组长一个班背着手,指挥这指挥那,很容易与员工产生隔阂--至少员工会认为你很清高所以班组长首先要确立这样一个观点:我首先是一个员工,然后才是一名基层班组长 第二,不要把自己的情绪带到工作中去 人有旦夕祸福,月有阴晴圆缺,每个人都有不愉快的时候,我们生活在快速发展的时代,都会有生活的快车与你相撞这时,你需要心平气和地让抛锚的汽车重新启动这样一来就要求我们不要把糟糕的情绪带到工作中,因为这样会影响到整个班组的情绪,所以我们要调整好自己的心态,在工作的八小时内把工作做好,即使是在工作中碰到难题,也要耐心去解决。
第三,要公平、公开、公平地处理问题 管理就像一张无形的网如果班组长不能很好的处理某件事,在工作中有营私舞弊的现象,那会给班组带来负面的影响,在班组中形成不正之风所以,工作要透明化、细致化,领导、监督到位,不存私心,制度面前人人平等,不搞特殊化 第四,要提高自身素质,就要善待每一位员工 一个班组长的'管理水平,归根到底是个人的修养问题有时,一句话可以影响整个班组有的班长看员工出了问题,就会大声呵斥,认为这样才有威信,其实这样做只会适得其反,用理智的头脑去分析问题、解决问题,善意的批评比大声呵斥要好得多,员工也会虚心接受另外班组长要言而有信,对自己的行为负责如果违背诺言,你的威信就会下降--因为你是一个言而无信的人作为班组长,要发扬集体主义精神,并把这种思想融入到班组中最为重要的是,你要对自己的工作了如指掌,要懂得工艺流程、参数及所有工序的工作重点,并不断去学习新知识,只有这样才能得到组员的敬重 第五,要细化工作,保证思路清晰,如果有一些每天必须要做的工作,那就提前把它做好,并且养成这种习惯,安排工作时条理清晰、思路明确,对领导下达的任务能够及时的不折不扣的完成 第六,要确保班组目标简明可行。
制定一个班组的计划目标很重要如:我要做先进班组、我要在这周内安健环质评分最高、我要在这月内无人身伤害等等计划目标,要做到透明化、简单化,大家看了一目了然,都知道目标,也明白了完成期限,努力有方向,工作有动力,那么每个人都会尽心尽力地去做 当然,提高班组长自身的能力也不是一天两天的事,它是点滴和细节的日积月累,才逐渐形成的任何一个好的班组长都得经过岁月的磨砺,经由无数细节打造而来,因此,把握住工作中的每个细节,才算把握住了一个班组的灵魂 班组发言稿范文 篇3 各位领导、同事们: 大家好! 在__年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动 首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意! 回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。
大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以__人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难 当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合是他们为我们的成长创造空间和条件,为我们的工作创造和谐的氛围和环境我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励,并给予充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲,我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到充分锻炼和展示 我在化工厂工作十年,经历非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用: 1、班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务 2、班组长是企业基层的组织管理者班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的.组织管理者公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现 3、班组长必须是完成各类任务的带头人在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干 4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员在生产过程中能够最及时准确的解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去 我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点: 1.要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优秀班组长”称号后,更加感受到以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。
变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获 2.要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好只有技术过硬,才能让整个班组的操作技能上一个台阶 3.要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带 4.要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的俗话说“人无完人,金无足赤”,提高自己也是很重要的这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因,只有学习提高,才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长,提高产量 5.作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。
这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高说得通俗一点,就是:“活路是要靠兄弟们扎起的!” __年3月11日,__公司工作会上,总经理详细部署__年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,作为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到__年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼 总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业这句话深深地印在我的心中今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力,那么明天我们将更加努力。
让我们携起手来,切实做好班。












