枞阳县工商局公共权力运行流程图样本.doc

枞阳县工商局公共权力运营流程图(共十四类43项)一、办公室工作流程图：1、文献解决岗位风险点防范流程图；2、印章管理岗位风险防范流程图；3、新闻宣传岗位工作流程图二、人事教诲工作流程图：1、干部选拔配备工作风险防范流程图；2、干部年度考核风险防范流程图；3、工资福利管理工作流程图；4、干部人事档案管理流程图三、财务装备工作流程图： 1、财务报销审核流程图；2、大额资金使用流程图；3、资产报废处置流程图四、政策法规工作流程图：l、行政惩罚案件核审流程图；2、行政复议案件流程图；3、行政惩罚听证流程图；4、行政执法监督检查流程图五、消费者权益保护工作流程图：1、流通领域商品质量监测岗流程图；2、消费者申诉举报工作流程图；3、12315热线受理流程图六、食品流通监管工作工作流程图：l、《食品流通允许证》发放流程图；2、流通环节食品安全重大事故处置流程图七、合同监管工作流程图：l、认定守合同重信用单位流程图；2、动产抵押物登记流程图八、公司（个私）监管工作流程图：1、个体工商户设立登记流程图；2、公司年检工作流程图；3、查处取缔无照经营工作流程图九、广告监管工作流程图：1、广告经营资格允许流程图；2、户外广告登记流程图。

十、商标监管工作流程图：1、市知名商标推荐工作流程图；2、驰名、知名商标推荐工作流程图十一、监察工作流程图： 1、纪检监察信访举报件办理流程图2、纪检监察案件检查流程图3、开展效能督查工作流程图十二、公司注册工作流程图：1、公司登记材料受理流程图；2、公司名称预先核准流程图；3、公司（公司类）设立登记流程图；4、非公司公司设立登记流程图；5、公司（集团）设立登记流程图；6、农民专业合伙社设立登记流程图十三、市场规范管理工作流程图：l、商品展销会登记工作流程图；2、市场监管工作流程图；3、流通领域商品质量检测流程图十四、经济检查执法工作流程图：1、普通程序案件办理流程图；2、行政简易程序案件办理流程图；3、采用强制办法流程图办公室一：文献解决岗位工作流程图在收发室收取文献夹办公室呈送局领导领导批示意见股室详细承办分送有关股室阅知股室详细承办领导批示意见风险点风险点风险点在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹转股室承办在收发室收取文献夹主任拟办报分管局长或局长阅知关于股室阅知报分管局长或局长批示普通办件主任拟办急办件办件阅件在收发室收取文献夹在收发室收取文献夹核对文献来文单位、份数拆除信封、逐件登记在收发室收取文献夹办公室呈送局领导转股室承办办公室2：印章管理岗位风险防范流程图用印人员核对用印审批手续用印人员在《用印登记簿》上按栏目规定逐项登记从文献保险柜中取出印模现场手工用印领取印模送至印刷单位或联合会签外部门归还印模风险点2风险点1风险点3办公室3：新闻宣传岗位工作流程图拟定宣传主题向各股、室、局、会、所分解详细宣传任务由各单位负责同志审核后报县局办公室初审对普通性信息，经办公室审核后向各类新闻媒体发布建立信息档案管理制度，向外界发布信息，必要做到有据可查对重大、敏感性信息，必要呈送分管领导、重要领导逐级审核批准后，再向外界发布风险点风险点风险点风险点人教一：干部选拔配备工作风险防范流程图研究制定干部选拨配备工作实行方案组织报名资格审查党组审定竞争人选竞争演说实绩评估和民主推荐党组决定考察对象组织考察党组决定拟任人选任职公示党组决定任职人选办理任职通 知民主推荐党组决定考察对象对象人选组织考察党组决定拟任人选任职公示党组决定任职人选纪检监察部门全程监督办理任职通 知1、风险分析:一是有也许严重违背干部选拔配备关于规定，导致封官许愿、买官卖官、跑风漏气风险；二是有也许对干部“以才掩德”没有及时发现，浮现“带病提拔”、“带病上岗”状况。

2、防范办法:①严格执行干部工作法定程序，严明纪律规定②合理拟定参加民主测评和考察谈话人员范畴，保障干部群众知情权、参加权③增强工作透明度，公开有关信息，杜绝暗箱操作④畅通反映问题渠道，自觉接受群众监督，对群众来信来电反映问题，认真组织理解核算，对发现违背廉洁自律规定实行“一票否决”制度⑤坚持接受县局干部监督工作联席会议对各个工作环节全过程监督人教2：干部年度考核风险点防范流程图印发年度考核方案和告知各单位做好考核准备召开考核测评会撰写工作总结和述职报告进行考核谈话拟定考核等次考核成果反馈与运用形成年度考核评价意见风险提示：有也许存在考核不够进一步和精确，导致对干部综合评价不够全面风险防范办法：1、按照《公务员考核规定》等规定，合理拟定参加考核和谈会人员范畴，保障干部群众知情权、参加权；2、增强考核透明度，自觉接受群众监督；3、由两人以上构成考核小组进行考核测评和谈话人教3：工资福利管理工作流程图调配告知任免告知依照工资文献核定基本工资报请市局审批报分管局长、局长审视告知财务部门执行人教4、干部人事档案管理流程图严格遵守档案管理各项法规文献材料归档归档接受归档维护归档使用审核材料与否完备审核材料与否齐全人员调配任免离退入档材料登记台帐填制档案转递告知调转档单位补充材料调节档案目录编号材料归档录入档案转出信息回执寄转档单位归档整顿装 订转出归档回执存档录入档案转入信息档案目录编号入库查阅借阅复印证明归档转出收集档案材料归档干部人事档案工作流程财装1：财务报销审核流程图依照关于财务规定进行审核，对不合理不合规开支予以核减出纳复核后支付报销资金并记帐会计审核并记帐年终决算审核汇总报表省局、省财政厅审核差旅费、会议费等公用经费报销事项风险点决算审签会计、股长、局长审签审计预算执行状况财装2：大额资金使用流程图上级拨付经费或自有经费财装股依照工作需要和关于规定进行初核一次性支出超过万元报局长办公会研究决定执行局长办公会决定财装股依照关于规定审核局长审签风险点财装3：资产报废处置流程图各工商所、直属机构、机关各股室会申请报废资产（报表或明细）对报废资产进行审核资产报废数量清理资产报废入库登记原值5万以上报市局审批原值5万如下县局审批，并报市局备案依照批复对报废资产进行处置依照处置成果，进行财务解决风险点对报废资产数据审核上报法规1行政惩罚案件核审流程图备案审批表行政惩罚案件证据材料案件调查终结报告草拟行政惩罚决定书所办案件与否具备管辖权当事人基本状况与否清晰案件事实与否清晰，证据与否充分定性与否精确合用根据与否对的惩罚与否恰当程序与否合法接受材料案件核审案件核审登记对事实清晰、证据确凿、合用根据对的、定性精确、惩罚恰当、程序合法案件，批准办案机构意见，建议报机关负责人批准，并告知当事人。

对定性不精确、合用根据错误、惩罚不当案件，建议办案机构修改对事实不清、证据局限性案件，建议办案机构补证对程序不合法案件，建议办案机构纠正对违法事实不成立或超过追究期案件，建议办案机构销案对违法事实轻微并及时纠正没有导致危害后果案件，建议不予行政惩罚对超过管辖权案件，建议办案机构按关于规定移送对涉嫌犯罪案件，建议移送司法机关办案机构将案卷、拟作出行政惩罚建议、核审意见报负责人审查决定提出核审意见和建议退卷风险点法规2行政复议案件流程图申请人申请行政复议审查申请材料与否齐全，表述与否清晰审查申请与否符合条件受理告知不予受理通 知答复补正申 请 人撤回等补正告知第三人补正不予受理告知补正通 知受理补正其她被申请人提交答复材料征求有关业务股室意见审理行政复议案件函知第三人补正复杂案件采用实地调查，专家论证、听证、集体讨论等方式决定简朴案件承办人员办理作出行政复议决定行政复议决定书行政复议调解书行政复议终结决定书书其她送达各方当事人归档风险点风险点法规3行政惩罚听证流程图口头形式书面形式提出听证规定申请审查后，决定与否受理拟定听证主持人、参加人调查案卷、准备提纲告知听证案件调查人提出当事人违法事实、证据、根据及行政惩罚根据当事人及其委托代理人陈述和申辩第三人及其委托代理人进行陈述互相辩论听证主持人按照第三人、案件调查人、当事人先后顺序征询各方最后意见上报本机关负责人告知当事人听证时间、地点告知调查人听证时间、地点受理举办听证准备撰写听证报告风险点法规4行政执法监督检查流程图制定行政执法检查方案拟定抽查验收方案规定各执法单位自查并提交自查报告进行抽查验收结合各单位自查报告和抽查验收状况形成行政执法检查总结报告报县局领导通过新闻媒体、政府网站、案件评审报告等各种途径对行政执法检查状况进行宣传风险点消保1：流通领域商品质量监测岗流程图制定年度流通环节商品质量监测筹划按筹划布置本辖区流通领域商品质量抽样检查委托具备资质商品监测机构检查汇总监测成果公示关于抽样检查成果依法解决不合格商品向关于部门通报商品质量信息上报本辖区流通领域商品质量抽样检查汇总报告消保2消费者申诉举报工作流程图省局12315中心县工。