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车间值班制度范文 车间值班制度 一、总则 为及时传达贯彻上级指示，处理生产中出现的紧急事项,监督检查在岗人员遵章守纪，做到二十四小时有人抓安全生产和各项，保证生产工作的顺利进行,特制订本单位值班工作 二、职责和权限 1、按时参组交接-班会，提出有关安全生产，遵章守纪的要求；传达厂和车间领导的'指示 2、检查安全生产所必备的配件、材料、工具和消防及防护用品是否齐全完好 3、负责处理值班期间临时发生危及生产安全的重大问题，关键设备出现问题应迅速、不间断的处理，并及时报告厂调度 4、负责检查工艺操作纪律、原始记录、交接-班记录和巡回检查记录，并签署意见和签名 5、按时检查设备的运行、润滑、盘车和设备卫生，发现异常及时处理或向厂调度汇报 6、严格按“四定”要求检查当班人员巡回检查执行情况 7、检查当班人员遵章守纪情况，对违纪现象应给予制止并进行批评教育或提出处罚意见 8、检查文明生产、安全活动，岗位和责任区卫生，组织处理跑、 冒、滴、漏等隐患 9、根据“工艺因素”的变化情况，负责修改工艺操作指标并监督执行 公司车间值班制度xx-09-23 16:29 | #2楼 1. 目的： 加强车间夜班值班管理，理顺车间值班秩序，保证公司财产安全。

2. 范围： 本制度适用于电缆公司生产车间夜班值班人员，及节假日值班人员 3. 管理办法与办法： 3.1 值班地点：生产车间车间现场 3.2 节假日值班时间： 7:5017：00 （夏季 7:5017:30） 中午值班时间： 12:0013:00 （夏季12:0013:30） 夜间值班时间： 17:00次日8:00 （夏季17:30次日8:00 ） 3.3 值班人员按照车间值班表进行值班 节假日值班人员必须在当天早晨7:50前准时进入值班程序 中午值班人员轮流进行就餐，确保车间有值班人员 夜间值班人员，班后轮流就餐次日早8:00 车间钥匙及值班记录交生产办公室 3.4值班人员应做好车间现场巡查工作，确保车间门窗关闭，设备电源关闭，水气关闭;对于非生产人员不得进入车间，如有特殊情况进入车间需登记方可进入夜间、节假日值班人员应认真负责，每2小时对车间进行巡查，并做好记录值班期间要及时处理遇到的各种情况，重要问题要立即向相关部门负责人及时请示报告 3.5节假日值班结束后应与夜间值班人员及时交接好，不得出现夜间值班人员未到，白天值班人员离岗的情况如出现物品丢失等问题，有白天、夜间值班人员共同赔偿。

3.6准确填写值班期间所有情况记录，并将车间钥匙与值班记录与夜间值班人员进行交接，重点问题要详细交接和提示注意事项 3.7值班人员不得无故缺岗、脱岗、迟到因故不能值班者，应提前一天通知车间主任进行调换，由生产办公室安排补替人员代替值班 3.8凡无故不能按时到岗值班或者提前离岗或为及时搞好交接-班者，每发现一次，对当事人负激励100元 3.9 夜班值班人员高度负责，不得出现睡岗现象每发现一次对值班人员进行负激励100元，并取消本年度评优资格 3．10对制订的每月值班表个人不得私自调换值班时间，若有违反者对两组人员进行每人度激励100元因特殊情况，应提前一天向车间主任申请，经同意后方可准许调换 4. 调休与值班制度 4.1 车间生产人员每月有两天调休时间各车间主任根据实际生产情况进行安排调休 4.2 节假日与集体调休时，分白班夜班两班人员进行值班白班值班人员由车间主任进行安排，值班后不予安排调休（请假天数多的人进行值班）夜班值班按照值班表进行值班 车间值班制度xx-09-23 17:51 | #3楼 为了维护车间安全、规范车间秩序，加强车间值班管理，将劳动纪律、现场5s及钣金车间管理制度落到实处，实行领导带班负责制，确保安全生产和各项工作顺利进行，特制定以下值班制度 一、值班时间：当日（含加班） 二、值班人员如有特殊情况不能到岗，要自行与其他值班人员安排进行调整并上报。

三、值班人员必须由车间线长和车间管理人员担任，能够果断、正确指挥处理安全生产及其它问题 四、车间值班人员职责 1：.遵守值班纪律，坚守岗位，不得脱岗; 2：按规定时间（9:00、13:00、19:00）进行巡检，对岗位人员执行操作规程、劳动纪律、现场5s以 及订单完成情况进行检查，发现违纪现象要严肃批评教育、对违纪者按规定进行处罚并记录； 3：负责检查车间用电设备的关机情况、车间照明及每天的门窗关锁等； 4：每天16：00负责组织所有值班人员进行现场5s检查； 5：每天17：45负责召集加班人员在制造部办公室门前进行点名； 6：若遇有大型生产任务时由制造部成立小组共同参与 钣金加工中心值班表 车间值班制度xx-09-23 10:54 | #4楼 一、值班管理组织 1、由车间生产副主任分管负责； 2、车间党政工领导、管理人员、维修班长与技术员、工人技师参加 二、值班工作标准 1、按时参加公司的生产调度会（周六早上8：20综合办公楼八楼、平时晚上18：30综合办公楼四楼）和当班期间的生产交接-班会，并负责传达和执行生产调度指令 2、负责传达和执行车间领导的指示，在值班期间代表车间领导，行使车间领导的权限，对突发事件有决策权，当决策不了时，再行向车间分管领导请示（设备问题请示车间设备副主任，生产、安全、质量问题请示车间生产副主任，其它问题请示车间主任）；发生重大事项时，要及时向车间党、政领导汇报。

3、负责组织和协调车间的安全生产，检查和监督包装生产质量 4、负责组织、协调三聚和橡胶包装设备各种事故的应急处理，一般事故原则上要求在当班处理好，不得交到下个班 5、负责检查和监督人员出勤情况，以及安全生产纪律、劳动纪律 6、值班人员不得迟到、早退、擅自离岗，有事要及时向公司调度与车间生产副主任请假值班位置、值班应向公司调度、车间当班操作班长、维修值班人员讲明在岗期间要严于律已，积极做好本职工作 7、值班巡检时间、路线： （1）夜班巡检三次：17：0018：00，0：001：00，5：307：00 （2）巡检路线：pp单元单元单元 8、按时、按路线巡检，认真填写生产调度会议记录、巡检记录、交接-班日记 模板,内容仅供参考 　　   。