【大学课件】进入国际市场的战略.ppt

第二章第二章 进入国际市场的战略进入国际市场的战略 本章内容提要第一节 进入国际市场的战略要素 第二节 进入国际市场的模式 第三节 影响进入模式选择的因素 第一节第一节 进入国际市场的战略要素进入国际市场的战略要素 一、进入国际市场战略的涵义二、进入国际市场的战略要素(如图10-1 )三、进入国际市场战略模式与销售方式的比较 一、进入国际市场战略的涵义一、进入国际市场战略的涵义v确定企业进入国际市场的目标v制定实现这一目标的跨国经营战略计划v实施这项战略计划 二、进入国际市场的战略要素二、进入国际市场的战略要素 v评估产品与外国市场v确定目标市场v选择进入市场模式 v制定营销规划 三、进入国际市场战略模式与销三、进入国际市场战略模式与销售方式的比较售方式的比较v进入的时间长度不同 v进入市场的目的不同 v进入市场的方式不同 v产品策略有差异 v价格策略有差异 v分销策略有差异 v促销策略有差异 第二节第二节 进入国际市场的模式进入国际市场的模式一、出口进入模式二、契约进入模式三、投资进入模式四、互联网进入模式 一、出口进入模式一、出口进入模式v间接出口 指企业使用本国的中间商来从事产品的出口。

通指企业使用本国的中间商来从事产品的出口通过间接出口，企业可以在不增加固定资产投资的过间接出口，企业可以在不增加固定资产投资的前提下开始出口产品，开业费用低，风险小，而前提下开始出口产品，开业费用低，风险小，而且不影响目前的销售利润且不影响目前的销售利润 v直接出口 指不使用本国中间商，但可以使用目标国家的中指不使用本国中间商，但可以使用目标国家的中间商来从事产品的出口间商来从事产品的出口 二、契约进入模式二、契约进入模式v许可证进入模式v特许经营进入模式 v合同制造进入模式 v管理合同进入模式 v工程承包进入模式 三、投资进入模式三、投资进入模式v合资进入 指与目标国家的企业联合投资，共同经营、共指与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险同分享股权及管理权，共担风险 v独资进入 指企业独自到目标国家去投资建厂，进行产销指企业独自到目标国家去投资建厂，进行产销活动活动 四、互联网进入模式四、互联网进入模式v随着互联网应用在全球的迅速扩展，互联网日益成为全球商品交易的载体，成为企业备选的市场进入战略当今，越来越多的企业通过互联网发布商品目录、进行网上广告宣传，招徕国外客户订单 第三节第三节 影响进入模式选择的因素影响进入模式选择的因素一、目标国家的市场因素二、目标国家的环境因素三、目标国家的生产因素四、国内因素五、企业产品因素六、企业资源与投人因素 (如图10-2) 一、目标国家的市场因素一、目标国家的市场因素v市场规模 v竞争结构 v营销基础设施 二、目标国家的环境因素二、目标国家的环境因素v政治环境 v经济环境 v社会文化环境 v地理环境 三、目标国家的生产因素三、目标国家的生产因素v生产因素是指企业组织生产所必需的各项要素。

它们可以直接影响产品成本与质量，也影响企业生产经营因此，生产成本低的目标国家有利于进口替代型投资进入，生产成本高的目标国家则会阻碍投资型进入而刺激贸易式进入 四、国内因素四、国内因素v市场竞争结构 v生产要素v环境因素 五、企业产品因素五、企业产品因素v产品要素密集度 v产品的价值高低与技术含量 v产品的服务性 v产品地位 v产品的适应性 六、企业资源与投人因素 v如果企业在管理、资本、技术、工艺和营销方面的资源越充裕，企业在进入方式上的选择余地就越大 v如果企业的资金较为充足，技术较为先进，且积累了较丰富的国际市场营销经验，则可以采用直接投资模式进入外国市场小小 结结v开展国际营销活动的企业必须制定相应的进入战略规划在进行了国际市场细分并选定了目标市场以后，企业应选择进入国际市场的模式v企业在选择进入模式时，应考虑企业面临的各种因素这些因素包括：目标国家的市场因素、目标国家的环境因素、目标国家生产因素、国内因素、企业产品因素、企业资源及投入因素六个方面企业应对这些因素进行综合分析，全盘考虑，做出正确的决策习习 题题v解释下列概念： 进入国际市场的模式 间接出口 直接出口 合同制造 BOT 直接投资 间接投资v什么是进入国际市场的战略因素？一项产品进入一国市场面临那些决策？v如何对一个国家的市场进行评估？v契约进入模式包括那些形式？各有何利弊？v合资进入模式和独资进入模式相比各有何利弊？v你如何评价互联网的进入模式？v影响进入模式选择的因素有那些？讨讨 论论 题题v沃尔-马特公司进军欧洲市场时先选择德国市场作为突破口，为什么？v它选择收购作为进入的主要方式有何好处和弊端？v参考案例参考案例 沃尔沃尔-马特进军欧洲市场马特进军欧洲市场。