
安全隐患管理制度清单汇编(15篇).docx
35页安全隐患管理制度清单汇编(15篇) 目录 1.安全隐患管理制度包括哪些 2.安全隐患管理制度培训内容 3.安全隐患管理制度应急预案 4.安全隐患管理制度重要性 5.安全隐患管理制度清单(15篇) 包括哪些 安全隐患管理制度清单旨在确保企业运营的安全性,其涵盖以下几个核心方面: 1. 设施安全:对生产设施、设备进行定期检查,识别潜在的故障或损坏 2. 员工行为:规范员工操作行为,防止因人为疏忽引发事故 3. 危险物品管理:对易燃易爆、有毒有害物品进行严格管控 4. 应急预案:制定并更新应急响应计划,以应对可能发生的突发事件 5. 环境安全:关注工作环境的卫生与安全条件,如通风、照明等 6. 安全教育:定期进行安全知识培训,提高员工的安全意识 培训内容 1. 安全法规:介绍国家及地方的安全法规要求,使员工了解违规的法律后果 2. 安全操作规程:教授正确操作设备的方法,防止误操作。
3. 危险源识别:教会员工识别工作场所的危险因素,提高警惕性 4. 应急处理:模拟演练各类事故的应急响应,提高员工的应对能力 5. 个人防护:教育员工正确使用个人防护装备,降低受伤风险 6. 安全文化:培养积极的安全文化氛围,鼓励员工报告安全隐患 应急预案 1. 制定详细的应急流程:明确事故发生后的第一步行动,如疏散、报警等 2. 设立应急指挥中心:指定专人负责协调应急行动,确保有序进行 3. 储备应急资源:准备必要的救援设备和物资,如急救包、消防器材等 4. 定期演练:定期进行实战演练,评估并优化应急预案 5. 后续处理:设定事故后的恢复计划,包括现场清理、损失评估等 重要性 企业的安全隐患管理制度对于保障员工的生命安全、维护企业财产、预防法律纠纷、提升公众形象具有至关重要的作用一个健全的安全管理体系能减少事故发生的可能性,降低运营风险,同时也能增强员工的工作满意度和忠诚度安全无小事,任何一次忽视都可能导致无法挽回的损失因此,企业必须重视安全隐患管理制度的建立与执行,将其视为日常运营不可或缺的一部分只有这样,才能确保企业在追求经济效益时,实现可持续发展。
安全隐患管理制度清单范文 第1篇 安全隐患排查整改管理制度 目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监控管理,及时消除安全隐患,防止重大事故的发生,确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全,特制定本制度 范围 适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理 职责 1各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理 2安环科负责隐患排查的建档和监控,并监督各专业、班组隐患的整改治理 管理内容 1总则 1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷 1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
1.3 天元锰业热动力成立由总经理和有关职能人员参加的安全检查(事故隐患排查)组织,除进行经常性的检查外,还应进行综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查,做到认真检查、落实整改、及时总结和推广先进经验 1.4安全检查(事故隐患排查)必须有明确的目的、要求、内容和具体计划,将检查内容编制成《安全检查表》进行逐项检查并不断对检查表进行完善补充 1.5安全检查(事故隐患排查)的主要任务是进行危险源识别,排查事故隐患,对所查出的隐患进行原因分析,提出整改措施,并对整改情况进行验证 1.6任何人发现事故隐患都应立即进行处理,并向相关领导报告,均有权向安环科和有关专业及部门报告 安全检查(事故隐患排查)形式与内容 安全检查(隐患排查)形式有综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查等形式具体执行部门《安全检查管理制度》要求 安全检查(事故隐患排查)报告和隐患建档监控 1 . 安全检查(事故隐患排查)应认真填写检查记录,发现事故隐患的,立即报告上级领导和相关专业 2 . 各级领导和相关专业接到事故隐患报告后,应立即组织处理 3 . 公司级综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题,应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,被检单位应签字确认。
4 . 公司级(包括各专业部门)、班组均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效监控,落实责任人台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织 5.各级单位应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告 6.班组每周对本班组事故隐患排查理情况进行统计分析,并报告专业领导 7. 各专业、班组每月、每年对本专业、本班组事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向部门领导、安环科报送书面统计分析表统计分析表由部门、专业主要负责人签字 8. 对于重大事故隐患,除依照上述规定报送外,应当及时向公司领导、集团公司安环部和相关部门报告,安环部汇总并存档重大事故隐患报告内容应当包括: 1) 隐患的现状及其产生原因; 2) 隐患的危害程度和整改难易程度分析; 3) 隐患的治理方案 9.安环科每季、每年对本部门事故隐患排查治理情况进行统计分析,统计分析表报总经理签字确认 隐患整改及验收 1 . 对于检查中发现的所有问题,责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究,及时拿出落实措施,落实整改措施。
2 . 对于一般事故隐患,部门、专业、班组负责人或者有关人员立即组织整改 3 . 对严重威胁安全生产,有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,做到“四定”、“三不推”即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源;凡班组能整改的不推给专业,凡专业能整改的不推给部门,凡部门能整改的不推给公司或其他部门,限期整改 隐患整改通知单要存档备查 4.部门级检查和公司级检查的隐患整改通知单由安环部下达,经公司主管领导签署意见后发出;隐患所在部门负责人签收,不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任 5 . 对于重大事故隐患,公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案包括以下内容: 1) 治理的目标和任务; 2) 采取的方法和措施; 3) 经费和物资的落实; 4) 负责治理的机构和人员; 5) 治理的期限和要求; 6) 安全措施和应急预案 6 . 各单位在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
7.对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患,必须在期限前2天将原因书面报安环科,同时必须采取应急的防范措施部门应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内,限期解决或停产确因非部门因素而不具备整改能力的,上报集团公司有关部门 8.对隐患和问题的整改情况,应进行复查(验收),跟踪督促落实,形成闭环管理 9.各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安环科,安环科登记安全检查、事故隐患整改台帐 奖惩 1.对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,按规定给予经济奖励和表彰 2 . 隐患排查及项目整改完成情况,纳入年度安全目标责任制考核,具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定 3 . 安全隐患未按期整改的,每处扣150元 4.未按时上报《安全检查整改落实反馈单》的每次扣60元 第2篇 实施动态控制管理防范安全隐患规范 计划、实施、检查、改进是监理工作始终坚持开展的动态控制管理模式安全监理工作同样要实施自始至终全过程、全方位的动态控制,在建设工程的施工过程中,监理必须通过常用检查手段,及时发现安全隐患,及时要求施工单位整改。
对发现的重大紧急严重情况,必须要求施工单位暂停施工,采取措施降低风险,有效避免安全风险产生的危害损失 1 督促施工单位按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》中安全归档资料管理的要求做好各项安全检查工作,并及时记录在安全检查过程中要按jgj59-99标准进行评分,真实评价出安全管理状况,对于存在的安全隐患及时要求施工单位整改 2 有关安全技术措施及各项专项施工方案在实施过程中若有变化,应要求施工单位及时修改、完善,监理工程师必须认真跟踪方案的落实情况,一旦发现现场的实施与方案不符或是具体操作情况发生变化、监理工程师均应及时审查施工单位提交的变更方案并督促其落实 3 每月进行一次现场安全、文明施工例行安全检查,要求施工单位参加或是督促施工单位自检,对检查中发现的问题要有真实记录,对于施工单位的自检进行抽查,将抽查结果记录在监理日记中,以现场检查的记录为 依据真实、准确地评价施工现场动态安全管理状况以便于要求施工单位提高安全管理水平,做好安全管理工作 4 现场监理工程师在工程施工过程中,根据现场施工的内容、状况、依据安全监理控制要点编写出当月的安全监理工作重点,以此指导日常安全监理工作的开展,督促施工单位完善安全文明施工的管理。
对于相对长期的施工内容,如外脚手架等要求施工单位建立规范化的检查、整改机制,并督促其落实 5 每月底整理、归档当月的安全管理中存在的问题,对于未整改或是存在安全隐患的应及时发出整改通知要求施工单位落实,同时将情况书面报告建设行政主管部门,有关下月的安全监理工作的开展应与上月的实际安全状况相结合,对于重点问题、隐患问题要予以特别重视,做好防范措施 第3篇 管理处安全隐患工作处理措施 近期管理处在安全生产检查中所排查的安全隐患,在《关于冬季安全生产检查情况通报》(西宝改扩建发〔2024〕127号)文件已明确指出,并要求各单位限期整改落实,并找出安全生产的薄弱环节,制定切实可行的。












