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个人环境保护履职报告.docx

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  • 上传时间:2024-02-02
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    • 个人环境保护履职报告  报告:用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议,答复上级机关的询问下面是小编为大家整理的个人环境保护履职报告,供大家参考  个人环境保护履职报告  转眼间,20__年又将离我们而去在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:  一、思想政治方面  加强思想教育和政治学习,不断提高理论水平和政治素质积极参加处里组织的政治学习,虽然现在还不是党员,但是一直以共产党员的标准严格要求自己,并向党员同志看齐,实事求是,团结同事,遵纪守法,严格遵守排水处的各项规章制度,勤勤恳恳,扎实工作  二、业务及工作方面  在工作中,本人认真负责,实事求是,主要完成了以下工作:  1、34月份,本人被借调到建委城建科帮忙,协助城建科完成了年度建筑用三大材、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及营子河养护工程的招标工作  2、本人出任设备科及环保公司的材料会计,在工作中认真统计各类设备、材料的出入库、并对出入库的材料进行分类计账,核算工程成本  3、完成了环保公司年度计划内及计划外工程的对上(外)对下结算。

        4、协助领导完成了环保公司投标工程材料的组织及准备工作  5、监督二厂变电所土建及安装工程的施工过程,并进行结算  6、完成环保公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作  7、完成处属各单位设备材料的询价、统计及部分采购工作  8、完成排水处安全内业资料的编制,并负责下发安全检查同志及处属各单位安全内业资料的检查  9、协助领导完成环保公司管理制度及岗位职责的制定  10、负责监督排水处水电表的.查抄及换算工作  11、完成一厂绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作  12、协助技术科搞好一厂建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作  13、在《日照排水上》发表稿件16篇另外,本人还协助陈科长搞好设备科及环保公司的日常事务,搞好环保公司工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作,负责丁主任及孟总办公室的卫生清扫等  三、不断加强自身建设  本人充分利用业余时间学习业务知识,不断提高自身的文化水平和业务水平20__年10月份参加的成人被建工学院录取在本年度,本人还被处党支部吸收为入党积极分子  四、不足之处与目标方向  ____年,本人虽然完成了领导交付的各项任务,但仍存在不足之处。

      在今后的工作中,还要进一步加强政治理论和业务学习,提高自身素质和业务知识水平,彻底解放思想,更新观念,树立勇于思考,勇于探索,勇于创新的敬业精神,克服自身的缺点和不足,努力向前,为排水事业的发展尽心尽力  个人环境保护履职报告  20__年,在中油集团公司和分公司的正确领导下,我们坚持环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的指导思想,按照公司20__年安全环保管理方案追求一个目标,抓好两个推进,做到三个强化的管理思路以全面推进HSE管理体系的有效运行为主线,以认真落实各级属地管理为原则,以严格监督执行各项安全环保管理制度为手段,以强化安全环保宣传教育培训为根本,努力创建和打造锦西石化安全文化,加大隐患治理力度,加强安全环保监督检查,建立完善的应急管理体系,实施污染减排和清洁生产审核工作为此,我们重点抓了以下几方面工作:  一、结合实际抓转化、完善制度抓管理  20__,我们遵照有感领导、直线责任、属地管理的原则,公司上下不断强化和细化各级安全环保目标的分解与落实逐级签订《安全环保责任书》,逐级分解指标,把安全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工,细化安全责任形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全环保责任体系。

      同时,认真贯彻落实股份公司文件精神,对《十六项管理规定》实行进一步转化,并制定了实施细则,于20__年五月份开始正式执行对公司各级安全生产责任制重新全面进行了修订和完善,对45项安全管理制度进行了细化和整合,进一步明确部门和岗位职责我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核,做到严查、严防、严改、严管,强化属地单位执行意识,提升执行能力,确保了各项管理规定在基层收到实效  二、深化隐患治理,加大投入,提升本质安全  20__年,公司充分利用隐患治理专项资金、安保基金等进行安全环保隐患治理,做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人五落实,真正实现本质安全我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新实施了安全受控系统的完善碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程,目前正在审批中结合集团公司安全大检查、三基工作大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题,11月份,公司多次组织召开隐患治理专题会,从安全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施,共计排查出安全环保隐患31项,已经上报集团公司申请隐患治理专项资金,并将纳入安全受控系统实时跟踪隐患整改情况。

        20__,我们严格执行建设项目三同时和环境影响评价规定,我们完成了三老两高项目的职业病危害预评价、安全设立评价的评审工作,按期取得了省安监局和卫生局的行政批复同时,完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作,完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制,重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测  按照集团公司要求,我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了HAZOP分析,通过分析共发现问题并提出建议共346条,我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条,采纳率73%,实施率52%整体上提升了装置的本质安全水平  三、完善应急预案,全面提升应急响应能力  20__年,我们依据《应急预案编写导则》,对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案,以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发及时调整应急管理体系,层层制定应急预案演练计划现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维护保养规定》等制度公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个,二级单位综合应急预案50个,应急操作卡1200个。

      其中,总体应急预案和五个专项预案通过了辽宁省和集团公司的评审和备案  我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况,针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况通过各种形式的演练,对于基层单位的领导干部和管理人员,提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员,熟悉岗位应急处置程序,提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验  四、严把承包商五关,加大监督,狠反三违  20__年,我们对承包商人员统一制作工作服,统一安全帽,建立承包商人员管理电子档案,严格按照《锦西石化分公司承包商及其人员安全管理办法》进行准入审查,对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工,对承包商实行安全保证金制度组织承包商进行公司级和车间级安全教育培训和考试考试不合格者,严禁施工作业  我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业,属地单位每天进行考勤检查每季度对承包商的工作进行考核打分同时,公司安全监督人员对各类违章行为进行现场拍照,建立违章曝光板,并对违章次数进行累积,将屡次违章不改的承包商纳入黑名单,工程部门不予准入。

      对公司整体HSE管理水平的提高起到了关键性作用  严格现场监督,强化作业许可受控管理从作业审批的`第一关开始把好入口关,严格按照作业许可和风险辨识要求落实安全环保措施,确保作业环节的有效监控,对执行不到位的现象及时纠正和制止  五、注重实效抓体系,稳步整体推进  20__年,针对公司HSE管理和板块公司16项管理规定转化要求,全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理办法、操作规程等)为主体的体系文件框架  20__年,公司先后组织了两次内审,共审核出问题426项,开具不符合报告30项,已整改421项,板块公司共对我公司进行了两次HSE现场审核,共审核出问题285项,提出53项改进建议,已整改完成257项,正在整改28项,已列入今年计划整改通过体系全要素审核和整改,确保了公司质量、健康安全环境管理体系运行的有效性,持续改进HSE管理水平  六、强化宣传教育培训,营造安全文化氛围  20__年,我们广泛开展了安全生产月等安全环保宣传教育活动,组织落实安全生产主体责任知识竞赛全员答题;荣获国家安监总局优秀组织奖安康杯安全环保知识竞赛荣获全国安康杯竞赛活动示范企业称号,8次获得全国安康杯知识竞赛优秀企业荣誉。

      拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国安全电视剧大赛作品三等奖通过开展一系列生动活泼,形式多样的安全文化活动,不仅丰富了员工的日常安全活动,促进了企业安全文化建设  公司聘请大港石化、宁夏石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进杜邦管理培训;举办工作前安全分析(JSA)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有计划、有针对性的HSE培训,提高了员工健康安全环保的意识和能力  七、完善安全受控系统,实现信息化监控管理  公司安全受控系统目前已全部上线并平稳运行,达到验收条件该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能,实现了视频监控系统联网和可燃气体报警联网,同时在主要生产装置装设电子巡检和火灾报警联网,在公司中央路和三三线设置安装了机动车辆测速系统目前已在装置区、储罐区及边缘部位安装视频监控点总数达到909点,应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用  八、加大厂内交通整治,实时动态监控  20__年,我们修订和完善了交通安全管理制度,建立并规范了各类机动车辆档案。

        加强厂区内交通安全设施的维护和建设,为厂区道路各主要路口安装了减速带,为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线完善GPS监控系统,对违章车辆进行抓拍,在东门电子大屏上予以曝光,厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理加强节假日期间车辆的三交一封管理,有效防止了重大交通事故的发生  九、抓好三级防控,实施污染减排,确保清洁生产  20__,我们与有关部门签订了污染减排责任书,逐级分解污染减排目标和任务,完善奖惩措施其中热电公司污水回用、污水二期MBBR生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理项目已相继投入运行同时加强了对三级防控系统的监督、检查,三级防控系统良好备用加强了对环保专用监测设备的使用和管理,三排洪溢油报警系统安装调试完投用,二催再生烟气监测系统安装调试完投用,环保监测数据正常传输  20__,公司安全环保管理同比去年发生了根本性的好转,但我们在看到成绩的同时,也要充分认识到目前我们的安全环保工作还存在诸多问题和薄弱环节20__年,公司发生一般C级事故4起;人身伤害及火灾事件11起;虚惊事件54起我们的安全环保管理工作还存在以下几方面问题:  1、在管理上还存在责任不落实,监管不严格,执行不到位,汲取事故教训不深刻等问题。

        2、属地管理划分不明确,规章制度、属地管理和直线责任的细化与量化管理考核还不到位。

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