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深圳中旭股份公司--实效管理模式诊断内训.doc

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  • 卖家[上传人]:平***
  • 文档编号:14068397
  • 上传时间:2017-10-29
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    • ——实效管理整体服务商——中旭使命:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!地 址: 中 国 深 圳 网 址 :http: 邮编( P.C.): 518038呼叫中心副总经理: 黄 锦 手 机(Mobile): 13691991815 (Tel.): 82715931(Fax): 82715931 邮箱(E-mail):huangjin010@ 区号( A.C.): 0755发 致: 辛 总 13804755939 日 期: 2011年 11 月 15 日温馨提示:近日市场上有些不法机构和个人假借“中旭”的名义欺骗广大学员为了您及企业的利益,请登陆中旭官方网站 深入了解!【中旭简介】深圳市中旭企业管理股份有限公司(前身中旭教育集团) ,注册资金 5000万,创立于2005年 5月,总部设在深圳,是一家通过培训与咨询,为企业提供实效管理整体服务的专业机构公司目前拥有培训与咨询两大核心业务,下属 22家分公司及 60余家办事处,并创办了深圳市标杆文化传播有限公司、深圳市中旭标杆图书销售有限公司、深圳市西点文化发展有限公司、深圳市中旭菁华管理咨询有限公司等四家子公司,以及中旭珠峰商学院,专业团队近1300人,服务过中国 50000余家企业。

      战略合作伙伴包括:万科地产、小肥羊餐饮、圣象地板、波司登羽绒服、云铜锌业、吉奥汽车、TCL 集团、富贵鸟服饰、皇明太阳能、兖矿集团……等各行业的知名龙头企业中旭特色】 中旭是一家做自己所讲,讲自己所做的企业!我们以成立 5年以来,团队如何由 5人的创业团队发展到 1000多人的精英团队,如何平均每年以超过 300%的增长率高速成长,如何打造在同行业中独具一格的核心竞争力的实战案例,与客户企业分享!实用!实战!实效! 中旭是国内培训咨询机构唯一同时拥有强大的内部讲师团队和内部咨询顾问团队的企业!公司拥有 10 多位专家导师,40 多位金牌讲师、40 多位高级讲师每位金牌讲师都培训过上千家企业,均有非常丰富的实战经验中旭还拥有强大的管理咨询顾问团队,长期致力于企业“研究-咨询-专业内训”一体化服务,为企业管理提供系统解决方案现有专职顾问 100多名,95%具有硕士以上学历水平和平均 10年以上的国内外名企管理实战经验 中旭是企业实效管理整体服务商!公司拥有独立而系统的管理知识体系和完善而独创的产品业务链,能够深层次、全方位地为企业解决管理问题 培训课程有:《总裁执行模式》 、《总裁战略模式》 、 《重塑英雄-领导力》 、 《精鹰特训营—执行力》 、 《精鹰特训营—领导力》等综合管理培训体系及大型公开课;管理咨询业务有:《5D 实效执行力》 、 《3S 战略运营》 、《3P 人力资源》 、 《4A 执行文化》 、 《精益生产-成本管理》 、 《精益生产-质量管理》 、 《精益生产-交期管理》 、 《流程管理》 、 《集团管控》 、 《股权激励》 、 《制度设计》等管理咨询高端项目。

       中旭拥有强大的研发能力!2010 年 6月,中旭投资 500万与清华大学深圳研究生院共同合办全国首家“管理制度设计中心” ,并与清华大学共同成立深圳市中旭菁华管理咨询有限公司,在国内外第一次系统而完整地建立起企业制度设计的方法论体系中旭多次组团出访澳洲、美国等国家和地区,与当地的教育机构、高等学府如悉尼大学、哈佛大学、麻省理工、西点军校等进行学术访问和交流,第一时间将世界管理学前沿信息融入中旭知识体 ——实效管理整体服务商——中旭使命:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!系 中旭是一家有梦想、有使命、有社会责任感的企业!中旭专注于企业正规化、持续化,帮助中国成为世界经济强国!致力于成为中国培训咨询行业的领导者!中旭人感恩回馈社会,未来要在中国捐赠 1000所希望小学!并在企业内部进行股份制改造,让优秀员工持股,计划 2014年上市,为员工搭建实现人生价值的平台,真正实现客户、企业和员工的三方共赢!【荣誉及社会的认可】★2011年1月7日,中旭股份获颁“2010年热心支持青少年事业发展年度突出贡献奖”.★2010年6月5日,中旭股份与清华大学倾力合作,成立全国首家管理制度设计中心(IDC)★2008年5月26日“改革开放30年中国民办教育大典”颁奖盛典及新闻发布会在北京大学百年纪念讲堂隆重举行。

      中旭企业管理股份公司总裁——王笑菲获得“改革开放30年中国教育创新人物”的称号中旭股份获得:“改革开放30年中国十大品牌教育集团”的称号★2008年11月24日,著名实战执行力专家、西点执行力第一人、中旭股份总裁王笑菲特聘为赢家大讲堂和清华大学的特聘老师★2008年12月,中旭股份爱心捐建四川达州市通川区中旭希望小学、冠山村希望小学、石佛小学、丹岭小学四所小学★2009年5月17日,在中央电视台梅地亚会议中心,由中国管理科学院、中国企业竞争力促进会、商务时报社、中国品牌协会联合主办的“第二届(2009)中国十大竞争力品牌”评选隆重揭晓,深圳中旭企业管理股份公司独揽五项大奖,成为培训咨询行业最大赢家1 中旭股份荣获“中国培训行业十大领军品牌”2 中旭股份总裁 王笑菲荣获“中国教育培训行业杰出贡献人物”3 中旭股份总裁 王笑菲荣获“中国管理咨询行业建国六十周年杰出功勋人物”4 中旭股份荣获“中国执行力第一品牌”5 中旭股份荣获“中国管理咨询行业最具竞争力领导品牌”★美国西点军校首席领导力教授拉里.R.唐尼索恩博士“西点中国行”合作伙伴★深圳市企业联合会副会长单位、深圳市管理咨询行业协会副会长单位★深圳共青团“青年就业创业见习基地”【培训介绍】中旭公司为了帮助中国企业解决管理方面的难题,协助企业持续、健康、快速发展,同时也为了以实力扩大在内蒙古地区的知名度,此次我公司专家讲师团应邀到内蒙地区,从每个行业中挑选部分重视发展的企业,专家讲师团亲自深入企业内部,举办一次具有针对性的 “实效管理模式” 的诊断培训。

      老师授课名额有限,请企业家向我司索取申请函提前申请培训主题】:实效管理模式诊断培训【培训目的】:优化团队、降低内耗、增强团队执行力【培训对象】:企业高层决策者、中层管理者【培训大纲】:以下培训内容仅供参考,实际情况根据企业需求进行调整1、如何增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度,防止人才流失2、如何降低企业内耗和管理成本,减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险的情况 ——实效管理整体服务商——中旭使命:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!3、如何增强组织执行力,让公司战略得以真正实施4、如何做到有情领导、无情管理、绝情制度5、如何让员工做“结果”而不做“任务” ,以客户价值为中心去做自己的工作6、如何结合企业实际,建立学习型组织,培养适合自己企业持续发展所需的人才中国发展型企业管理方面存在的四大问题 而您怎样从根本上解决这些问题?中旭企管在中国培训过上万家企业后,总结出企业发展的四个阶段:生 存 → 不 死 → 致 胜 → 持 续其中不可避免的矛盾是:企业从业务主导型转向管理主导型,企业管理中遇到常见的四大问题: 为什么创业的时候条件很艰苦,但员工动力十足;现在条件好了,员工反而一动不动了?为什么企业小的时候,非常有活力,勇于开拓创新;企业大了,反而没有激情,思想僵化?为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资,却不积极努力,不愿主动承担更多的责任?为什么老板有战略、有目标、有想法,但员工不支持、不努力、不提升、不成长、不行动? 为什么要协调的事很多,却越协调,协调的事越多?老总总是没时间,员工总是没工作?为什么上下级之间、部门之间、空降兵与老员工之间无法达到理想的和谐?为什么高层指责中层,中层指责员工,而员工抱怨中层,中层抱怨高层,高层抱怨老板?为什么管理层思想不统一,都以部门利益为中心,缺乏整体思维和全局思维? 为什么只需要 2 个人的工作,却 4 个人也做不好?只需要 1 天的事情,却 3 天都没处理完?为什么人数越来越多,但效益却越来越小;订单越来越多,利润却越来越少?为什么不开会不知道做啥,开会了也解决不了啥?议而不决,决而不行,行而无果?为什么员工喜欢“解释” ,部门之间喜欢推诿,出现问题却找不到责任人,后果企业买单? ——实效管理整体服务商——中旭使命:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!为什么你企业小的时候你很想做大,但企业越来越大你却越来越痛苦?为什么制度一条条,执行没办法,总有许多理由让你的决定在执行一半时痛苦的放弃?为什么有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形、打折扣?为什么能人来了,制度却坏了,能人走了,业绩就滑坡?为什么过去你能领导 40 人的企业,现在却很难领导 400 人、4000 人的企业?中旭股份实效管理训练内蒙古唯一授权讲师:郑明亮★ 企业经营管理专家 ★ 企业战略管理专家★ 企业文化专家导师 ★ 团队执行力高级讲师★ 企业培训资深教练 ★ 企业实效模式管理系统专家讲师郑老师在全国培训了上千家企业,中国 500 强企业有几十家。

      全国有 30 多万人接受过郑老师的培训他在中旭股份带领团队期间,全方位运用了王笑菲老师的经营理念、管理技巧和实操方法,带领 团队不断创造着一个又一个的奇迹郑老师是一位年轻的优秀专家讲师,他长年致力于提高组织执行力和企业核心竞争力的研究工作,并取得了很大成就在管理企业方面有着独特的管理技巧和非常丰富的实战经验他的演讲风格生动、幽默,案例深入浅出对学员有着极大的吸引力和启发性,深受企业家和学员的好评和尊敬接受中旭的部分内蒙各地区企业:赤峰地区: 中城建筑 华孚建材 西拉沐沦集团赤峰建筑勘测设计院 峰美水泥 内蒙第十地质勘察院 蒙都羊业食品方园房地产 金城建筑安装 辽中京化工 路源建筑工程呼和浩特: 女神餐饮娱乐 丰华集团 内蒙古义和泰集团呼和浩特石化 锦江国际酒店 呼铁局房地产开发 内蒙古集通建筑内蒙古第二电力建设 内蒙古饭店 内蒙古电力公司 内蒙古万铭实业集团鄂尔多斯: 鑫宇煤化 利民焦化 亿泰建筑万力集团 巨力集团 唯客速 8 酒店 兴蒙投资集团五鑫置业集团 兴业建筑 摩力圣汇俱乐部 大兴城市投资 动力之痛:---谁能告诉我,员工能和我走多远? 协调之痛:---谁能告诉我, “内战”还要打多久? 效率之痛:---谁能告诉我,怎么能让员工把事情做到位? 持续之痛:---谁能告诉我,我的企业还能活多长?企业家 四大痛苦 ——实效管理整体服务商——中旭使命:专注于企业正规化、持续化!帮助中国成为世界经济强国!汽车运输集团 创美集团金峰投资(金峰电子城)精峰煤炭运销巴彦淖尔: 华裕房地产开发 广原房地产开发 恒丰集团巴彦淖尔 国泰商厦 紫金有色金属 巴彦淖尔普兴矿业 鑫源泰投资内蒙古绅禾集团 富源实业集团 临河富雅德装饰 巴彦淖尔新邦装饰【部分客户感言】社会的进步,企业的发展,离不开像中旭这样的培训企业!希望通过和中旭合作,能够让我们的团队带来更多新的改变。

      ——神华建筑工程 董事长 陆克俊 我们公司接触过很多培训,效果都不能持续,中旭的培训深入浅出,可操作性强,让我们各部门之间的工作配合更协调了,执行力大大加强了,管理者和员工建立起了更深层的责任感和使命感了、我决定把团队打造的任务交给中旭来帮助我们完成 ——鄂尔多斯集团 董事长 王林祥。

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