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什么构成执行的核心要素ppt.ppt

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  • 卖家[上传人]:夏**
  • 文档编号:585523287
  • 上传时间:2024-09-02
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    • 企业执行力教育工程企业执行力教育工程 天马行空官方博客: :// ;;群:175569632 第二模块什么构成执行的核心要素 目  录目  录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力 图图2-1:构成执行的四要素:构成执行的四要素 心态要素怎样构建执行力 Ⅰ–态度决定一切:信那么成真态度决定一切:信那么成真态度决定一切:信那么成真态度决定一切:信那么成真–何谓态度何谓态度何谓态度何谓态度–态度的特点态度的特点态度的特点态度的特点–没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳没有正确态度,就算用尽各种良法也是徒劳–积极态度〔积极态度〔积极态度〔积极态度〔PMAPMA〕与消极态度〔〕与消极态度〔〕与消极态度〔〕与消极态度〔NMANMA〕启示〕启示〕启示〕启示 态度影响执行的要素:态度影响执行的要素:vv 顺应目标顺应目标vv 认同方式认同方式vv 内化规那么内化规那么美国海军陆战队的训练美国海军陆战队的训练美国海军陆战队的训练美国海军陆战队的训练传销的微妙传销的微妙传销的微妙传销的微妙 图图2-2:态度影响执行的要素:态度影响执行的要素心态要素怎样构建执行力 Ⅱ 目  录目  录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力 ::–适宜的工具是执行的关键适宜的工具是执行的关键–准确的工具是执行成功的一半〔不从猴子变人准确的工具是执行成功的一半〔不从猴子变人开始〕开始〕–科学的工具是执行成功的捷径〔不要重新创造科学的工具是执行成功的捷径〔不要重新创造轮子〕轮子〕–戴尔对工具的认识戴尔对工具的认识 目  录目  录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力vv岗位与角色岗位与角色vv角色的认知角色的认知vv角色与职责角色与职责 目  录目  录心态要素怎样构建执行力工具要素怎样构建执行力角色要素怎样构建执行力流程要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力 Ⅰ–不是结构决定流程,而是流程决定结构不是结构决定流程,而是流程决定结构–关键不在于你做什么,而在于你如何做关键不在于你做什么,而在于你如何做 图图2-3:组织中流程的作用变迁:组织中流程的作用变迁 流程要素怎样构建执行力 Ⅱ 流程要素怎样构建执行力 Ⅲ–核心流程与非核心流程核心流程与非核心流程–创立以流程为根底的结构与执行体制创立以流程为根底的结构与执行体制–流程优化与持续创新流程优化与持续创新 小  结 心态要素怎样构建执行力 工具要素怎样构建执行力 角色要素怎样构建执行力 流程要素怎样构建执行力 谢 谢! 。

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