2023年采购文员年终工作总结.docx

2023年采购文员年终工作总结选购 文员年终工作总结1　　一转瞬20xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：　　一、完成工作方面　　1、完善制度，职责明确，按章办事20xx年通过组织学习《选购 管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备选购 限制流程》、《选购 及供方评价作业指导书》等选购 管理制度制度清晰，操作有据可查，为阳光选购 奠定了理论基础　　监督机制基本形成做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高选购 人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，削减工程成本，提高选购 效率，提高企业利润　　制定选购 预算与估计成本制定选购 预算是在详细实施项目选购 行为之前对项目选购 成本的一种估计和预料，是对整个项目资金的一种理性的规划它不单对项目选购 资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的运用标准，以便对选购 实施行为中的资金运用进行随时的检测与限制，确保项目资金的运用在肯定的合理范围内浮动。

有了选购 预算的约束，能提高项目资金的运用效率，优化项目选购 管理中资源的调配，查找资金运用过程中的一些例外状况，有效的限制项目资金的流向和流量，从而达到限制选购 成本的目的　　为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购 量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务　　2、与各供应商建立并保持良好关系，20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的看法，制定了《选购 供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格　　依据公司管理层的最新思维，公司新一代的'供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。

　　3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要根据技术质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供应物料　　对选购 工作的几点心得和体会总结如下：　　1、公开透亮的按选购 制度程序办事在选购 前、选购 中、选购 后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级领导　　2、围绕限制成本、选购 性价比的产品等方面开展工作选购 人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略　　3、加强对供应商的管理协调对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失合作过程中，选购 人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊最终为酒店选择供应商战略伙伴关系　　4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比　　5、提高部门工作员工的业务素养和责任感20xx年采供部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购 人员的责任感，强调每个人对自己选购 的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。

　　二、工作不足方面　　在工作中安排性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极材料市场价格改变状况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，始终带着一种怀疑看法开展工作，干脆导致了走的步伐不大，备货不充分目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能达到志向效果；特殊是与生产部、技术部的沟通不到位　　三、明年工作安排　　1、建立完善的供应商体系确保资材能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历　　2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案　　在20xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。

为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气选购 文员年终工作总结2　　一、选购 相关工作　　首先这是一个循序慢进的过程，这个过程特别关键，时刻都应当清晰在工作当中务必要做好这些，这是特别难得的，我从来不会让工作变得枯燥乏味，即使是做选购 工作，我始终的认为这些是应当的，其实这是一个看法，把自己工作的状态放轻松下来，工作时候也会轻松，这一年的选购 工作，我特别清晰须要做好哪些方面，在选购 公司办公室日常用品的时候我都是特别的细心，一一的核对，我想不管是什么事情都应当有一个过程，这个过程是特别须要一份细心的，我想了许多，我纠结了很久，过去的一年中，我总是在选购 的过程中对于一些事情处理的不够坚决，作为选购 员我觉得这肯定我还须要加强，公司的各类物品都是我负责选购 ，选购 的'工作须要细心专心，我认为这是特别关键的　　二、不断积累学习　　选购 工作这里面学问很大，自己高校也是会计专业出身，许多时候我觉得自己驾驭的学问不够多，一些细微环节方面都没有完善好，我认为这是我须要重视的，所以这一年来我始终在学习新的学问，作为一名优秀的选购 肯定懂得要多，选购 方面的工作技巧许多时候可以让工作省去许多时间，在工作这一块我没有专心去完善好，这是会出问题的，我情愿花时间去学习，在做选购 工作的过程中其实就是一个学习的机会，通过工作不断的积累不断的成熟，把一些细微环节方面的事情完善好，我认为许多时候都应当细细的去品尝这些，学习了足够多的学问就要发挥在工作上面。

　　三、工作不足之处　　首先我的看法是特别端正的，我认为肯定要保证自己在工作当中有一颗稳定的心态，无论是自己身上突出的优点，还是一些须要完善的缺点，这些都是须要重视的，我在工作当中把这些基本的事情做好了才能够找寻到自己的方向，我肯定把自己的不足订正好，更加努力的为公司做好选购 工作选购 文员年终工作总结3　　时间老是在悄无声息中消逝，20xx年将要画上一个圆全句号实在很拜谢企业给我供应熬炼自个儿的机缘，更拜谢企业永久以来对我的信任和栽培！　　回溯20xx年我们大家一块儿并肩经验了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我实在发觉我长大了成熟了在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很骄傲！　　一转瞬发觉我已经来企业15年了，从商业上的事务助理到采集购买助理，如今兼行政专员刚才接替行政上头的事，有好多事都很生疏，所以约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业相识等方面　　行政专员：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不行缺少形式，对于行政工作，特殊关紧假如沟通比不过时、不正确，会严峻影响工作的速率甚至于显露出来南辕北辙的不正确。

树立令人满足的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家主动、管用地推兴工作进程度工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣　　在平常工作中，经过对细微环节的细致查看，尽力尽量找寻改进的有可能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有阅历在社会形态整体中，没有人能独自保存生命，在企业也同样，没有若干工作是可以不必不论什么人帮忙就可以独立完成的不止只针对自个儿，一样适合运用于不论什么人在一般的日子里，主动参与、合适约事的工作，供应不行缺少的辅佐，开创令人满足的工作气氛，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则我们企业虽不曲直常大，但我喜爱这么的工作背景，喜爱和企业一块儿生长，期望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一每天儿壮大，我觉得很光荣幸运和骄傲！　　一、在20xx年采集购买助理工作总结工作中，尊崇上层，团结同事，能精确处置好与上层同事之间的关系，维持令人满足的沟通充分施展岗位职能，不断改进工作方法，增长工作速率，较好地完成了各项工作担当的工作，保障货根据期限出货，满足客户要求，辅佐销行工作。

　　2与各供应商树立令人满足关系，没有遇到困难将货物根据期限跟崔到位，保障工程顺当通畅出产以最低的价钱购买最好的产品，并依据市场行情减低单价减损成本因为资金周转问题，尽量与厂商协调月结下单跟单精确率达99%　　二、不足够方面　　上半年因为太忙显露出来下单漏订率01%，但未构成订单拖延耽搁如今已经修改没有显露出来此问题）；　　三、概率方面、思想方面　　1、本人恪守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自个儿，无尤其关紧事物从未请病假；　　2、主动加入各种培育训练，并经过阅览数量多的卷帙，敢于解剖自个儿，剖析自个儿，增长自身素养实力水准以便更快地适合社会形态进展的势头；　　四、20xx年工作安排　　采集购买助理方面：　　1、采集购买管理制度、采集购买作业流程的执行与完备；　　2、考察供货商的产质量量、供货有阅历、公司品质保障有阅历、公司信用等方面，在现存供应商基础上不断征求新的供应商，以保证供应资源的浩博与宽敞的选择范围，负责新增供应商的.采访、调查，并团体有关部门施行评估、检查核对　　3、依照要求保质保量地团体好原料采集购买供应工作，并任何时间驾驭合约履做事情状况，合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款，如需更改合约，在恳求指示后，获得准许方可执行；　　4、对供应商施行询价、比价、议价，并向上级报告有关信息（交货周期、最低约定购买量、包装要求、质量标准、价钱条件等）；　　5、依业务订单适合时宜、适品、数量相宜的采集购买，并跟催采集购买进程度，保证约定购买物料根据规定的时间、按量、保质送达我司库房，协调销行、出产的管用施行。

订单变更与撤消、质量要求变更与供方之间的趁早信息传交，保证供方满足我企业之须要　　6、与供应商采集购买异样、退、换货、偿还事宜的处置，保证我司好处；　　7、增加与供应商的沟通与彼此交接，保证货源丰足，供货品质牢稳，交货时间正确；　　做到遵纪遵守法律、秉正做事、铁面无私、不贪污自律的生业道德，做到诚恳虚心、尽责尽职、不断学习业务学问，增长业务工作有阅历的敬业神魂；　　行政专员方面：　　1、负责企业的行政工作，平安保证额平常管理工作，独创舒适安逸、美丽、干净的工作工作背景；　　2、负责诚聘新员工，对新参与担当职务的人施行入职培育训练工作；　　3、负责企业的各项规章制度。