
现代制造业信息化技术第二章.ppt
39页哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第1页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2 2、制造业信息化总体设计与实施、制造业信息化总体设计与实施n 2.1 2.1 制造业信息化系统的组成与总体结构制造业信息化系统的组成与总体结构n 2.2 2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDMPDM)技术)技术n 2.3 2.3 制造资源管理(制造资源管理(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP))n 2.4 2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第2页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.1 制造业信息化系统的组成与总体结构制造业信息化系统的组成与总体结构2.1.1 2.1.1 2.1.1 制造企业信息化系统的建设内容制造企业信息化系统的建设内容制造企业信息化系统的建设内容制造企业信息化系统的建设内容制造企业信息化系统的建设内容制造企业信息化系统的建设内容 信息化建设包括信息化建设包括信息化建设包括信息化建设包括信息化建设包括信息化建设包括硬件建设硬件建设硬件建设硬件建设硬件建设硬件建设、、、、、、软件建设软件建设软件建设软件建设软件建设软件建设、、、、、、应用系应用系应用系应用系应用系应用系统建设统建设统建设统建设统建设统建设三个方面。
三个方面三个方面三个方面三个方面三个方面 应用系统建设包括应用系统建设包括应用系统建设包括应用系统建设包括应用系统建设包括应用系统建设包括网络平台网络平台网络平台网络平台网络平台网络平台、、、、、、信息资源信息资源信息资源信息资源信息资源信息资源及及及及及及应用应用应用应用应用应用软件建设软件建设软件建设软件建设软件建设软件建设三大部分三大部分三大部分三大部分三大部分三大部分 制造企业信息化系统的逻辑结构和建设内容如制造企业信息化系统的逻辑结构和建设内容如制造企业信息化系统的逻辑结构和建设内容如制造企业信息化系统的逻辑结构和建设内容如制造企业信息化系统的逻辑结构和建设内容如制造企业信息化系统的逻辑结构和建设内容如下图所示下图所示下图所示下图所示下图所示下图所示哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第3页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术2.1.2 2.1.2 2.1.2 面向产品全生命周期的制造企业信息化系统面向产品全生命周期的制造企业信息化系统面向产品全生命周期的制造企业信息化系统面向产品全生命周期的制造企业信息化系统面向产品全生命周期的制造企业信息化系统面向产品全生命周期的制造企业信息化系统 广义的制造业信息化是一个面向产品的全生命周期的广义的制造业信息化是一个面向产品的全生命周期的广义的制造业信息化是一个面向产品的全生命周期的广义的制造业信息化是一个面向产品的全生命周期的广义的制造业信息化是一个面向产品的全生命周期的广义的制造业信息化是一个面向产品的全生命周期的信息化系统,产品决策与营销链,产品制造链。
信息化系统,产品决策与营销链,产品制造链信息化系统,产品决策与营销链,产品制造链信息化系统,产品决策与营销链,产品制造链信息化系统,产品决策与营销链,产品制造链信息化系统,产品决策与营销链,产品制造链哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第4页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术面向面向面向面向面向面向产品产品产品产品产品产品全生全生全生全生全生全生命周命周命周命周命周命周期的期的期的期的期的期的信息信息信息信息信息信息化系化系化系化系化系化系统统统统统统哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第5页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.1 制造业信息化系统的组成与总体结构制造业信息化系统的组成与总体结构2.1.3 2.1.3 2.1.3 面向产品生产过程的产品技术管理集成面向产品生产过程的产品技术管理集成面向产品生产过程的产品技术管理集成面向产品生产过程的产品技术管理集成面向产品生产过程的产品技术管理集成面向产品生产过程的产品技术管理集成((((((PTM2PTM2PTM2)系统)系统)系统)系统)系统)系统 (1). (1). (1). PTM2PTM2PTM2系统的功能体系结构系统的功能体系结构系统的功能体系结构系统的功能体系结构系统的功能体系结构系统的功能体系结构 11 1))))))技术集成线、管理集成线和质量集成线技术集成线、管理集成线和质量集成线技术集成线、管理集成线和质量集成线技术集成线、管理集成线和质量集成线技术集成线、管理集成线和质量集成线技术集成线、管理集成线和质量集成线;;;;;; 22 2))))))产品计划与生产决策层、技术与生产准备层、产品计划与生产决策层、技术与生产准备层、产品计划与生产决策层、技术与生产准备层、产品计划与生产决策层、技术与生产准备层、产品计划与生产决策层、技术与生产准备层、产品计划与生产决策层、技术与生产准备层、制造与装配层。
制造与装配层制造与装配层制造与装配层制造与装配层制造与装配层哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第6页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM((((((11 1))))))PTM2PTM2PTM2系统的系统的系统的系统的系统的系统的功能体功能体功能体功能体功能体功能体系结构系结构系结构系结构系结构系结构哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第7页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术(2) (2) (2) PTM2PTM2PTM2系统的系统的系统的系统的系统的系统的软件体软件体软件体软件体软件体软件体系结构系结构系结构系结构系结构系结构哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第8页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术(3) (3) (3) PTM2PTM2PTM2系统的系统的系统的系统的系统的系统的组织模组织模组织模组织模组织模组织模式式式式式式哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第9页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术(4) PTM2(4) PTM2(4) PTM2系统的功能界面系统的功能界面系统的功能界面系统的功能界面系统的功能界面系统的功能界面哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第10页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术2.2.1 2.2.1 2.2.1 产品数据管理的概念产品数据管理的概念产品数据管理的概念产品数据管理的概念产品数据管理的概念产品数据管理的概念 PDMPDMPDM是一门管理是一门管理是一门管理是一门管理是一门管理是一门管理所有与产品相关的信息所有与产品相关的信息所有与产品相关的信息所有与产品相关的信息所有与产品相关的信息所有与产品相关的信息和和和和和和所有所有所有所有所有所有与产品相关的过程与产品相关的过程与产品相关的过程与产品相关的过程与产品相关的过程与产品相关的过程的技术。
与产品相关的信息包括的技术与产品相关的信息包括的技术与产品相关的信息包括的技术与产品相关的信息包括的技术与产品相关的信息包括的技术与产品相关的信息包括CAD/CAE/CAMCAD/CAE/CAMCAD/CAE/CAM文件、材料清单、产品配置、事务文件、材料清单、产品配置、事务文件、材料清单、产品配置、事务文件、材料清单、产品配置、事务文件、材料清单、产品配置、事务文件、材料清单、产品配置、事务文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状文件、产品订单、电子表格、生产成本、供应商状况等;与产品相关的过程包括设计的组织者、设计况等;与产品相关的过程包括设计的组织者、设计况等;与产品相关的过程包括设计的组织者、设计况等;与产品相关的过程包括设计的组织者、设计况等;与产品相关的过程包括设计的组织者、设计况等;与产品相关的过程包括设计的组织者、设计人员、加工工序、加工路线、权限的审批与分配、人员、加工工序、加工路线、权限的审批与分配、人员、加工工序、加工路线、权限的审批与分配、人员、加工工序、加工路线、权限的审批与分配、人员、加工工序、加工路线、权限的审批与分配、人员、加工工序、加工路线、权限的审批与分配、安全、工作标准、工作流程、机构关系等。
安全、工作标准、工作流程、机构关系等安全、工作标准、工作流程、机构关系等安全、工作标准、工作流程、机构关系等安全、工作标准、工作流程、机构关系等安全、工作标准、工作流程、机构关系等哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第11页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术2.2.2 PDM2.2.2 PDM2.2.2 PDM系统的特点系统的特点系统的特点系统的特点系统的特点系统的特点 11 1)用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,)用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,)用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,)用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,)用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,)用整体优化的观念对产品设计数据和设计过程进行描述,保持产品数据的一致性和可跟踪性;保持产品数据的一致性和可跟踪性;保持产品数据的一致性和可跟踪性;保持产品数据的一致性和可跟踪性;保持产品数据的一致性和可跟踪性;保持产品数据的一致性和可跟踪性; 22 2)采用面向对象的开放式体系结构,提供系统功能扩展和)采用面向对象的开放式体系结构,提供系统功能扩展和)采用面向对象的开放式体系结构,提供系统功能扩展和)采用面向对象的开放式体系结构,提供系统功能扩展和)采用面向对象的开放式体系结构,提供系统功能扩展和)采用面向对象的开放式体系结构,提供系统功能扩展和标准接口;标准接口;标准接口;标准接口;标准接口;标准接口; 33 3)采用客户)采用客户)采用客户)采用客户)采用客户)采用客户// /服务器结构(服务器结构(服务器结构(服务器结构(服务器结构(服务器结构(C/SC/SC/S),为多用户协同工作提供),为多用户协同工作提供),为多用户协同工作提供),为多用户协同工作提供),为多用户协同工作提供),为多用户协同工作提供了一个方便灵活的运行方式;了一个方便灵活的运行方式;了一个方便灵活的运行方式;了一个方便灵活的运行方式;了一个方便灵活的运行方式;了一个方便灵活的运行方式; 44 4)支持多种数据存储,如分布式数据存储、元数据存储;)支持多种数据存储,如分布式数据存储、元数据存储;)支持多种数据存储,如分布式数据存储、元数据存储;)支持多种数据存储,如分布式数据存储、元数据存储;)支持多种数据存储,如分布式数据存储、元数据存储;)支持多种数据存储,如分布式数据存储、元数据存储; 55 5)可实现与)可实现与)可实现与)可实现与)可实现与)可实现与CAD/CAMCAD/CAMCAD/CAM软件的无缝集成;软件的无缝集成;软件的无缝集成;软件的无缝集成;软件的无缝集成;软件的无缝集成; 66 6)支持多种硬件平台、多操作系统以及多种通信协议。
支持多种硬件平台、多操作系统以及多种通信协议支持多种硬件平台、多操作系统以及多种通信协议支持多种硬件平台、多操作系统以及多种通信协议支持多种硬件平台、多操作系统以及多种通信协议支持多种硬件平台、多操作系统以及多种通信协议哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第12页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术2.2.3 PDM2.2.3 PDM2.2.3 PDM系统的体系结构系统的体系结构系统的体系结构系统的体系结构系统的体系结构系统的体系结构哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第13页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术2.2.4 PDM2.2.4 PDM2.2.4 PDM系统的主要功能系统的主要功能系统的主要功能系统的主要功能系统的主要功能系统的主要功能 (1). (1). (1). 数据与文档管理数据与文档管理数据与文档管理数据与文档管理数据与文档管理数据与文档管理 文档有五类:文档有五类:文档有五类:文档有五类:文档有五类:文档有五类:图形文件图形文件图形文件图形文件图形文件图形文件、、、、、、文本文件文本文件文本文件文本文件文本文件文本文件、、、、、、数据文件数据文件数据文件数据文件数据文件数据文件、、、、、、表格文表格文表格文表格文表格文表格文件件件件件件、、、、、、多媒体文件多媒体文件多媒体文件多媒体文件多媒体文件多媒体文件。
基本功能:基本功能:基本功能:基本功能:基本功能:基本功能: 11 1)产品数据对象、有关文件的检人)产品数据对象、有关文件的检人)产品数据对象、有关文件的检人)产品数据对象、有关文件的检人)产品数据对象、有关文件的检人)产品数据对象、有关文件的检人// /检出和引用;检出和引用;检出和引用;检出和引用;检出和引用;检出和引用; 22 2)分布式文件管理)分布式文件管理)分布式文件管理)分布式文件管理)分布式文件管理)分布式文件管理// /分布式数据库管理;分布式数据库管理;分布式数据库管理;分布式数据库管理;分布式数据库管理;分布式数据库管理; 33 3)安全保密功能;)安全保密功能;)安全保密功能;)安全保密功能;)安全保密功能;)安全保密功能;44 4)动态浏览和导航机制;)动态浏览和导航机制;)动态浏览和导航机制;)动态浏览和导航机制;)动态浏览和导航机制;)动态浏览和导航机制; 55 5)属性管理,包括数据相关属性的创建、删除、修改)属性管理,包括数据相关属性的创建、删除、修改)属性管理,包括数据相关属性的创建、删除、修改)属性管理,包括数据相关属性的创建、删除、修改)属性管理,包括数据相关属性的创建、删除、修改)属性管理,包括数据相关属性的创建、删除、修改和查询机制;和查询机制;和查询机制;和查询机制;和查询机制;和查询机制;66 6)数据和文档的版本管理。
数据和文档的版本管理数据和文档的版本管理数据和文档的版本管理数据和文档的版本管理数据和文档的版本管理哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第14页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM工程图档管理的体系结构如下:工程图档管理的体系结构如下:工程图档管理的体系结构如下:工程图档管理的体系结构如下:工程图档管理的体系结构如下:工程图档管理的体系结构如下: 主要功能包括:主要功能包括:主要功能包括:主要功能包括:主要功能包括:主要功能包括:图档信息定义和编辑模块图档信息定义和编辑模块图档信息定义和编辑模块图档信息定义和编辑模块图档信息定义和编辑模块图档信息定义和编辑模块、、、、、、图档入库与图档入库与图档入库与图档入库与图档入库与图档入库与出库模块出库模块出库模块出库模块出库模块出库模块、、、、、、图档浏览模块图档浏览模块图档浏览模块图档浏览模块图档浏览模块图档浏览模块、、、、、、图档批注模块图档批注模块图档批注模块图档批注模块图档批注模块图档批注模块等哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第15页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术(2). (2). (2). 产品结构与配置管理产品结构与配置管理产品结构与配置管理产品结构与配置管理产品结构与配置管理产品结构与配置管理 产品结构管理产品结构管理产品结构管理产品结构管理产品结构管理产品结构管理((((((product structure managementproduct structure managementproduct structure management)允许用)允许用)允许用)允许用)允许用)允许用户定义所有与产品相关的数据,建立数据与数据之间的关联,户定义所有与产品相关的数据,建立数据与数据之间的关联,户定义所有与产品相关的数据,建立数据与数据之间的关联,户定义所有与产品相关的数据,建立数据与数据之间的关联,户定义所有与产品相关的数据,建立数据与数据之间的关联,户定义所有与产品相关的数据,建立数据与数据之间的关联,提供建立和编辑产品结构树的基本功能,还能控制相关数据提供建立和编辑产品结构树的基本功能,还能控制相关数据提供建立和编辑产品结构树的基本功能,还能控制相关数据提供建立和编辑产品结构树的基本功能,还能控制相关数据提供建立和编辑产品结构树的基本功能,还能控制相关数据提供建立和编辑产品结构树的基本功能,还能控制相关数据的更改,从而保证了产品数据一致性和完整性。
的更改,从而保证了产品数据一致性和完整性的更改,从而保证了产品数据一致性和完整性的更改,从而保证了产品数据一致性和完整性的更改,从而保证了产品数据一致性和完整性的更改,从而保证了产品数据一致性和完整性 产品配置管理产品配置管理产品配置管理产品配置管理产品配置管理产品配置管理((((((product configuration managementproduct configuration managementproduct configuration management)以)以)以)以)以)以电子仓库为底层支持,以材料清单电子仓库为底层支持,以材料清单电子仓库为底层支持,以材料清单电子仓库为底层支持,以材料清单电子仓库为底层支持,以材料清单电子仓库为底层支持,以材料清单BOMBOMBOM为其组织核心,把定为其组织核心,把定为其组织核心,把定为其组织核心,把定为其组织核心,把定为其组织核心,把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,对产品对象及义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,对产品对象及义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,对产品对象及义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,对产品对象及义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,对产品对象及义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,对产品对象及其相互之间的联系进行维护和管理。
其相互之间的联系进行维护和管理其相互之间的联系进行维护和管理其相互之间的联系进行维护和管理其相互之间的联系进行维护和管理其相互之间的联系进行维护和管理哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第16页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术产品结构与配置管理的主要功能模块包括:产品结构与配置管理的主要功能模块包括:产品结构与配置管理的主要功能模块包括:产品结构与配置管理的主要功能模块包括:产品结构与配置管理的主要功能模块包括:产品结构与配置管理的主要功能模块包括: 11 1))))))BOMBOMBOM表的创建、自动生成和编辑;表的创建、自动生成和编辑;表的创建、自动生成和编辑;表的创建、自动生成和编辑;表的创建、自动生成和编辑;表的创建、自动生成和编辑; 22 2)产品结构的图示化浏览和查询;)产品结构的图示化浏览和查询;)产品结构的图示化浏览和查询;)产品结构的图示化浏览和查询;)产品结构的图示化浏览和查询;)产品结构的图示化浏览和查询; 33 3)产品结构的多视图建模和管理;)产品结构的多视图建模和管理;)产品结构的多视图建模和管理;)产品结构的多视图建模和管理;)产品结构的多视图建模和管理;)产品结构的多视图建模和管理; 44 4)支持产品数据的版本管理;)支持产品数据的版本管理;)支持产品数据的版本管理;)支持产品数据的版本管理;)支持产品数据的版本管理;)支持产品数据的版本管理; 55 5)基于规则的配置管理;)基于规则的配置管理;)基于规则的配置管理;)基于规则的配置管理;)基于规则的配置管理;)基于规则的配置管理; 66 6)提供与)提供与)提供与)提供与)提供与)提供与MRPMRPMRP、、、、、、MRPⅡMRPⅡMRPⅡ、、、、、、ERPERPERP等系统的集成接口。
等系统的集成接口等系统的集成接口等系统的集成接口等系统的集成接口等系统的集成接口哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第17页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术产品结构与配置管理的体系结构产品结构与配置管理的体系结构产品结构与配置管理的体系结构产品结构与配置管理的体系结构产品结构与配置管理的体系结构产品结构与配置管理的体系结构哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第18页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术(3). (3). (3). 过程和工作流程管理过程和工作流程管理过程和工作流程管理过程和工作流程管理过程和工作流程管理过程和工作流程管理 主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制。
主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制主要实现产品的设计与修改过程的跟踪与控制 主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括: 11 1)面向任务的工作流管理;)面向任务的工作流管理;)面向任务的工作流管理;)面向任务的工作流管理;)面向任务的工作流管理;)面向任务的工作流管理; 22 2)图示化的工作流程的定义和修改编辑器;)图示化的工作流程的定义和修改编辑器;)图示化的工作流程的定义和修改编辑器;)图示化的工作流程的定义和修改编辑器;)图示化的工作流程的定义和修改编辑器;)图示化的工作流程的定义和修改编辑器; 33 3)工作流程的异常处理和过程重组;)工作流程的异常处理和过程重组;)工作流程的异常处理和过程重组;)工作流程的异常处理和过程重组;)工作流程的异常处理和过程重组;)工作流程的异常处理和过程重组; 44 4)具有触发、警告和提醒机制;)具有触发、警告和提醒机制;)具有触发、警告和提醒机制;)具有触发、警告和提醒机制;)具有触发、警告和提醒机制;)具有触发、警告和提醒机制; 55 5)提供与电子邮件的应用接口。
提供与电子邮件的应用接口提供与电子邮件的应用接口提供与电子邮件的应用接口提供与电子邮件的应用接口提供与电子邮件的应用接口哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第19页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术(4). (4). (4). 设计检索与零部件分类库管理设计检索与零部件分类库管理设计检索与零部件分类库管理设计检索与零部件分类库管理设计检索与零部件分类库管理设计检索与零部件分类库管理 主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括: 11 1)组织零部件的分类结构;)组织零部件的分类结构;)组织零部件的分类结构;)组织零部件的分类结构;)组织零部件的分类结构;)组织零部件的分类结构; 22 2)支持现有的各种零部件标准;)支持现有的各种零部件标准;)支持现有的各种零部件标准;)支持现有的各种零部件标准;)支持现有的各种零部件标准;)支持现有的各种零部件标准; 33 3)支持新标准定义功能;)支持新标准定义功能;)支持新标准定义功能;)支持新标准定义功能;)支持新标准定义功能;)支持新标准定义功能; 44 4)零部件图示化查询功能;)零部件图示化查询功能;)零部件图示化查询功能;)零部件图示化查询功能;)零部件图示化查询功能;)零部件图示化查询功能; 55 5)支持对各种技术文档的分类。
支持对各种技术文档的分类支持对各种技术文档的分类支持对各种技术文档的分类支持对各种技术文档的分类支持对各种技术文档的分类哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第20页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.2 产品数据管理(产品数据管理(PDM)技术)技术(5). (5). (5). 项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理 项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理项目管理是在项目实施过程中实现其计划、组织、人是在项目实施过程中实现其计划、组织、人是在项目实施过程中实现其计划、组织、人是在项目实施过程中实现其计划、组织、人是在项目实施过程中实现其计划、组织、人是在项目实施过程中实现其计划、组织、人员及相关数据的管理与配置,进行项目运行状态的监控,完员及相关数据的管理与配置,进行项目运行状态的监控,完员及相关数据的管理与配置,进行项目运行状态的监控,完员及相关数据的管理与配置,进行项目运行状态的监控,完员及相关数据的管理与配置,进行项目运行状态的监控,完员及相关数据的管理与配置,进行项目运行状态的监控,完成计划的反馈。
成计划的反馈成计划的反馈成计划的反馈成计划的反馈成计划的反馈 主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括:主要功能模块包括: 11 1)项目的创建、删除和属性修改;)项目的创建、删除和属性修改;)项目的创建、删除和属性修改;)项目的创建、删除和属性修改;)项目的创建、删除和属性修改;)项目的创建、删除和属性修改; 22 2)项目参与人员的机构组织定义及角色指派;)项目参与人员的机构组织定义及角色指派;)项目参与人员的机构组织定义及角色指派;)项目参与人员的机构组织定义及角色指派;)项目参与人员的机构组织定义及角色指派;)项目参与人员的机构组织定义及角色指派; 33 3)项目基本信息及进展情况的浏览;)项目基本信息及进展情况的浏览;)项目基本信息及进展情况的浏览;)项目基本信息及进展情况的浏览;)项目基本信息及进展情况的浏览;)项目基本信息及进展情况的浏览; 44 4)项目所需资源的规划与管理;)项目所需资源的规划与管理;)项目所需资源的规划与管理;)项目所需资源的规划与管理;)项目所需资源的规划与管理;)项目所需资源的规划与管理; 55 5)项目有关工作活动的审查,审计项目进度管理与进)项目有关工作活动的审查,审计项目进度管理与进)项目有关工作活动的审查,审计项目进度管理与进)项目有关工作活动的审查,审计项目进度管理与进)项目有关工作活动的审查,审计项目进度管理与进)项目有关工作活动的审查,审计项目进度管理与进度报告。
度报告哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第21页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP))))2.3.1 2.3.1 2.3.1 制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划 MRPⅡMRPⅡMRPⅡ的基本思想是:基于企业经营目标制定的基本思想是:基于企业经营目标制定的基本思想是:基于企业经营目标制定的基本思想是:基于企业经营目标制定的基本思想是:基于企业经营目标制定的基本思想是:基于企业经营目标制定生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需生产计划,围绕物料转化组织制造资源,实现按需要、按时进行生产。
要、按时进行生产要、按时进行生产要、按时进行生产要、按时进行生产要、按时进行生产 制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划制造资源计划MRPIIMRPIIMRPIIMRPIIMRPIIMRPII的逻辑流程如下图所示:的逻辑流程如下图所示:的逻辑流程如下图所示:的逻辑流程如下图所示:的逻辑流程如下图所示:的逻辑流程如下图所示:哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第22页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术2.32.3 制造资制造资制造资制造资源计划源计划源计划源计划((((MRPMRPIIII)与)与)与)与企业资企业资企业资企业资源计划源计划源计划源计划((((ERPERP))))哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第23页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP))))2.3.2 2.3.2 2.3.2 企业资源计划企业资源计划企业资源计划企业资源计划企业资源计划企业资源计划 ERPERPERP的特点:的特点:的特点:的特点:的特点:的特点: 11 1))))))ERPERPERP更加面向市场,面向经营,面向销售,强化供应量管更加面向市场,面向经营,面向销售,强化供应量管更加面向市场,面向经营,面向销售,强化供应量管更加面向市场,面向经营,面向销售,强化供应量管更加面向市场,面向经营,面向销售,强化供应量管更加面向市场,面向经营,面向销售,强化供应量管理功能,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系;理功能,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系;理功能,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系;理功能,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系;理功能,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系;理功能,强调了供应商、制造商与分销商间新的伙伴关系; 22 2))))))ERPERPERP更强调企业流程与工作流,支持企业过程重组;更强调企业流程与工作流,支持企业过程重组;更强调企业流程与工作流,支持企业过程重组;更强调企业流程与工作流,支持企业过程重组;更强调企业流程与工作流,支持企业过程重组;更强调企业流程与工作流,支持企业过程重组; 33 3))))))ERPERPERP更多地强调财务,实现了资金流与物流、信息流的有更多地强调财务,实现了资金流与物流、信息流的有更多地强调财务,实现了资金流与物流、信息流的有更多地强调财务,实现了资金流与物流、信息流的有更多地强调财务,实现了资金流与物流、信息流的有更多地强调财务,实现了资金流与物流、信息流的有机结合;机结合;机结合;机结合;机结合;机结合; 44 4))))))ERPERPERP较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用;用;用;用;用;用; 55 5)在生产制造计划中,)在生产制造计划中,)在生产制造计划中,)在生产制造计划中,)在生产制造计划中,)在生产制造计划中,ERPERPERP支持支持支持支持支持支持MRPⅡMRPⅡMRPⅡ与与与与与与JIT (Just-In-Time)JIT (Just-In-Time)JIT (Just-In-Time)的混合生产管理模式;的混合生产管理模式;的混合生产管理模式;的混合生产管理模式;的混合生产管理模式;的混合生产管理模式; 66 6))))))ERPERPERP采用了最新的计算机技术,如客户采用了最新的计算机技术,如客户采用了最新的计算机技术,如客户采用了最新的计算机技术,如客户采用了最新的计算机技术,如客户采用了最新的计算机技术,如客户// /服务器分布式结构、服务器分布式结构、服务器分布式结构、服务器分布式结构、服务器分布式结构、服务器分布式结构、面向对象技术、电子数据交换、多数据库集成、电子商务平台等。
面向对象技术、电子数据交换、多数据库集成、电子商务平台等面向对象技术、电子数据交换、多数据库集成、电子商务平台等面向对象技术、电子数据交换、多数据库集成、电子商务平台等面向对象技术、电子数据交换、多数据库集成、电子商务平台等面向对象技术、电子数据交换、多数据库集成、电子商务平台等哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第24页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AMERPERPERP功能功能功能功能功能功能逻辑逻辑逻辑逻辑逻辑逻辑流程流程流程流程流程流程图图图图图图哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第25页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP)))) 2.3.3 ERP2.3.3 ERP2.3.3 ERP软件系统的主要功能软件系统的主要功能软件系统的主要功能软件系统的主要功能软件系统的主要功能软件系统的主要功能 1. 1. 1. 销售预测销售预测销售预测销售预测销售预测销售预测,输出销售预测表,生成反映预测,输出销售预测表,生成反映预测,输出销售预测表,生成反映预测,输出销售预测表,生成反映预测,输出销售预测表,生成反映预测,输出销售预测表,生成反映预测的销售订单。
的销售订单的销售订单的销售订单的销售订单的销售订单 2. 2. 2. 订单管理订单管理订单管理订单管理订单管理订单管理 11 1)产品报价处理;)产品报价处理;)产品报价处理;)产品报价处理;)产品报价处理;)产品报价处理; 22 2)订单信息处理;)订单信息处理;)订单信息处理;)订单信息处理;)订单信息处理;)订单信息处理; 33 3)客户信用检查;)客户信用检查;)客户信用检查;)客户信用检查;)客户信用检查;)客户信用检查; 44 4)库存信息查询;)库存信息查询;)库存信息查询;)库存信息查询;)库存信息查询;)库存信息查询; 55 5)发货确认处理;)发货确认处理;)发货确认处理;)发货确认处理;)发货确认处理;)发货确认处理; 66 6)客户档案管理。
客户档案管理客户档案管理客户档案管理客户档案管理客户档案管理哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第26页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP)))) ( ( (3). 3). 3). 销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理销售管理 销售统计、销售分析和客户管理销售统计、销售分析和客户管理销售统计、销售分析和客户管理销售统计、销售分析和客户管理销售统计、销售分析和客户管理销售统计、销售分析和客户管理 (4). (4). (4). 采购管理采购管理采购管理采购管理采购管理采购管理 物料请购管理、供应商管理、采购订单管理、收退货管物料请购管理、供应商管理、采购订单管理、收退货管物料请购管理、供应商管理、采购订单管理、收退货管物料请购管理、供应商管理、采购订单管理、收退货管物料请购管理、供应商管理、采购订单管理、收退货管物料请购管理、供应商管理、采购订单管理、收退货管理和采购经济核算。
理和采购经济核算理和采购经济核算理和采购经济核算理和采购经济核算理和采购经济核算 (5). (5). (5). 库存管理库存管理库存管理库存管理库存管理库存管理 库存档案管理、库存档案管理、库存档案管理、库存档案管理、库存档案管理、库存档案管理、ABCABCABC分类管理、日常进出库管理、物料分类管理、日常进出库管理、物料分类管理、日常进出库管理、物料分类管理、日常进出库管理、物料分类管理、日常进出库管理、物料分类管理、日常进出库管理、物料移位处理、物料盘点管理、收料质量检验管理、呆滞物料处移位处理、物料盘点管理、收料质量检验管理、呆滞物料处移位处理、物料盘点管理、收料质量检验管理、呆滞物料处移位处理、物料盘点管理、收料质量检验管理、呆滞物料处移位处理、物料盘点管理、收料质量检验管理、呆滞物料处移位处理、物料盘点管理、收料质量检验管理、呆滞物料处理、库存统计分析理、库存统计分析理、库存统计分析理、库存统计分析理、库存统计分析理、库存统计分析 (6). (6). (6). 生产计划大纲生产计划大纲生产计划大纲生产计划大纲生产计划大纲生产计划大纲 编制编制编制编制编制编制11 1~~~~~~33 3年内的生产计划纲要。
年内的生产计划纲要年内的生产计划纲要年内的生产计划纲要年内的生产计划纲要年内的生产计划纲要哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第27页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP)))) ( ( (7). 7). 7). 主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划 编制年生产计划,并按月分解为月生产计划编制年生产计划,并按月分解为月生产计划编制年生产计划,并按月分解为月生产计划编制年生产计划,并按月分解为月生产计划编制年生产计划,并按月分解为月生产计划编制年生产计划,并按月分解为月生产计划 (8). (8). (8). 物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划 生产物料清单生产物料清单生产物料清单生产物料清单生产物料清单生产物料清单((((((Bill of Material, BOMBill of Material, BOMBill of Material, BOM),它是以数据),它是以数据),它是以数据),它是以数据),它是以数据),它是以数据格式来描述产品结构的文件。
格式来描述产品结构的文件格式来描述产品结构的文件格式来描述产品结构的文件格式来描述产品结构的文件格式来描述产品结构的文件BOMBOMBOM主要格式有:主要格式有:主要格式有:主要格式有:主要格式有:主要格式有:单级型单级型单级型单级型单级型单级型BOMBOMBOM、、、、、、多级型多级型多级型多级型多级型多级型BOMBOMBOM和和和和和和综合型综合型综合型综合型综合型综合型BOMBOMBOM 构造构造构造构造构造构造BOMBOMBOM应注意的问题:应注意的问题:应注意的问题:应注意的问题:应注意的问题:应注意的问题: 11 1)每一个项目(零部件)必须有一个惟一的编码;)每一个项目(零部件)必须有一个惟一的编码;)每一个项目(零部件)必须有一个惟一的编码;)每一个项目(零部件)必须有一个惟一的编码;)每一个项目(零部件)必须有一个惟一的编码;)每一个项目(零部件)必须有一个惟一的编码; 22 2))))))BOMBOMBOM中零件、部件的层次关系一定要反映实际装配中零件、部件的层次关系一定要反映实际装配中零件、部件的层次关系一定要反映实际装配中零件、部件的层次关系一定要反映实际装配中零件、部件的层次关系一定要反映实际装配中零件、部件的层次关系一定要反映实际装配过程;过程;过程;过程;过程;过程; 33 3)为了强化某些工装、模具的准备工作,还可以将这)为了强化某些工装、模具的准备工作,还可以将这)为了强化某些工装、模具的准备工作,还可以将这)为了强化某些工装、模具的准备工作,还可以将这)为了强化某些工装、模具的准备工作,还可以将这)为了强化某些工装、模具的准备工作,还可以将这些工具构造在些工具构造在些工具构造在些工具构造在些工具构造在些工具构造在BOMBOMBOM中;中;中;中;中;中;哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第28页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP)))) 44 4)可以灵活地设计)可以灵活地设计)可以灵活地设计)可以灵活地设计)可以灵活地设计)可以灵活地设计BOMBOMBOM中每个项目的属性,例如计划中每个项目的属性,例如计划中每个项目的属性,例如计划中每个项目的属性,例如计划中每个项目的属性,例如计划中每个项目的属性,例如计划方面、成本方面的、库存方面的、订单方面的等等。
方面、成本方面的、库存方面的、订单方面的等等方面、成本方面的、库存方面的、订单方面的等等方面、成本方面的、库存方面的、订单方面的等等方面、成本方面的、库存方面的、订单方面的等等方面、成本方面的、库存方面的、订单方面的等等 (9). (9). (9). 能力需求计划能力需求计划能力需求计划能力需求计划能力需求计划能力需求计划 对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法 (10). (10). (10). 车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划 车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划(Production Activity Control, PAC)(Production Activity Control, PAC)(Production Activity Control, PAC)是企业是企业是企业是企业是企业是企业短期计划管理的核心部分。
短期计划管理的核心部分短期计划管理的核心部分短期计划管理的核心部分短期计划管理的核心部分短期计划管理的核心部分哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第29页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.3 2.3 制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(制造资源计划(MRPIIMRPII)与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划()与企业资源计划(ERPERP)))) 车间作业管理车间作业管理车间作业管理车间作业管理车间作业管理车间作业管理则根据生产处下达给车间的月生产计划,则根据生产处下达给车间的月生产计划,则根据生产处下达给车间的月生产计划,则根据生产处下达给车间的月生产计划,则根据生产处下达给车间的月生产计划,则根据生产处下达给车间的月生产计划,车间的生产资源情况,包括设备、人员、物料的可用性及加车间的生产资源情况,包括设备、人员、物料的可用性及加车间的生产资源情况,包括设备、人员、物料的可用性及加车间的生产资源情况,包括设备、人员、物料的可用性及加车间的生产资源情况,包括设备、人员、物料的可用性及加车间的生产资源情况,包括设备、人员、物料的可用性及加工能力的大小,以及材料、工装刀具的准备情况,将零部件工能力的大小,以及材料、工装刀具的准备情况,将零部件工能力的大小,以及材料、工装刀具的准备情况,将零部件工能力的大小,以及材料、工装刀具的准备情况,将零部件工能力的大小,以及材料、工装刀具的准备情况,将零部件工能力的大小,以及材料、工装刀具的准备情况,将零部件的月生产计划细分为车间生产的周或日计划,组织日常的生的月生产计划细分为车间生产的周或日计划,组织日常的生的月生产计划细分为车间生产的周或日计划,组织日常的生的月生产计划细分为车间生产的周或日计划,组织日常的生的月生产计划细分为车间生产的周或日计划,组织日常的生的月生产计划细分为车间生产的周或日计划,组织日常的生产。
产 车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划车间作业计划的主要功能包括的主要功能包括的主要功能包括的主要功能包括的主要功能包括的主要功能包括生产计划生产计划生产计划生产计划生产计划生产计划和和和和和和生产作业调度控生产作业调度控生产作业调度控生产作业调度控生产作业调度控生产作业调度控制制制制制制两个方面车间作业管理的主要内容是:两个方面车间作业管理的主要内容是:两个方面车间作业管理的主要内容是:两个方面车间作业管理的主要内容是:两个方面车间作业管理的主要内容是:两个方面车间作业管理的主要内容是:作业分配作业分配作业分配作业分配作业分配作业分配、、、、、、作业作业作业作业作业作业排序排序排序排序排序排序、、、、、、作业修改作业修改作业修改作业修改作业修改作业修改、、、、、、作业监控作业监控作业监控作业监控作业监控作业监控 (( (11). 11). 11). 成本核算成本核算成本核算成本核算成本核算成本核算 (12). (12). (12). 财务管理财务管理财务管理财务管理财务管理财务管理 (13). (13). (13). 分销管理分销管理分销管理分销管理分销管理分销管理 (14). (14). (14). 人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第30页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施2.4.1 2.4.1 2.4.1 企业信息化工程的企业信息化工程的企业信息化工程的企业信息化工程的企业信息化工程的企业信息化工程的开发过程开发过程开发过程开发过程开发过程开发过程 11 1))))))可行性论证可行性论证可行性论证可行性论证可行性论证可行性论证;;;;;; 22 2))))))初步设计初步设计初步设计初步设计初步设计初步设计;;;;;; 33 3))))))详细设计详细设计详细设计详细设计详细设计详细设计;;;;;; 44 4))))))实施与测试实施与测试实施与测试实施与测试实施与测试实施与测试;;;;;; 55 5))))))运行和维护运行和维护运行和维护运行和维护运行和维护运行和维护。
哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第31页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术9/11/2024 1:46 AM2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施2.4.2 2.4.2 2.4.2 制造业信息化工程的可行性论证制造业信息化工程的可行性论证制造业信息化工程的可行性论证制造业信息化工程的可行性论证制造业信息化工程的可行性论证制造业信息化工程的可行性论证 11 1)了解企业的市场环境、生产经营特点、经营)了解企业的市场环境、生产经营特点、经营)了解企业的市场环境、生产经营特点、经营)了解企业的市场环境、生产经营特点、经营)了解企业的市场环境、生产经营特点、经营)了解企业的市场环境、生产经营特点、经营目标及采取的策略;目标及采取的策略;目标及采取的策略;目标及采取的策略;目标及采取的策略;目标及采取的策略; 22 2)企业现状分析包括:生产经营活动分析、组)企业现状分析包括:生产经营活动分析、组)企业现状分析包括:生产经营活动分析、组)企业现状分析包括:生产经营活动分析、组)企业现状分析包括:生产经营活动分析、组)企业现状分析包括:生产经营活动分析、组织机构与工作流程分析、生产流程分析、市场分析、织机构与工作流程分析、生产流程分析、市场分析、织机构与工作流程分析、生产流程分析、市场分析、织机构与工作流程分析、生产流程分析、市场分析、织机构与工作流程分析、生产流程分析、市场分析、织机构与工作流程分析、生产流程分析、市场分析、技术与队伍现状、问题与对策分析等;技术与队伍现状、问题与对策分析等;技术与队伍现状、问题与对策分析等;技术与队伍现状、问题与对策分析等;技术与队伍现状、问题与对策分析等;技术与队伍现状、问题与对策分析等; 33 3)确定信息化工程的目标及主要功能;)确定信息化工程的目标及主要功能;)确定信息化工程的目标及主要功能;)确定信息化工程的目标及主要功能;)确定信息化工程的目标及主要功能;)确定信息化工程的目标及主要功能; 44 4)提出信息化工程的总体初步方案和拟定采取)提出信息化工程的总体初步方案和拟定采取)提出信息化工程的总体初步方案和拟定采取)提出信息化工程的总体初步方案和拟定采取)提出信息化工程的总体初步方案和拟定采取)提出信息化工程的总体初步方案和拟定采取的技术路线;的技术路线;的技术路线;的技术路线;的技术路线;的技术路线;哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第32页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术*2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施 5 5 5)明确信息化工程的关键技术,分析可行性和)明确信息化工程的关键技术,分析可行性和)明确信息化工程的关键技术,分析可行性和)明确信息化工程的关键技术,分析可行性和)明确信息化工程的关键技术,分析可行性和)明确信息化工程的关键技术,分析可行性和解决的途径;解决的途径;解决的途径;解决的途径;解决的途径;解决的途径; 66 6)提出实施信息化工程对组织机构变化的要求;)提出实施信息化工程对组织机构变化的要求;)提出实施信息化工程对组织机构变化的要求;)提出实施信息化工程对组织机构变化的要求;)提出实施信息化工程对组织机构变化的要求;)提出实施信息化工程对组织机构变化的要求; 77 7)制定信息化工程的初步开发计划;)制定信息化工程的初步开发计划;)制定信息化工程的初步开发计划;)制定信息化工程的初步开发计划;)制定信息化工程的初步开发计划;)制定信息化工程的初步开发计划; 88 8)分析制定投资规划并进行初步的成本效益分)分析制定投资规划并进行初步的成本效益分)分析制定投资规划并进行初步的成本效益分)分析制定投资规划并进行初步的成本效益分)分析制定投资规划并进行初步的成本效益分)分析制定投资规划并进行初步的成本效益分析;析;析;析;析;析; 99 9)编写可行性论证报告。
编写可行性论证报告编写可行性论证报告编写可行性论证报告编写可行性论证报告编写可行性论证报告哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第33页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术可可可可可可行行行行行行性性性性性性论论论论论论证证证证证证的的的的的的工工工工工工作作作作作作程程程程程程序序序序序序哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第34页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术*2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施2.4.3 2.4.3 2.4.3 制造业信息化工程的初步设计制造业信息化工程的初步设计制造业信息化工程的初步设计制造业信息化工程的初步设计制造业信息化工程的初步设计制造业信息化工程的初步设计 11 1)明确制造业信息化工程的目标,包括总目标和阶段)明确制造业信息化工程的目标,包括总目标和阶段)明确制造业信息化工程的目标,包括总目标和阶段)明确制造业信息化工程的目标,包括总目标和阶段)明确制造业信息化工程的目标,包括总目标和阶段)明确制造业信息化工程的目标,包括总目标和阶段目标,功能目标和效益目标等;目标,功能目标和效益目标等;目标,功能目标和效益目标等;目标,功能目标和效益目标等;目标,功能目标和效益目标等;目标,功能目标和效益目标等; 22 2)系统总体结构设计,给出系统的构成,应用系统的)系统总体结构设计,给出系统的构成,应用系统的)系统总体结构设计,给出系统的构成,应用系统的)系统总体结构设计,给出系统的构成,应用系统的)系统总体结构设计,给出系统的构成,应用系统的)系统总体结构设计,给出系统的构成,应用系统的层次结构和信息系统的层次结构;层次结构和信息系统的层次结构;层次结构和信息系统的层次结构;层次结构和信息系统的层次结构;层次结构和信息系统的层次结构;层次结构和信息系统的层次结构; 33 3)系统的功能及技术性能指标设计,绘制系统的功能)系统的功能及技术性能指标设计,绘制系统的功能)系统的功能及技术性能指标设计,绘制系统的功能)系统的功能及技术性能指标设计,绘制系统的功能)系统的功能及技术性能指标设计,绘制系统的功能)系统的功能及技术性能指标设计,绘制系统的功能模型图;模型图;模型图;模型图;模型图;模型图; 44 4)确定系统内的实体和联系,绘制系统的信息模型图;)确定系统内的实体和联系,绘制系统的信息模型图;)确定系统内的实体和联系,绘制系统的信息模型图;)确定系统内的实体和联系,绘制系统的信息模型图;)确定系统内的实体和联系,绘制系统的信息模型图;)确定系统内的实体和联系,绘制系统的信息模型图; 55 5)提出系统集成方案及所需的内、外部接口;)提出系统集成方案及所需的内、外部接口;)提出系统集成方案及所需的内、外部接口;)提出系统集成方案及所需的内、外部接口;)提出系统集成方案及所需的内、外部接口;)提出系统集成方案及所需的内、外部接口; 66 6)制定信息分类编码体系;)制定信息分类编码体系;)制定信息分类编码体系;)制定信息分类编码体系;)制定信息分类编码体系;)制定信息分类编码体系;哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第35页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术*2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施 77 7)确定系统配置,对系统重要的软件、硬件的选型要进行)确定系统配置,对系统重要的软件、硬件的选型要进行)确定系统配置,对系统重要的软件、硬件的选型要进行)确定系统配置,对系统重要的软件、硬件的选型要进行)确定系统配置,对系统重要的软件、硬件的选型要进行)确定系统配置,对系统重要的软件、硬件的选型要进行论证;论证;论证;论证;论证;论证; 88 8)提出系统的关键技术、解决方案,并论证其技术的可行)提出系统的关键技术、解决方案,并论证其技术的可行)提出系统的关键技术、解决方案,并论证其技术的可行)提出系统的关键技术、解决方案,并论证其技术的可行)提出系统的关键技术、解决方案,并论证其技术的可行)提出系统的关键技术、解决方案,并论证其技术的可行性;性;性;性;性;性; 99 9)提出具体的实施进度计划;)提出具体的实施进度计划;)提出具体的实施进度计划;)提出具体的实施进度计划;)提出具体的实施进度计划;)提出具体的实施进度计划; 101010)规划信息化工程的组织机构、人员配置及培训计划;)规划信息化工程的组织机构、人员配置及培训计划;)规划信息化工程的组织机构、人员配置及培训计划;)规划信息化工程的组织机构、人员配置及培训计划;)规划信息化工程的组织机构、人员配置及培训计划;)规划信息化工程的组织机构、人员配置及培训计划; 111111)提出经费预算及资金筹措途径,进行经济效益分析;)提出经费预算及资金筹措途径,进行经济效益分析;)提出经费预算及资金筹措途径,进行经济效益分析;)提出经费预算及资金筹措途径,进行经济效益分析;)提出经费预算及资金筹措途径,进行经济效益分析;)提出经费预算及资金筹措途径,进行经济效益分析; 121212)编写初步设计报告,功能模型图册和信息模型图册。
编写初步设计报告,功能模型图册和信息模型图册编写初步设计报告,功能模型图册和信息模型图册编写初步设计报告,功能模型图册和信息模型图册编写初步设计报告,功能模型图册和信息模型图册编写初步设计报告,功能模型图册和信息模型图册哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第36页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术初初初初初初步步步步步步设设设设设设计计计计计计的的的的的的工工工工工工作作作作作作程程程程程程序序序序序序哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第37页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术*2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施2.4.4 2.4.4 2.4.4 制造业信息化工程的详细设计制造业信息化工程的详细设计制造业信息化工程的详细设计制造业信息化工程的详细设计制造业信息化工程的详细设计制造业信息化工程的详细设计 11 1)系统详细需求分析;)系统详细需求分析;)系统详细需求分析;)系统详细需求分析;)系统详细需求分析;)系统详细需求分析; 22 2)规定系统运行环境及限制条件;)规定系统运行环境及限制条件;)规定系统运行环境及限制条件;)规定系统运行环境及限制条件;)规定系统运行环境及限制条件;)规定系统运行环境及限制条件; 33 3)确定系统性能指标;)确定系统性能指标;)确定系统性能指标;)确定系统性能指标;)确定系统性能指标;)确定系统性能指标; 44 4)确定各分系统的详细功能界面、信息界面、)确定各分系统的详细功能界面、信息界面、)确定各分系统的详细功能界面、信息界面、)确定各分系统的详细功能界面、信息界面、)确定各分系统的详细功能界面、信息界面、)确定各分系统的详细功能界面、信息界面、资源界面和组织界面;资源界面和组织界面;资源界面和组织界面;资源界面和组织界面;资源界面和组织界面;资源界面和组织界面; 55 5)建立系统的总体信息模型;)建立系统的总体信息模型;)建立系统的总体信息模型;)建立系统的总体信息模型;)建立系统的总体信息模型;)建立系统的总体信息模型; 66 6)完成数据库的逻辑设计,确定数据类型、共)完成数据库的逻辑设计,确定数据类型、共)完成数据库的逻辑设计,确定数据类型、共)完成数据库的逻辑设计,确定数据类型、共)完成数据库的逻辑设计,确定数据类型、共)完成数据库的逻辑设计,确定数据类型、共享方式、访问频度和流量,进行数据安全和保密设享方式、访问频度和流量,进行数据安全和保密设享方式、访问频度和流量,进行数据安全和保密设享方式、访问频度和流量,进行数据安全和保密设享方式、访问频度和流量,进行数据安全和保密设享方式、访问频度和流量,进行数据安全和保密设计,编写系统信息数据字典;计,编写系统信息数据字典;计,编写系统信息数据字典;计,编写系统信息数据字典;计,编写系统信息数据字典;计,编写系统信息数据字典;哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第38页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术*2.4 制造业信息化的实施制造业信息化的实施 7 7 7)完成网络的逻辑设计与物理设计,确定网络协议及服)完成网络的逻辑设计与物理设计,确定网络协议及服)完成网络的逻辑设计与物理设计,确定网络协议及服)完成网络的逻辑设计与物理设计,确定网络协议及服)完成网络的逻辑设计与物理设计,确定网络协议及服)完成网络的逻辑设计与物理设计,确定网络协议及服务;务;务;务;务;务; 88 8)拟定编码方案,给出代码表;)拟定编码方案,给出代码表;)拟定编码方案,给出代码表;)拟定编码方案,给出代码表;)拟定编码方案,给出代码表;)拟定编码方案,给出代码表; 99 9)确定软硬件配置及采购开发工作需求;)确定软硬件配置及采购开发工作需求;)确定软硬件配置及采购开发工作需求;)确定软硬件配置及采购开发工作需求;)确定软硬件配置及采购开发工作需求;)确定软硬件配置及采购开发工作需求; 101010)确定实施计划和要求;)确定实施计划和要求;)确定实施计划和要求;)确定实施计划和要求;)确定实施计划和要求;)确定实施计划和要求; 111111)制定系统测试计划和质量保证措施;)制定系统测试计划和质量保证措施;)制定系统测试计划和质量保证措施;)制定系统测试计划和质量保证措施;)制定系统测试计划和质量保证措施;)制定系统测试计划和质量保证措施; 121212)编写详细设计报告和有关文档,如功能模型与信息)编写详细设计报告和有关文档,如功能模型与信息)编写详细设计报告和有关文档,如功能模型与信息)编写详细设计报告和有关文档,如功能模型与信息)编写详细设计报告和有关文档,如功能模型与信息)编写详细设计报告和有关文档,如功能模型与信息模型图册,编码手册,系统测试计划等。
模型图册,编码手册,系统测试计划等模型图册,编码手册,系统测试计划等模型图册,编码手册,系统测试计划等模型图册,编码手册,系统测试计划等模型图册,编码手册,系统测试计划等哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学 CAD/CAM研究所研究所 第第39页页 共共236页页现 代 制 造 业 信 息 化 技 术*详详细细设设计计的的工工作作程程序序。
