仪表班组培训工作总结.doc

仪表班组培训工作总结20__年仪表二班培训总结 20__年是公司项目由建设转向试开车的一年班组业务培训也一步步走向正规现将仪表二班的培训情况做以下总结： 1、重视理论基础知识学习为了班组成员更好的了解仪表原理、性能、结构和用途班组抓紧一切机会组织成员学习学习方式一般为课件讲解 2、理论与实践相结合理论服务于实践理论的学习是为了更好的服务于仪表的日常维护为了锻炼组员判断、分析、处理问题的能力班组举行“一对两个三活动”边手指口述边进行操作 3、随着试开车的进行班组在一定程度上锻炼了自身的业务技术能力部分员工可以独立处理问题 20__年业务培训的不足之处有以下几点： 1、班组成员普遍偏科由于实行包机责任制导致部分员工偏科只擅长自己包机的仪表调试和技术操作等当班时不能及时处理所有所遇故障部分员工的这种薄弱环节这种不求进取的现象对于全面且有高难度的检修工作来讲是不利的 2、故障处理缺乏总结处理完毕不追溯根源故障处理完毕不思考不总结不从根本上去寻找问题的根源问题一次一次的以同一种形式出现只是机械性的一次又一次的以相同的方式去处理不思考怎样可以避免此类故障的发生 3、学习态度不积极责任意识差总觉得会干活就行不主动深入研究理论知识不考虑“理论与实践相结合”的重要性。

4、实操水平低由于部分员工偏科把自己圈在一个狭小的包机维护圈内造成个人不能全面发展、全面提高的状态此种状态的存在不利于检修工作的大幅度开展 针对本年度的培训不足制定以下改进措施： 1、实行班组人员包机互换制 2、班组召开故障分析会总结故障处理时的仪表操作步骤追溯仪表故障根源以防仪表反复出现此类情况 3、端正员工学习态度班组制定相应的培训措施督促员工学习业务知识 4、为班组成员提供实操机会强化训练员工的自身业务技能提高每一位员工的实操水平 第 页 共 页。