工作岗位调查表.doc

WORD工作岗位调查表填写说明：1.本调查表适于公司所有岗位员工个人填写；2.一个岗位填写一份；3.本调查表主要用于调查现有工作岗位的基本情况；4.本调查表由现有岗位工作人员填写完毕后，由本岗位的直接主管确认情况是否属实，并签字职 称现任职务（工作）工 龄性别部 门直接上级进入公司时间年龄学 历月平均收入从事本工作时间工作的时间要求1．正常的确工作时间每日自（ ）时开始至（ ）时结束2．每日午休时间为（ ）小时，（ %）情况上可以保证3．每周平均加班时间为（ ）小时4．实际上下班时间是否随业务情况经常变化总是，有时是，偶尔是，否）5．．每周外出时间占正常工作时间的（ %）6．外地出差情况每月平均几次（ ），每次平均需要（ ）天7．本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）天工作目标主 要 目 标其 他 目 标1．2．3．4．1．2．3．4．工作概要用简练的语言描述一下您所从事的工作：工作的主要责任工作活动程序名 称 程 序依 据工作所需要的工具与仪器1．2．3．4．大量使用频繁使用适度使用偶尔使用积少/不使用该工作的任职者在下列事项上具有的权力指导派工核工规划别人工作制定工作标准协调业务解决员工问题面试甄选员工调动和配置晋升奖惩解雇提薪…完全可以决策需与他人协商决定建议只允许被告知不允许被告知本岗位的工作与他人如何联系其他部门的员工公司政策制定当局社会公众客户同行业工会政府机关其他持续不断频繁偶尔为之从不方法（/信函/访问）本工作需要的个人品格智商水平情商水平性格气质兴趣爱好工作态度事业心自信心坚定性个人期望信仰个人仪表……不具备则无法工作非常需要需要最好具备若无也无妨根本不需要本工作的输入与输出完成本工作必须具备以下输入本工作完成以后产生以下结果工作活动容名 称结 果占全部工作时间的百分比 %权 限承 办需报审全权负责失误的影响1．2．3．经济损失1 2 3 4 5轻 较轻 一般 较重 重1．2．3．公司形象损害1．2．3．经营管理损害1．2．其他损害（请注明）若您的工作出现失误，会发生下列哪钟情况？说 明1． 不影响其他人工作的正常进行。

2． 只影响本部门少数人3． 影响整个部门4． 影响其他几个部门5． 影响整个公司如出现多种情况，请按影响程度由高到低依次填写在下面括号中 ）部接触1．在工作中不与其他人接触 ）2．只与本部门几个同事接触 ）3．需与其他部门的人员接触 ）4．需要与其他部门的部分领导接触 ）5．需要同所有部门的领导接触 ）将频繁程度等级填入左边括号中偶尔 经常 非常频繁1 2 3 4 5外部接触1．不与本公司以外的人员接触 ）2．与其他公司的人员接触 ）3．与其他公司的人员和政府机构接触 ）4．同其他公司、政府机构、外商接触 将频繁程度等级填入左边括号偶尔 经常 非常频繁 1 2 3 4 5监督1．直接和间接监督的人员数量 ）2．被监督的管理人员数量 ）3．直接监督人员的层次：一般员工、基层领导、中层领导、高层领导1． 只对自己负责2． 对员工有监督指导的责任3． 对员工有分配工作、监督执导的责任。

4． 对员工有分配工作、监督指导和考核的责任工作的基本特征工作的基本特征1． 对自己的工作结果不负责任2． 仅对自己的工作结果负责3． 对整个部门负责4． 对自己的部门和相关部门负责5． 对整个公司负责1． 在工作中时常做些小的决定，一般不影响他人2． 在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响3． 在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般影响其他部门4． 在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响5． 在工作中要做重大决定，对整个公司有重大影响1． 在有关工作的程序和方法上均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解决，工作结果须报上级审核2． 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果仅受上级要点审核3． 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作的方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核1． 完成本职工作的方法和步骤完全一样2．完成本职工作的方法和步骤大部分一样3．完成本职工作的方法和步骤有一半一样4．完成本职工作的方法和步骤大部分不同5．完成本职工作的方法和步骤完全不同在工作中您所接触的信息经常为：说 明1． 原始的，未经加工处理的信息。

2． 经过初步加工的信息3． 经过高度综合的信息如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写在下面括号中 ）在您做决定时时常根据以下哪种资料：说 明1． 事实资料2． 事实资料和背景资料3． 事实资料、背景资料和模糊的相关资料4． 事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以确定是否相关的资料如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写在下面括号中 ）在工作中，您需要做计划的程度：说 明1． 在工作中无需作计划2． 在工作中需要做一些小的计划3． 在工作中需要做部门计划4． 在工作中需要做公司整体计划如出现多种情况，请按“计划”的程度由高到低依次填写在下面括号中 （ ）在您的工作中接触资料的公开性程度：说 明1． 在工作中所接触的资料均属公开性资料2．在工作中所接触的资属于不可向外公开的资料3．在工作中所接触的资料属于资料，仅对中层以上领导公开4．在工作中所接触的资料属于公司高度，仅对少数高层领导公开如出现多种情况，请按“公开性”的程度由高到低依次填写在下面括号中 ）您在工作中使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少？1． 语言的 （ %）2． 符号的 （ %）3． 文字的 （ %）4． 形象的 （ %）5． 行为的 （ %）本工作的物理环境非常多（大）较多（大）多（大）少（小）很少（小）粉尘噪音湿度温度气候危险事故空间外地出差本工作的社会环境此工作的下属人员此工作的工作群体上级主管部门与人员为使工作有趣，应为员工增添哪些社会活动工作压力1．在每天的工作中是否经常要迅速作出决定？ 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁2．您手头的工作是否经常被打断？ 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁3．您的工作是否经常需要注意细节？ 没有 很少 偶尔 许多 非常频繁4．你所处理的各项业务彼此是否相关？完全不相关 大部分不相关 一半不相关 大部分不相关 完全相关5．您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，约占工作总时间的比重是多少？ 20% 40% 60% 80% 100%6．在您的工作中是否需要过运用不同方面的专业知识和技能？ 否 很少 有一些 很多 非常多 7．在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉？（非人为的） 没有 有一点 能明显感到 多 非常多8．在工作中是否需要灵活地处理问题？ 不需要 很少 有时 较多 非常多 9．您的工作是否需要创造性？ 不需要 很少 有时 较需要 很需要 10．您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突的可能？ 否 很可能任职资格要求1．您常起草或撰写的文字资料有哪些？等 级频 率（1） 通知、便条、备忘录（2） 简报（3） 信函（4） 汇报文件或报告（5） 总结（6） 公司文件（7） 研究报告（8） 合同或法律文件（9） 其他 1 2 3 4 5 极少 偶尔 不太经常 经常 非常经常您常用的数学知识：等 级频 率（1。