好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

新机组启动试运管理办法.docx

70页
  • 卖家[上传人]:ni****g
  • 文档编号:417235954
  • 上传时间:2023-12-03
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:148.46KB
  • / 70 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 新机组启动试运管理制度(暂行)第一章 总则第一条 为规大唐平罗2X660MW新建火电工程(以下 简称平罗火电工程)机组启动试验、交接验收工作,进一步 提高工程建设质量和整体移交水平,制定本制度第二条 本制度依据《DL/T5437-2009火力发电建设工 程启动试运及验收规程》、《中国大唐集团公司火电工程启 动试运管理规定》等法律、法规制定第三条 本制度适用于平罗火电工程各参建单位第二章 职责第四条 组织机构第五条 职责副总指挥若干综合管理组组长 副总指挥生产运行组组长 副总指挥验收检查组组长 副总指挥整奈试运组组长 副总指挥分部试运组组长 副总指挥常务副总指挥(一)启动验收委员会1. 启动验收委员会的组成一般应由投资方、政府有关部门、电力建设质量监督机 构、建设单位、监理、电网调度、设计、施工、调试、主要 设备供货商等单位的代表组成设主任委员一名、副主任委 员和委员若干名主任委员由大唐分公司任命,副主任委员 及委员由建设单位与政府有关部门和各参建单位协商,提出 组成人员,上报大唐分公司批准2. 启动验收委员会的职责期启委会必须在整套启动前组成并开始工作,直到办完移 交生产交接签字手续为止。

      3. 启委会的职责a) 启委会在机组整套启动试运前应召开会议、审议试运 指挥部有关机组整套启动准备情况汇报,协调整套启动的外 部条件,决定机组整套启动的时间和必需具备的条件b) 在整套启动试运过程中,如遇试运指挥部不能做出 决定的事宜,由总指挥提出申请,启委会应召开临时会议, 讨论决定有关事宜c) 在完成整套启动试运后审议试运指挥部有关整套启 动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启动试运后的未完 事项,决定机组移交试生产后的有关事宜,主持移交试生产 的签字仪式、办理交接手续二)试运指挥部1. 试运指挥部的组成由总指挥和建设、施工、调试、生产等单位出任的副总 指挥、委员组成总指挥由建设单位总经理担任,常务副总 指挥一名,由建设单位常务副总经理担任,副总指挥若干名, 一般由建设单位分管生产副总经理、总工程师和各参建单位 项目经理担任委员若干名,一般由建设单位工程和生产有 关部门经理、参建单位、主要设备供货商和工地代表担任 任职人员,上报大唐分公司批准2. 试运指挥部的职责期试运指挥部应从分部试运开始前一个月组成并开始工作 直到完成 168小时满负荷试运、办理完移交生产交接签字手 续为止3. 试运指挥部的职责a) 全面组织、领导和协调机组启动试运工作;对试运中 的安全、质量、进度和效益全面负责。

      b) 审批重要项目的调试方案或措施(如:调试大纲、升 压站及厂用电受电措施、化学清洗措施、蒸汽管道吹管措施、 锅炉整套启动措施、汽机整套启动措施、电气整套启动措施、 甩负荷试验措施等)和单机试运计划、分系统试运计划及整 套启动试运计划c) 启委会成立后,在主任委员的领导下,筹备启委会全 体会议d) 启委会闭会期间•代表启委会主持整套启动试运的常 务指挥工作e) 协调解决启动试运中的重大问题f) 组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的 交接签证工作g) 试运指挥部下设:分部试运组、整套试运组、验收检 查组、生产运行组、综合管理组各组根据新建性质和工作 需要,可设汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃料、土建、 消防、脱硫脱硝等专业组各组织机构领导成员由总指挥与 有关单位协商任命,并报大唐分公司备案三)分部试运组1. 分部试运组的组成由施工、调试、建设单位、生产单位、监理、设计、主 要设备供货商等有关单位的代表组成设组长一名,由调试 单位的调总兼任,副组长若干名,由调试、建设单位、监理 和生产单位出任的副总指挥或委员担任2. 分部试运组的职责a) 负责提出单机试运计划和分系统试运计划,上报总指 挥批准。

      b) 负责分部试运阶段的组织领导、统筹安排和指挥协调 工作按照试运计划合理组织土建、安装、单体调试工作, 为单机试运和分系统试运创造条件c) 在单机和系统首次试运前,组织核查单机试运和系统 试运应具备的条件,应使用试运条件检查确认表进行多方签 证(可参照附件 1 中表 1、表 2)d) 组织研究和解决分部试运中发现的问题e)组织办理单机试运验收签证和分系统试运验收签证工作四) 整套试运组1. 整套试运组的组成由调试、施工、建设单位、生产单位、监理、设计、主 要设备供货商等有关单位的代表组成设组长一名,由主体 调试单位出任的副总指挥兼任,副组长若干名,应由施工、 生产、建设和监理单位出任的副总指挥兼任2. 整套试运组的职责a) 负责提出整套启动试运计划,上报总指挥批准b) 组织核查机组整套启动试运前和进入满负荷试运的条 件,应使用整套启动试运条件检查确认表进行多方检查确认 签证(附件 1 中表 3)c) 组织实施启动调试方案或措施,全面负责整套启动试 运的现场指挥和具体协调工作d) 组织分析和解决整套启动试运中发现的问题e) 严格控制整套启动试运的各项技术经济指标,组织办 理整套启动试运后的调试质量验收签证工作和各项试运指 标统计汇总工作。

      五) 验收检查组1. 验收检查组的组成一般应由建设单位、生产单位、监理、施工、设计等有 关单位的代表组成设组长一名、副组长若干名组长一般 由建设单位出任的副总指挥兼任,监理、施工和生产运行负 责人任副组长2. 验收检查组的职责a) 负责组织对厂区外与市政、公交、运输等有关工程 的验收或核查其验收评定结果b) 负责组织验收由设备供货商或其他承包商负责的调 试项目c) 负责组织机组全部归档资料和技术文件的核查和归 档交接工作d) 负责协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工 具的清点移交工作e) 负责组织建筑及安装工程施工质量验收评定及整套 启动试运质量总评六)生产运行组1. 生产运行组的组成 由建设单位生产准备组、试生产组组成设组长一名、副组长若干名组长一般由建设单位分管生产的副总指挥兼 任组长2. 生产运行组的职责a) 负责与电网公司的协调联系,负责涉网调试、试验 项目的协调联系b) 在机组启动并网前,组织参与工程建设、调试、运行的单位和人员,尤其是现场指挥及值长,学习电网调度条 例规程,牢固树立尊重调度、遵守调令、稳妥谨慎、安全第 一的观念,为机组顺利启动和并网做好思想准备c) 机组实现并网后,按照批准的试验方案和调试计划, 协调联系电网调度部门,向电网调试部门申请试运负荷,配 合进行各项试验工作,直至完成 168 小时试运后移交生产。

      d) 负责核查生产准备工作,包括:运行和检修人员的 配备、培训和持证上岗情况,所需的规程、制度、系统图表、 记录表格、各类工作票和操作票、设备挂牌、阀门及开关编 号牌、管道流向标志、安全用具和化验检测用具、生产维护 器材等配备及完成情况e) 负责机组试运中的运行操作、系统检查和事故处理 等生产运行工作f) 机组完成满负荷试运移交生产、进入考核期后,负 责协调考核期阶段的生产、调试、性能试验、消缺和实施未 完项目等工作七)综合管理组1. 综合管理组的组成由建设单位、生产单位、监理、施工等有关单位的代表 组成设组长一名、副组长若干名组长应由建设单位出任 的副总指挥兼任2. 综合管理组的职责a) 负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管 理工作b) 发布试运信息c)核查和协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作八)各专业组 在分部试运组、整套试运组、验收检查组和生产运行组 下,分别设置锅炉、汽机、电气、热控、化学、燃料、土建、 水工消防、脱硫(硝)等专业组,各组设组长 1名,副组长 和组员若干名在分部试运阶段,组长由主体施工单位的人员担任,副 组长由调试、监理、建设单位、生产、设计、设备供应商单 位的人员担任;在整套启动试运阶段,组长由主体调试单位 的人员担任,副组长由施工、建设单位、生产单位、监理、 设计、设备供应商单位的人员担任。

      验收检查组中各专业组的组长和副组长由建设单位、监 理、生产和施工单位的人员担任九)建设单位的职责1. 组织编制调试大纲,确定调试工作目标2. 组织成立试运指挥部,报上级部门备案;做好机组启 动试运全过程的组织管理,落实与电网调度、锅监、质监等 相关工作的开展3. 编制、发布试运管理制度和规定,对工程的安全、质 量、进度、文明施工等工作进行控制4. 对重大调试方案、措施的审查5. 向参建单位提供设计和设备文件资料,协调设备供货 商交货和现场服务6. 协调解决合同执行中的问题和外部关系,对影响机组 正常运行、达不到合同考核指标和设计要求的设备系统,组 织分析确定处理方案,并落实消缺等工作7. 协调电网、消防、铁路、运输等相关单位的关系进 入启动调试阶段,应随时掌握送变电等有关电厂配套工程的 建设调试情况对启动验收委员会确定的与电网调度有关的 问题,及时以文件形式报送电网调度管理部门机组第一次 启动并网前,将机组启动程序及调试项目报告电网调度部门 申请机组整套启动和并网8. 协调落实机组安健环设施同步投运和验收工作9. 组织试运现场的消防和安全保卫工作,做好建设区域 与生产区域的隔离措施10. 委托相关单位按照电网要求进行并网机组的安全性 评价。

      11. 组织厂区外与市政、公交等有关工程的验收工作12. 组织相关单位对机组联锁、保护定值、逻辑优化的 讨论和确定13. 组织由设备供货商或其他承包商承担的调试项目的 实施及验收14. 督促落实机组分部试运及整套启动试运场地环境、 设备系统、生产准备应具备的条件,组织进行关键节点具备 条件检查,并将检查结果在进入调试节点 2天前报试运指挥 部审查备案15. 落实设备及系统代保管16. 组织研究解决调试过程中发生的各类问题,对重大 问题应报分公司17 落实设计、制造、安装单位对性能试验测点等有关设 计、购置和安装事项18. 参加试运日常工作的检查和协调,参加试运验收签 证19. 组织工程档案资料的验收移交20. 在考核期,组织完成机组所有性能试验项目;组织 完成启委会决定在考核期完成的工作21. 负责向参加移交签字的有关单位发送机组启动验收 交接书、整套试运工作总结和机组移交生产交接书各一份22. 按大唐集团有关达标验收的要求,做好自检、迎检 的准备工作23. 组织编写工程总结十)监理单位的职责1. 做好工程项目科学组织、规运作的咨询和监理工作, 负责对试运过程中的安全、质量、进度和造价进行监理和控 制。

      2. 按照质量控制监检点计划和监理工作要求,做好机组 设备和系统安装的监理工作,严格控制安装质量3. 负责组织并参加调试大纲、调试计划以及单体试运、 分系统试运、整套启动运试运调试措施的讨论、审核4. 组织检查机组启动试运应具备的条件5. 负责试运过程的监理,参加试运条件的检查确认和试 运结果确认,组织分部试运和整套启动试运后的质量验收签 证,负责完成监理总结6. 试运过程中的缺陷管理,建立缺陷管理台帐,确定缺 陷性质和消缺责任单位,组织消缺后的验收,实行闭环管理7. 组织协调设备及系统代保管工作8. 组织或参加重大技术问题解决方案的讨论9. 按大唐集团有关达标验收的要求,配合建设单位做好 自检、迎检的准备工作十一)施工单位的职责1. 在试运阶段全面接受试运指挥部的领导,执行指挥部 的各项决议2. 牵头组织分部试运工作,协调各有关单。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.