工程监理合同管理制度（标准版）.docx

工程监理合同管理制度 合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段因此,需要加强对合同的管理工作依照《合同法》和其他相关经济法规,制定合同管理制度规定如下,一 由专人负责各项合同的签订、执行和管理二:合同签订必须报主管领导批准经领导同意签字、盖公章后方可生效三:在合同签订过程中,条文清楚完整,明确双方的责任、权利和义务明确违约责任本着平等互利,风险共担的原则双方恪守合同避免违约行为,尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标四:合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次,并同时送到业主、施工单位检查结果在监理月应予以反应五: 由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标六:当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商调解七: 管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。

认真做好本职工作,遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标八: 对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项,总监应及时向监理单位反映,由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商,以求得争议及时解决九:合同管理人员应保守机密做好合同归档和借阅工作, 建立合同执行情况根据实际情况,编写《合同执行情况》汇报十:认真做好合同文本的保管工作合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗合同档案需专业人员保管,避免破损 精品资料欢迎下载 2 / 2。