提高三种能力做好书记工作.doc

1提高三种能力 做好书记工作城轨公司西安地 铁 12 标项目部党工委 书记 郑承贵2009 年，公司安排我到西安地铁土建 12 标项目部，担任党工委书记两年多来，我在认真履行书记职责 ，切 实做好党建和思想政治工作， 为项目施工提供思想和组织保证的同时， 协 助项目经理抓好项目管理工作，确保工程项目实现安全、优质 、高效施工 项目部连续两年被西安市地铁 公司评为“文明施工单位”和“劳动竞赛先 进集体” 2009 年，项目部被公司评为“ 先进项目部” ，2010 年度，被公司评为“责 任成本管理先进项目部” 一、提高施工管理能力，实现由管理外行向管理内行的转变在施工一线，虽说项目经理与党工委书记在职责上有着明确分工，但在实际工作中却是分工不分家，在工作职能上是相互交叉融汇的抓施工要从人的思想入手，抓思想工作要从施工生产着眼；就施工抓施工，可能成为无源之水，就思想而抓思想，可能成为无本之末同时，在项目经理不在 岗时，书记必须肩负起全面管理的职责；在党工委书记不在位时，经理要兼顾工地文化建设和思想政治工作由于项目班子思想明确、工作协调，各有 侧重但又相互兼顾 经理刘涛在统筹考虑全盘工作之际，重点抓好成本管理工作；总工程师万维燕则对地铁施工技术指导完善创新全权负责。

我在抓好项目党建和思想政治工作的同时，主管现场管理和对外协调 3 人每天都及时碰头沟通，遇事相互商量，并善于从各自的角度提出自己的意见和建议西安地铁 12 标 F5 暗挖隧道工程，属于沙砾土质，是项目施工的关键路段原设计地铁竖井位于线路右侧，但竖井场地拆迁工作阻力很大，地铁公司和地方有关部门多次协调未果，而且 竖井处有一污水处理管道，如果进行改迁，无疑会加大工程量和施工成本同时， 对于土体加固原设计为 地面垂直双管旋喷桩加固，但此项目为合同价包干项目，由于投标价过低，而且工程数量较大，若按原 图施工，必然造成亏损对于这一棘手的问题，班子成 员 集思广益，项目经理刘涛从经济角度着眼，进行优化施工方案设计， 总工从技术 角度入手， 论证技术改进和变更的可行性我则根据施工方案组织好现场施工，把竖井位置从线路的右侧变更为左侧；把地面垂直加固优化为洞内水平袖阀管注浆加固；把盾构机过中风井“反复进出洞 ”方案，优化为“回填式” 盾构施工新工 艺不仅为地铁公司节约了可观的拆迁费和管线改迁费，而且降低了施工成本，加快了施工进度， 创造了沙砾土质日掘进 12 环（每环为 1.5 米）的全线最高纪录施工进度一马当先，在建设单位组织的信誉评价中多次名列第一，项目部被评为“ 西安市重点工程建设先进集体”、 “西安市地铁建设劳动竞赛先进单位”。

二、提高协调各方面关系的能力，为项目施工创造良好环境随着利益格局的多元化、利益纠结的复杂化， 对外关系的协调工作成为确保项目能否顺利施工的关键环节建设单位自不待言，工程监理、外部 劳务、地方2部门、当地群众、材料供应商等等都与项目有着直接或间接的利益纠结，做好 对外关系的协调工作，成为项目书记一项新职责和新课题 比如，对劳务队过去实施的是间接管理， “一包了事”，但现在为了增强农民工对企业的归属感和责任感，使他们融入职工队伍之中，作为项目书记必须以很大的经历推动架子队建设，要求 项目部各个部门和各级干部，对待农民工要做的“五个一样”和“ 五同”，即：政治上一 样要求、管理上一样规范、权益上一样维护、素质上一样提高、生活上一 样关心；同吃、同住、同 劳动、同学习、同管理并对农民工队伍建立完善考评、奖 励机制，开展了 “夏送清凉冬送温暖”活动，充分调动了劳务队的积极性为保证农民工有一个良好的住宿环境，项目部驻地选址后，我便要求劳务队负责人按照人均不低于 8 平方米的标准，修建职工宿舍并亲自过问和抓好架子队的伙食问题，保证每餐供 应三菜一汤， 荤素合理搭配，米、面食齐全，尽量照顾不同地域职工的口味。

为保 证广大职工的身体健康，我还积极与西安市北方医院取得联系，定期为员工做体 检把 “发现问题——查找原因——提出措施——解决问题”，作为项目党建思想政治工作的基本思路，努力做到 “勤谈心、勤 访问、勤调查、勤帮助” ，及时掌握 员工思想现状，了解员工思想问题，分析原因，有 针对性地解决员工的具体问题，充分调动了员工的工作积极性和创造性农民工孟双联家住偏僻的陕北农村，3 个儿女都在上学，仅靠他一个人的打工收入，有点杯水车薪之感，今年大女儿考上了大学，但孟双联囊中羞涩实在支付不起昂贵的学费，愁得他 长吁短叹我得知 这一情况后，立即组织开展帮困捐款活动， 让老孟的女儿如愿就学同时，还把老孟的 爱人安排到职工食堂工作，以解决其家庭的经济困难老孟逢人便说：“是城轨 公司西安地铁项目部给他全家带来幸福和希望！”一片爱的乐土，激发高昂的热情，筑就安全通道，员 工们高高兴兴上班,愉愉快快施工在两年多的时间 里，西安地 铁项目部从没有 发生任何安全事故 提高“聚合”能力，为施工生产提供思想保证如果说深入实际、熟悉工程、了解施工、参与施工管理，做好对外协调工作，是新形势下项目书记面临的新课题，那么，坚持以人 为本，增 强党建和思想政治工作的吸引力、感染力，则是项目书记的始终如一的 “主题曲”。

思想政治工作是做人的工作，其前提是了解人，基础是凝聚人，核心是关心人，途径是激励人，目的是凝聚人需要切实了解职工的所思、所想、所需，掌握职工情绪，研究职工思想观念的 变化，帮助 职工解决实际问题和思想问题， 实现思想政治工作与企业整体管理工作的同轨并行和有机结合由我们城轨公司西安地铁项目部担负施工的西安地铁一号线 12 标，地处闹市区，全长 3.747 公里（双 线）的地铁隧道工程，包括三个盾构区间、两段暗挖隧道和一个区间风井，任务艰 巨，地 质复杂，安全风险 大为此，项目部从生活细节入手关注员工的思想反映，把思想政治工作做到掌子面考虑到上白班和上夜班的，在倒班时容易相互影响，项目部特意将白班与夜班的住处与洗澡间分置，并保证每天 24 小时有热水洗澡，每天的伙食花样翻新在员工轮休时， 项目部组织唱卡拉 OK、球类比赛等丰富多彩的文化体育活动，让员工尽情地欢唱、 释怀、乐3呵乐呵每天的晚点名，总结当天的工作，指出存在问题，表扬突出的人和事；而每周每月的班务会和交心会，则让员工“实话实说”，摆问题、谈体会、提建 议、讲心里话，相互交流情感在建家建线以及精神文明建设工作进程中，组织开展了美化生活环境与净化职工心灵的一系列活动。

按照“科学求实、以人 为本、勤俭节约，管重于建、动态达标、建 线建精神”的总体要求，在盾构队 10 个班组中，开展了“五比、四 创”劳动竞赛活动，即：“比产值进度、比安全质量、比节能降耗、比技术创新、比文明施工”， “创优质 量、创高效益、 创新技术、创低能耗”为施工生产提供了有力的组织和思想保证 为了落实“工程 优质、干部优秀”的“双优” 目标，我根据《领导干部廉政十二条》、《党风廉政建设责任制》等 规章， 结合建设特点，先后制定出台了《关于开展“工程优质、干部 优秀” 活动的通知》、 《关于开展廉政从业活动的通知》、 《创“双优” 、建“示范”工程领导 小组及办公室 职责》等一系列的制度，并上墙公示，形成了一整套注重教育、健全制度、强化监督、狠抓落 实的机制，筑牢了防腐保障体系并通过日常生产调度会、早点名及个 别谈心等方式对干部员工进行廉洁从业教育两年来，我先后组织专题党课学习 13 次，个别谈话 40 余人次针对涉及职工工资及奖惩措施、部门负责人的人事任免、协作队伍的选择、承包工程的数量和单价、工程款的结算、大宗料的采购、 经营招待费的报销等一系列有关生产、责任成本的重大事项，大力推行党、政及相关 领导会签制度，由班子成员、 财务、综合办公室为责任人，对项目管理全工程 进行程序化监督把关。

在日常工作中，项目部干部员工互相关心、互相帮助，在廉 洁自律方面，互相提醒、互相监督，把预防和惩治腐败贯穿于工程建 设全过程，促 进了工程建设的优质和管理人员素质的提高，最大限度地防止了贪污贿赂等行为的发生，实现了项目管理与党风廉政的互动2010 年，中国 铁建股份公司党委授予我们项目党工委“先进基 层党组织” 的荣誉称号。