精编-地税局和谐家庭创建活动总结.docx

地税局和谐家庭创建活动总结 家庭是社会的细胞，“和谐家庭”是和谐社会的基础，构建社会主义和谐社会必然要求家庭的和谐与稳定基于此，我局党委始终把创建“和谐家庭”活动，作为推动和谐机关与和谐社会建设的切入点，注重与部门中心工作相结合，不断创新载体，深化内涵，形成了推动建设和谐地税的良好局面现将工作总结如下：一、提高认识，围绕载体抓创建，深化“和谐家庭”创建内涵，强化机关思想政治建设创建“和谐家庭”是推进“和谐机关”建设的重要载体，建设“和谐机关”是创新机关思想政治建设的有效抓手因此，我们把创建“和谐家庭”活动，作为机关思想政治建设的重要内容，抓点带面，循序渐进，确保“和谐家庭”创建活动在全局机关顺利开展强化思想认识，健全组织领导自活动开展以来，局党委充分认识创建“和谐家庭”的意义所在，多次召开动员大会，由局长亲自做动员，传达有关创建活动的具体要求局党委将落实创建活动与推进和谐地税建设相结合，要求机关干部从自身做起，在局内形成人人思和谐、处处讲和谐、家家创和谐的浓厚氛围年初，我们把此项活动列为全年机关党建的工作重点，纳入机关党建目标考核体系，并专门成立了创建“和谐家庭”活动领导小组，由局长任组长，负责活动的整体安排与监督检查;专职副书记、妇委会主任和社区党支部书记任副组长，负责活动的具体实施和检查评比。

领导小组下设办公室，负责活动的日常工作由于街道社区领导参与了活动的组织领导，确保了活动质量的权威性广泛宣传发动，营造浓厚氛围活动之初，为了让全局职工人人皆知，活动领导小组以局党委的名义出台了《开展创建“和谐家庭”活动实施方案》，确定了活动的总体目标和要求规定：每名机关干部都要成为创建“和谐家庭”的带头人，人人都要争当文明社区的建设者，家家都要争做和谐社会的好榜样，合力推动机关的思想政治建设和精神文明建设同时确立了活动的评选范围和以“遵纪守法、弘扬美德、创新创业、热心公益、崇尚文明”等五方面为重点内容的评选标准在此基础上，下发了《关于扎实开展创建“和谐家庭”活动的实施意见》，从强化意识、载体设计、明确责任三个方面提出落实要求，克服机关干部创和谐“与己无关”的思想，将“和谐家庭”创建与职工的绩效考核、评先评优、职级晋升相挂钩，调动职工参与的积极性为了让机关干部深入理解“和谐家庭”创建的内容，领导小组制定了“和谐家庭”建设文明公约，囊括了家庭美德建设的八方面内容，做到人手一份，要求公约内容要入脑入心，形成自觉遵守和自觉维护公约的良性局面同时，通过印发创建“和谐家庭”活动征求意见表，广泛征求合理化建议，为开展好创建活动提供了参考意见。

在宣传发动上，通过开辟创建“和谐家庭”活动宣传栏、“和谐家庭”典型风采栏、“和谐家庭”文明建设巡礼等专栏，增强了活动的直观宣传和长效宣传同时，建立创建“和谐家庭”活动基础档案库，完整记载创建活动的每个环节和具体内容，为创建活动的不断深入打下了坚实基础建立工作机制，深化活动内涵为在局机关逐步形成“和谐家庭”创建的浓厚氛围，我们建立了“三种机制”：一是建立评选推荐机制局党委专门下发了《关于做好“和谐家庭”先进典型推荐上报工作的通知》，要求各支部以自荐和民主推荐的形式，评选出1-2个和谐家庭，推荐的典型要填写“和谐家庭”评选登记表，并附详细的事迹介绍，需征得居住所在社区和家属单位的同意方可上报评选推荐实行“三不限”：不限职级、不限民族、不限性别，优胜劣汰二是建立考核监督机制为建立硬性的考核机制和互动的监督机制，局党委在评选表彰典型前，组织相关人员，到典型家庭所在社区召开座谈会听取社区意见，并将“和谐家庭”典型基础资料在社区备案，方便社区有效监督并对典型实行动态管理三是建立表彰奖励机制对层层评选出的典型家庭，我们按特色将其命名为爱岗敬业型、尊老孝亲型、热心公益型、科学育子型、文明服务型;对评选出的个人典型，我们命名为好婆婆、好妻子、好丈夫、好孩子、好家长。

对这些典型，我们除了在局内大张旗鼓地表彰，让典型有地位、有形象，还以局党委和社区名义授其“和谐家庭标兵户”荣誉称号，统一挂牌在今年的活动中全局共评选出12户先进典型家庭和5名先进个人典型精心设计载体，创新活动内容在创建过程中，我们结合实际，不断创新活动思路和载体，丰富创建内容，用“五个一”活动引领活动的不断深化发出“一封公开信”在创建初始阶段，局机关妇委会向全局103名干部家属印发了一封题为《共筑文明地税机关，共创和谐幸福家庭》的公开信，以形成良好的学习氛围、树立良好的价值观、秉承良好优良传统、培养较强的社会影响力和拥有健康文明的生活方式为内容，向家庭成员提出了携手共建“和谐家庭”的期望与要求同时，就活动的载 体和机制等内容，广泛征求家属的意见和建议公开信发出后，共收到合理化建议32条撰写“一篇好文章”我们以“和谐家庭”与“和谐机关”建设及两者的辨证关系为主题，要求每名机关干部撰写一篇理论文章或心得体会局党委书记、局长张培英同志主动参与，率先撰写了题为《创建和谐家庭 共度美好生活》的理论文章在局领导的带动下，全局干部共撰写出相关的理论文章和心得体会60多篇，其中有26篇优秀文章被选登在学习园地。

开辟“一处活动园地”按照活动有目标、有载体、有阵地的创建原则，我们在创建实施阶段专门开辟了一处“和谐家庭”建设园地，为交流学习和反映创建成果搭建平台依托这一阵地，我们将“和谐家庭”建设文明公约和评选条件公开在活动园地，并通过举办“和谐家庭”摄影展和征文活动，充分发挥了阵地的宣教作用在摄影展活动中，共收到作品40余幅，生动地记录了每个家庭创建和谐的真实瞬间，体现了人人参与创建和谐的活动初衷开展“一项公益活动”为做到以活动创和谐，以服务助和谐，局党委要求各支部结合实际，围绕职工和家属共建、机关和社区共建、关爱留守儿童、开展扶贫济困等四方面，切实开展好公益主题活动各支部先后开展了以和谐共建为主题的春游形式家属座谈会;与延吉市十中的5名“留守儿童”建立了结对关系;与建工街延春社区签定了“六共二建”协议书，组织干部职工参与社区的公益和卫生清理活动;通过捐款、慰问和服务等方式，帮助社区一对残疾人夫妇创业谋生，并常年帮扶社区的3名贫困学生，助其完成学业组织“一次报告会”为发挥道德楷模的示范作用，扩大创建“和谐家庭”的影响力，局党委和创建领导小组经过考评、核实，按照尊老孝亲型、科学育子型、文明服务型，从诸多典型中选出3户具有代表性的典型家庭，在局机关举行了“和谐家庭”先进典型事迹报告会，用身边人、家务事启迪职工的思想道德意识，弘扬传统美德，达到思想政治建设的潜移默化作用。

二、凝聚合力，围绕中心抓创建，以“和谐家庭”创建的成效助推业务建设，提升机关党建水平创建活动之初，为防止就活动搞活动，我们将活动的鼓点敲在“抓创建就是抓中心，创建的效果就是工作的成果”上，把和谐创建与业务建设有机结合，使之相互促进，相得益彰一)以“和谐家庭”创建促进机关和谐建设“和谐家庭”创建在机关铺开后，反映最直接的就是家庭家庭的和谐氛围，又反作用于干部的思想政治建设，干部思想道德素质、文明素质、业务素质和健康素质的提升，推动了机关队伍建设以家庭的学习氛围强化干部的学习意识以往在组织机关干部理论学习时，总有个别干部以业务工作忙为借口，对支部安排的政治学习敷衍塞责，不感兴趣通过家庭学习氛围的培养，许多干部将“读书系列活动”规定的必读篇目带回家，在陪同孩子学习的过程中撰写心得体会、理论文章，逐渐养成了自觉学习的良好习惯原机关业务处一名干部，平时不愿读书看报，工作时思想经常“溜号”自“和谐家庭”创建以来，这名干部变得爱学习了，机关组织的理论学习日一次不落，思想素质提高很快，很快成为业务骨干同时，我们通过开展读书交流、知识竞赛、岗位标兵评选等活动，组织机关干部职工学习业务知识、政治理论、税法知识等，使终身学习、全面学习的理念成为税务干部的自觉行动。

以家庭的和睦融洽强化机关的团结意识在创建“和谐家庭”活动中，我们注重以家庭的和谐建设带动机关的和谐强化干部“以局为家，爱局既是爱家”的理念要求干部做到“四要四不要”：要顾全大局，不要计较个人得失;要公开透明，不要暗箱操作;要学习长处，不要专挑毛病;要维护团结，不要互相拆台局业务处有名干部，平时工作很努力，但性格较为孤僻，不愿与人沟通，不愿参加机关安排的各项活动，还总是牢骚满腹，攀比他人局党委通过在干部职工间开展交心谈话活动，相互传递关爱和友情，使他感受到了机关大家庭的温暖党组织趁热打铁，鼓励他以“家庭成员”的身份与同事一起建设好共同的家园如今，这名干部的思想有了较大的转变，变得关爱他人，还经常帮助同事解决困难如此，机关队伍也逐渐形成了相互信任、相互尊重、相互关心、相互支持的良好局面以家庭助廉教育强化干部的廉洁意识我们把“家庭助廉”与强化干部廉洁自律意识紧密结合，采取向家属发出《家庭助廉倡议书》、召开党风廉政建设事迹报告会等方式，增强家庭成员的反腐倡廉意识，并要求家属当好干部反腐倡廉的“宣传员”和廉政建设的“守门员”，营造出家庭助廉的浓厚氛围并通过干部算好“四笔账”，来维护好自己安宁和谐的家庭。

家庭助廉”把关，为干部筑起了反腐城墙许多干部在工作中自觉杜绝参加企业宴请，不搞关系税、人情税;业余生活中自觉保持高尚的精神追求，摆脱低级趣味，坚持择善而交，不断净化自己的社交圈，严于律己的思想意识得到强化二)以“和谐家庭”创建促进部门中心工作我们在积极开展创建“和谐家庭”的同时，将活动的外延扩展到税收工作的全过程，通过活动促进机关中心工作的完成，在机关中形成活动与业务工作相互补充、相互促进的互动局面一是优化了服务环境我们始终坚持以人为本的服务理念，不断强化业务人员的服务意识，努力营造和谐、便民、高效的税收环境通过举办免费培训班、开辟“税收连着你我他”热线直播栏目、设置政策公告栏和网上宣传栏等形式，寓税收政策宣传于日常征收之中同时进一步规范税收服务，认真落实“首问首办责任制”、“服务承诺制”、“政务公开制”等10项制度，积极推行“一站式”管理、“一窗式”服务模式全面深化政务公开，倡导“阳光税务”，制定出台了《州地税局办税公开事项》和《州地税局机关内部行政管理公开事项》，其中内部公开事项达32项，对外公开事项47项，增强了税收工作的透明度二是提高了服务水平从加强文明窗口建设入手，我们在征收大厅将《税务干部十必须、十不准》、《服务承诺条款》、《税务人员廉洁自律若干规定》等内容向纳税户公开，同时严格执行着装挂牌上岗制度和使用文明用语。

为方便纳税人，我们专门设立了“便民服务台”，设专职值班人员，及时处理纳税人的各类意见及建议还通过编印《便民办税手册》、提供《办理税务登记须知》、开辟“绿色通道”等方式，为纳税人带去了“人性化”、“亲情化”服务三是落实了优惠政策将我州享受的各种税收优惠政策及时落实到位，严格实行跟踪问效考核，让纳税人用足、用好相关优惠政策今年12月中旬已落实下岗再就业、西部大开发、豁免东北老工业基地历史欠税，以及棚户区改造等税收优惠政策24000万元，为增强企业发展后劲，促进全民创业，支持民营经济发展和社会稳定做出了积极贡献这些精神面貌的变化和业务成绩的取得，与创建活动的助推密不可分实践使我们真正尝到了“围绕中心抓创建，抓好创建促中心”的甜头三)以“和谐家庭”创建重塑部门形象在推进“和谐家庭”创建的同时，我们又在机关中开展了“比学习赛能力、比工作赛贡献、比纪律赛作风”的“三比三赛”活动，大力倡导“八个方面”的良好风气，并将其引进“和谐家庭”创建中，引导干部职工从我做起，从现在做起，从点滴做起，把活动的具体要求落实到职工岗位、家庭生活的方方面面局机关干部金顺吉，七年如一日，坚持每年拿出1。